9月27日消息，當前，中國集團企業正站在電子商務的十字路口。種種跡象表明，電子商務已經觸及到中國經濟產業的每一個角落，未來將成為改寫中國經濟產業格局的重要力量。
與此同時，“以流量和訂單”為主導的傳統的電子商務模式，阻礙了企業“觸電”的進程。企業如何從后端ERP中集成對訂單財務的核算、SKU成本核算、采購入庫、銷售出庫及與第三方支付平臺、銀行、OMS、WMS、TMS物流公司的系統整合，如何從前端通過財務、供應鏈一體化及各系統之間的集成完成對大訂單量處理的標準化管理，成為新時期企業與市場需求賦予軟件服務商的新使命。
因此，面對轉型的“陣痛”和電商的“圍剿”，越來越多的集團企業開始拓展新的銷售渠道，發展前后端一體化、線上線下融合的新的電子商務模式，以此在激烈的競爭中快速“搶占先機，分得一羹”。
轉型升級 電子商務建設迫在眉睫
根據中國電子商務研究中心日前發布的《2012年（上）中國電子商務市場監測報告》顯示，2012年上半年，中國電子商務市場交易額達3.5萬億元，同比增長18.6%，其中B2B電子商務市場交易規模達2.95萬億元。預計到2015 年，電子商務交易額將突破18萬億元，其中B2B交易規模超15萬億元，占總交易額的83.3%。
市場的逐漸成熟，讓電子商務正越來越深入到企業當中，對于傳統企業而言，這更是一次迫切的變化和發展，將迎來電子商務這個全新的戰場。
從信息技術角度來看，電子商務的深化和普及能夠帶動信息在商業中的應用，電子商務能夠幫助企業進行相關業務活動的創新。從行業應用來講，相關的數據顯示，過去電子商務更多應用于服裝業、快消品等行業，而今天電子商務已經發展到生產型企業、零售型企業，包括傳統服務業都在關注電子商務的發展，以流通業為例，2010年流通業百強企業開展電子商務的不到十家，2011年相關統計數據顯示有超過一半以上的流通企業開始拓展電子商務業務。
同時，未來30%到40%的渠道出貨是以電子商務為主體，如果企業未能搶占電子商務商機，將可能因此失去競爭力、失去時間、失去戰略，從而直接影響到企業成長的根本。
以客戶為中心 加速進軍電子商務市場
正如我們所看到的，電子商務正在對傳統企業發起一場聲勢浩大的沖擊，被很多人稱之為“洪水猛獸”，許多傳統企業也因此關門收場。很多IT服務商早早就嗅到企業需要“觸電”這一商機。作為有著近25年歷史的用友公司同樣也不例外，于近期推出了聚焦集團企業管控與電子商務平臺的NC6，加速進軍企業級電子商務市場。那么，以管理軟件著稱的用友公司為何將目光更多聚焦在電子商務領域呢？與其他廠商相比，用友電子商務平臺又有哪些不同？
當今，建設電子商務已經不像過去那樣簡單，特別是對大型集團企業的電子商務的建設，我們看到它需要和供應鏈、物流、ERP以及企業的最終管理進行相結合才能發揮出價值。
基于 “一切以創造客戶價值”為目標，用友NC6提供的電子商務平臺，是一個支持“E+E模式、O+O模式及S+S模式”的強大平臺。
E+E模式即用友提供從eCommerce+ERP的整合解決方案，契合企業實際應用過程中的融合需求，打通從供應商、廠商、零售商、消費者的全部通路，實現企業電子商務全面解決方案。
O+O模式即Online與Offline整合，用友幫助傳統企業兩線并舉，線上和線下的相結合，讓傳統企業快速融入電子商務，幫助傳統企業構建網上分銷體系，與網絡分析、代銷等，幫助傳統企業快速拓展線上市場。
S+S模式即Software與Service結合發展，用友不僅提供軟件服務的同時，還提供相關的電商咨詢服務。
用友軟件股份有限公司助理總裁、研發中心NC產品線產品總監劉劍鋒表示，用友公司最早從財務起家，隨后發展為企業信息化管理軟件、再從管理軟件發展到電子商務，這反映出用友在為企業提供信息化過程中是伴隨著企業共同發展的，深刻了解企業用戶變化需求。
NC6一體化電子商務打破傳統模式
劉劍鋒認為，未來越來越多的企業會把ERP系統和電子商務系統與另外一個企業ERP系統通過互聯網進行連接。用友NC6一體化電子商務突破了傳統企業內部ERP應用，面向企業產業鏈級管控、供應鏈上下游協同應用需求，將促進企業電子商務的建設。
據了解，針對企業的銷售模式，用友NC6能夠提供電子銷售系統、B2B網上商城、以及經銷商的產品，去支撐企業的銷售行業以外，為商業創新企業提供“E+E” （電子商務EC +ERP）、 “O+O”（線上Online+線下Offline）商業模式支撐。“用友NC6在做產品設計時就已經考慮到未來的企業的應用是內部資源管理和外部的需求。”
目前，很多傳統企業的營銷多數還是以線下業務為主，但他們對于線上業務即電子商務的商業模式正在逐漸加大，從而形成一個“線上+線下”全面的營銷的方式。
以遠東集團為例，遠東集團是典型生產型，主要從事電纜的生產。遠東集團是典型的線下業務經營模式，但遠東集團計劃在2020年線上業務要達到600億的規模目標，線上業務將成為遠東的主體，面對遠東新的管理、新的商業模式，通過選擇用友電子商務交易平臺，能夠整合上下游的資源、提供立體化的服務，為幫助遠東轉型升級提供了全面的服務和保障。
雖然我們看到企業電子商務建設正在如火如荼，但目前企業構建電子商務還存在一定的困難。劉劍鋒認為：
第一、電子商務系統的特點是個性化強，它比ERP系統更難標準化。對于集團企業來講首先是要構建好電子商務平臺，然后根據企業在所屬行業的特性來構建電子商務商城，最后在與其它系統進行對接。
第二、電子商務系統的運營比較復雜，需要不停提升和改進。所以，電子商務的平臺或者系統不能用錢來衡量。
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本文標題：打通任督二脈 集團企業電子商務的新出路
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