9月3日下午消息，宏碁中國(guó)區(qū)執(zhí)行副總裁張永紅日前對(duì)宏碁奧運(yùn)營(yíng)銷策略作出辯解，他表示，宏碁通過贊助倫敦奧運(yùn)會(huì)達(dá)到了塑造品牌的目的，“（這）不是一次失敗的營(yíng)銷”。
作為2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)的TOP贊助商，宏碁在剛剛結(jié)束的倫敦奧運(yùn)會(huì)期間表現(xiàn)“低調(diào)”，除了簽約中國(guó)跳水隊(duì)、發(fā)布四款帶有奧運(yùn)五環(huán)標(biāo)示的產(chǎn)品外，幾乎沒有看到其他與奧運(yùn)營(yíng)銷的活動(dòng)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于在最重要的奧運(yùn)季，宏碁沒有進(jìn)行大規(guī)模的營(yíng)銷推廣，奧運(yùn)營(yíng)銷效果不但大打折扣，甚至2007年為取得奧運(yùn)TOP贊助商身份而花費(fèi)的巨資也“打了水漂”。
對(duì)于這種論調(diào)，張永紅日前在一次小范圍的媒體溝通會(huì)上進(jìn)行了辯解。他說(shuō)，作為奧運(yùn)贊助商，媒體和消費(fèi)者通常會(huì)認(rèn)為，宏碁應(yīng)該非常大力度在奧運(yùn)期間投放廣告，但這個(gè)其實(shí)是一個(gè)悖論。
張永紅解釋稱，“宏碁關(guān)注的是整個(gè)體育營(yíng)銷……真的沒有很大的廣告力度，而是通過事件本身向公眾透露有些東西是可靠的。”
他補(bǔ)充說(shuō)，“大家不要去誤解，認(rèn)為奧運(yùn)會(huì)期間，宏碁必須在中國(guó)做大量的廣告，否則就是宏碁有問題。”他認(rèn)為，宏碁在奧運(yùn)營(yíng)銷上的“虎頭蛇尾”，都是外界定義的。
他還反駁稱，“今天對(duì)宏碁來(lái)講，這件事件是一個(gè)全球事件，不管體現(xiàn)的是體育精神，還是跟奧運(yùn)相關(guān)的東西，我們這次達(dá)到了塑造品牌的目的，而不是一次失敗的營(yíng)銷。”
據(jù)宏碁中國(guó)區(qū)市場(chǎng)推廣處總經(jīng)理林榮豐透露，宏碁中國(guó)曾對(duì)奧運(yùn)期間的營(yíng)銷策略作過權(quán)衡，但最終選擇了在奧運(yùn)期間對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行大力推廣。
據(jù)悉，倫敦奧運(yùn)期間，宏碁針對(duì)旗下超極本產(chǎn)品進(jìn)行了大力推廣。
林榮豐表示，宏碁作出這樣的選擇，是基于對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的判斷。“在各個(gè)品牌都想借助奧運(yùn)擦邊球來(lái)加強(qiáng)品牌形象的情況下，要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里真正跳出來(lái)，需要有一個(gè)非常巨額的投入，今年整個(gè)的市場(chǎng)（競(jìng)爭(zhēng)）很激烈。”
不過有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，宏碁在奧運(yùn)營(yíng)銷上保持“克制”，很可能與最近幾個(gè)季度宏碁經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳有關(guān)。2011年第二季度，宏碁歐洲市場(chǎng)出現(xiàn)了大量的庫(kù)存積壓，導(dǎo)致公司當(dāng)季巨虧2.3億美元。直到2011年第四季度，宏碁才重新恢復(fù)盈利。
日前，宏碁發(fā)布了2012年第二季度財(cái)報(bào)，由于計(jì)入了歐洲一次性稅費(fèi)結(jié)算，宏碁該季度凈利潤(rùn)為新臺(tái)幣5600萬(wàn)元（約合187萬(wàn)美元），遠(yuǎn)低于分析師預(yù)期。
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