北京時間9月13日消息，凱文•凱萊赫（Kevin Kelleher）在科技博客Pando Daily撰文稱，蒂姆•庫克（Tim Cook）領導下的蘋果正在變得越來越成功，但也越來越普通。給股東分紅，追求零售店的利潤，蘋果現在的做法與那些成功的大公司已經相差無幾，而喬布斯時代那些令蘋果顛覆手機、音樂和數字內容等行業的初創公司特質卻所剩不多。
全文概要如下：
毫無疑問，這是蘋果的偉大時刻。今年以來，蘋果股價已經上漲63%，這個數字是納斯達克總體上漲數的三倍。好幾位分析師預計，明年蘋果股價將達到1000美元。據統計，iPad占據平板電腦市場70%的份額，今天凌晨發布的iPhone 5可以在接下來一年內賣出1.7億臺。
隨著iPhone 5的發布，蘋果似乎可以保證未來兩年的強勁增長。但與此同時，我們開始更清楚的看到，蒂姆•庫克領導下的蘋果將會是一家什么樣的公司。答案就是普通，用常規思維而不是非常規思維領導的公司，
在以下幾個方面，蘋果一直是一家非凡的公司。在它最早期的歲月，它幾乎提前四十年像我們展現了如何與計算機進行交互。若干年后，它又完成了不太可能的起死回生，在快速發展的技術世界實屬罕見。它顛覆了音樂、手機和數字內容等多個行業。蘋果最近的年銷售額達到了1000億美元，年增長為44%，運營利潤維持在30%以上。很少有公司能做到其中一點。
隨著蘋果的控制權從喬布斯移交到庫克手上，外界對于沒有創始人的蘋果該如何經營有長時間的爭論。隨著時間的推移，大多數人開始相信庫克有一個高管團隊在背后支持，包括菲爾•席勒（Phil Schiller）、斯科特•弗斯代爾（Scott Forstall）和喬納森•艾維（Jonathan Ive）等人。他們一起來繼續實現喬布斯的愿景。蘋果的DNA不會改變，許多關鍵人物仍會維持蘋果高水準的創新。
迄今為止，早期的輿論都被證明是真實的。但也有一些人想知道，蘋果是否會面臨風險，回避真正艱難地決策。不管是什么神奇手法或運氣，喬布斯過去克服挑戰領導蘋果的歷史不會被庫克和他的支持團隊復制。
縱觀其歷史，蘋果成功應對了挑戰，通常情況下因此變得更強大。現在它又要面對挑戰了。舉例來說，蘋果目前正在面對亞馬遜平板電腦產品的強烈競爭，后者由另一個用非常規方法和戰略領導的首席執行官掌控。蘋果正在思考它的戰略，這些領域對它的未來十分關鍵，例如電視和互聯網的整合。它還計劃拓展到更廣闊的范圍，例如在線支付。
這就是為什么這么早就有擔憂，但已經有跡象表明，庫克的蘋果正在從利用狡猾手段顛覆業界的非凡公司漸漸變成只會吃老本的普通公司。
首個跡象出現在三月，當時庫克對股東做出了讓步，后者多年來一直要求分紅。當時，很多人認為這一做法來得太遲。畢竟，蘋果多年來的盈利已經積攢下了1000億美元的資金。此外，支付分紅可以讓庫克打破喬布斯長期不愿分紅的局面。
但是未來三年內向股東派發450億美元分紅并沒有為蘋果帶來多少戰略利益，除了讓愛發牢騷的股東閉上嘴巴。通常發展緩慢的公司需要安撫焦躁不安的股東，所以才會分紅。喬布斯的基本理念就是不分紅，而是守住這一大筆現金，以便能為蘋果在面臨巨大風險時提供保障。這也是一種姿態，向華爾街證明，硅谷不一定要按它的規矩辦事。
喬布斯拒絕分紅也是一份風險承擔重要性的聲明。庫克打破這個局面被認為是在接受更安全的過程。許多華爾街人士也認同這種觀點，認為提供分紅是謹慎的，鑒于蘋果的現金儲備在不斷的增長。但關鍵在于：其他大多數公司也在這么做。
另一個變化是蘋果對待零售商店的做法。MacRumors網站曾報道，蘋果一直在零售商店裁員或縮短雇員的工作時間，導致許多商店人手不足，蘋果最后也承認它“搞砸了”。幾周后，ifoAppleStore表示，蘋果正在削減商店維修預算，并轉變效績評估，以便能改善零售商店的營收和利潤。
這些舉動本身并不過錯。都是正當的商業策略。許多零售商都想辦法增加零售店的利潤。但當蘋果設立商店，它渴望重新發明零售，強調客戶體驗，將蘋果品牌灌輸進人們的思想中。蘋果更多的將注意力從用戶體驗轉到利潤，它就更加和其他零售商沒什么兩樣。
對于使用視頻內容的權利，蘋果在與媒體和有線電視巨頭的談判中一直麻煩不斷。媒體巨頭的行動遲緩不禁讓人想起幾年前蘋果與唱片公司的談判。就在音樂廠牌堅持使用易造成嚴重后果且復雜的DRM技術時，喬布斯發表了《關于音樂的一些想法》（Thoughts on Music），開啟了無DRM數字音樂的時代。
面臨來自谷歌、亞馬遜等廠商的競爭，讓蘋果與媒體巨頭關于視頻的談判復雜化。蘋果缺乏一款受歡迎的視頻設備，就好像iTunes和iPod結合的巨大影響力可以對音樂廠牌形成制約。但這些天來，很難想像蘋果會做出喬布斯對音樂界大聲咆哮的那種危險舉動。它現在更多的是與視頻內容擁有者進行更謹慎的談判，這是大家都在做的事情。
因為蘋果是激發人們強烈情感的公司之一，不管是支持還是反對。我想明確說明：我并沒有說蘋果正在走下坡路，或者是庫克做得不好，或者是他想變得更像喬布斯。
我想說的東西，我認為任何初創公司在某一時刻都能認識到。真正艱難地決定才是重要的。它能將巨大成功與那些普通且成功的公司區分開來。這需要大膽、狡猾和碰巧走運的罕見組合。要面對驚心的風險。不管你對蘋果和喬布斯怎么看，蘋果已經從這些大膽決策中得到了更多的東西。它甚至準備在某一時刻放棄iPhone。
在庫克的領導下，蘋果公司已經開始采取一種更安全、更謹慎的做法。對于一家市值6200億美元的公司來說，這樣做或許是恰當的。但卻忽略了蘋果近年來與眾不同的原因：這么大的一家公司，它卻非常像一家初創公司。
也許它的初創公司特質不太多了。相反，蘋果正在成為一家非常成功，雖然也非常普通的公司。這就太糟糕了。因為這樣的公司已經有很多。
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本文標題：庫克執掌下的蘋果：越來越成功 越來越普通
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