10月8日，美眾議院的報告指控華為、中興的電信設(shè)備對美國國家安全構(gòu)成威脅。本來，面對“釣魚島事件”，中美關(guān)系已經(jīng)夠緊張了，美眾議院的這個報告無異于火上澆油。一些外媒則隔岸觀火，唯恐中美經(jīng)濟合作關(guān)系不亂，于是添油加醋，借此機會，挑起中美兩國企業(yè)的紛爭。
有外電分析指出，美眾議院的報告出籠，“思科為幕后推手”。于是，界內(nèi)的輿論普遍認(rèn)為，“思科不敢正面回應(yīng)華為競爭，利用其他手段打壓華為”。
筆者認(rèn)為，把思科與華為牽扯進(jìn)中美政治的是非之中，確實是很可笑的事情。
首先，美國會對華為中興的產(chǎn)品提出安全方面的質(zhì)疑，純粹是美國政府的行為。
早在今年三月，美國參議院軍事委員會在一份報告中宣稱，中國制造的電子零件已經(jīng)被安裝在美國軍機上。為了引起美國人及其政府的高度重視，這份報告特別強調(diào)，美國軍機甚至反導(dǎo)系統(tǒng)使用的愈百萬件中國電子零件，都是偽劣產(chǎn)品，成為“威脅美國國家安全”的“定時炸彈”。隨后，歐美的一些媒體大肆渲染，中國電子零件或帶有間諜軟件和惡意軟件，“中國軍方可能會利用‘后門’，對美國的基礎(chǔ)設(shè)施和各種武器系統(tǒng)進(jìn)行重新編程”。
試想，思科只是一個企業(yè)，有那么大的能量去驅(qū)使美國政府嗎？別說是美國那樣一個市場競爭最充分的國家，即使是在中國這個還留有計劃經(jīng)濟痕跡的社會，哪一家企業(yè)可“綁架”政府？
其次，非商業(yè)手段只能得逞一時，不能坐享一世。
思科與華為中興是競爭關(guān)系，而且都是國際化企業(yè)，從品牌競爭到產(chǎn)品競爭，市場并不局限于一個美國。思科即使可以在美國拿政治說事，也絕不可能在其它國家和地區(qū)利用非商業(yè)手段阻止華為中興，這是其一。其二，在國際化道路上，思科比華為行動更早，走得更遠(yuǎn)，面對眾多競爭對手，如果思科不尊重競爭對手，不僅是不遵守公平公正公開的商業(yè)競爭原則，而且也絕不可能在全球范圍內(nèi)成為今天的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
事實上，早在2005年，世界經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）就已宣布，中國大陸已經(jīng)超越美國，成為包括PC、手機、DVD、數(shù)碼相機在內(nèi)的信息科技產(chǎn)品的全球最大出口商。包括思科、惠普在內(nèi)的美國企業(yè)，都面臨中國企業(yè)的挑戰(zhàn)。2011年，中國對美國出口了1259.2億美元的電子信息產(chǎn)品，而同年，美國對華出口總額才首次突破1000億美元大關(guān)。這才是美國參議院報告出臺的真正背景，與思科何干？
其于上述兩點，筆者認(rèn)為，對于美眾議院的這個報告，我們保持清醒，進(jìn)行理性的分析。中國企業(yè)進(jìn)入全球市場，阻力之大可想而知，入世談判長達(dá)十幾年，入世之后，中國企業(yè)在國際化道路上有憂有喜。聯(lián)想收購IBM PC，美國政府也是百般刁難，但聯(lián)想終于闖過了一道道人為設(shè)置的障礙，在美國市場站穩(wěn)了腳跟。聯(lián)想戰(zhàn)勝戴爾之后，緊逼惠普大有超越之勢，與此同時，聯(lián)想在歐日以及其它新興市場全面告捷。
同樣是國際化道路，華為中興與聯(lián)想基本上如此一轍，聯(lián)想在美國得以過關(guān)斬將，靠的是自身的實力，華為中興也只能靠實力去拼，讓美國人信得過你的產(chǎn)品，愿意買你的產(chǎn)品，才是根本。
綜觀國際市場的商業(yè)競爭，任何依靠非商業(yè)手段競爭的企業(yè)，都是很難長大的。思科之所以成為全球網(wǎng)絡(luò)霸主，不是美國政府喂大的，而是思科在強手林立的拼殺中挺立起來的。華為中興也好，其它中國企業(yè)也好，要想在國際化道路上走得更遠(yuǎn)，思科有很多經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)。
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