【IT商業新聞網綜合】 （記者 付緬） 9月3日消息，近日宏碁公司市場總監林容豐表示，過去3年是宏碁增長最快的3年，中國大陸市場份額從3.3%到現在11%，全國第二，增長3倍，營業額也增長3倍。在全球市場，宏碁處于穩健的復蘇階段，宏碁僅用兩個季度就扭虧為盈，第二季度筆記本份額還升為全球第一。但跟全球競爭對手聯想乃至跟臺灣本土品牌華碩相比，宏碁的前途仍難言樂觀。在增長勢頭上，宏碁已經被遠遠甩開。今年二季度聯想實現27%的增長，一季度全球PC出貨量增長28.1%，去年四季度增長 23%。而宏碁在這幾個季度中則分別增長4.3%、-9.2%和-18.4%。與同為臺灣品牌，目前位居第五大PC制造商的華碩相比，宏碁也感到“后生可畏”，華碩在這三個季度中分別實現同比增長38.6%、21.3%、20.3%。
IT商業新聞網獲悉，在利潤率方面，被外界廣泛認為犧牲利潤換銷售量的聯想，其營業利潤率也在2%，而宏碁的營業利潤率則僅僅只有0.4%。
據《投資者報》報道，中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌表示，宏碁電腦品牌相對弱勢，渠道不扎實，跟聯想相比相去甚遠。
在廣東廣州一家主賣宏碁電腦店面，銷售員告訴記者，宏碁電腦在他的店里一個月銷售50臺左右。這樣的銷售量實在不太樂觀，而看其全球PC出貨量數據，宏碁的銷售更令人擔憂。2012 年宏碁PC二季度的出貨量為1068萬臺，占全球PC市場份額為10.5%。同期聯想銷售1315萬臺，占12.1%，而華碩市場份額達到7%，與三年前的3.5%相比翻了一番。一季度，聯想全球PC出貨量增長28.1%，達到1160萬臺，市場份額13.1%。宏碁排第四，出貨量同比下滑9.2%至 970萬臺，市場份額10.9%，而華碩位居第五，出貨量至530萬臺，市場份額6%。
在過去的2011年，宏碁一直陷入負增長，銷售急劇下滑。2011第一季度聯想全球PC出貨量為9075臺，占市場份額10.1%，宏碁出貨1066萬臺，占12.2%，此時宏碁還領先于聯想，而華碩則為 442萬臺，僅占5.1%。二季度聯想出貨1315萬臺，占12.1%，一舉反超宏碁成全球第三大PC廠商，宏碁此時出貨1068萬臺，占9.8%。2011 年三季度聯想全球出貨量達到1235萬，市場份額13.5%，排在第四位的宏碁為968萬，占10.6%，而前幾季度排在末尾的華碩已晉升到第五位，以 569萬的出貨量占據全球6.2%的市場。到四季度聯想保持優勢，出貨量在1293萬，份額占14%，宏碁出貨982萬，占10.7%，而華碩過600 萬，為624萬臺，市場份額升至8.8%。
在平板電腦領域，2011年11月宏碁才在美國推出自己的第一款平板電腦，遠遠落后于競爭對手。而據IDC2012年二季度報告顯示，在平板電腦領域，蘋果公司處于絕對領先地位，出貨量從第一季度的1180萬增長到了1700萬，目前蘋果市場份額已達到了68.2%。三星電子增長強勁，出貨量從一年前的110 萬增長到了240萬，華碩也有增長，出貨量為85萬臺。而只有排名第五的宏碁的年度銷量下降，二季度宏碁的出貨量是38萬臺，而去年同期其銷量是62萬臺。
在智能手機領域，林容豐也表示，手機宏碁準備發力，但不會冒進。此前業內人士認為宏碁在大陸手機市場試圖定位在中高端，價格在1500~3000元。在這個價格處境尷尬，連HTC現在都進退兩難，更何況是新進入的宏碁。
2008 年，宏碁的上網本出貨量達545萬臺，遙遙領先于惠普的109萬臺和戴爾的94萬臺。低廉的上網本讓宏碁迅速走紅，但成也蕭何敗也蕭何。消費電子分析師梁振鵬對《投資者報》記者說，“宏碁在上網本押注過大，過度投入上網本，但平板和超級本迅速發展，造成了上網本的巨大庫存，前CEO蘭奇的離開也是因為上網本過大的虧損，這是宏碁重大的戰略失誤。”
宏碁如何挽回這種頹勢？林容豐告訴記者，“在中國大陸宏碁才剛剛出閘，宏碁的消費市場需穩固擴展，商用市場需開拓，廣大的4到6級市場要進入，可做的事情仍然很多。”不過分析人士指出，宏碁智能手機和平板電腦處于邊緣狀態，商用電腦非其強項，在縣級市場面臨聯想在農村地區布局超過3萬家專賣店的狀況，宏碁可做的事情很多，可能做成的事情卻不多。
據記者了解，此前和方正的整合，宏碁也一度期待方正在中國形成的渠道能夠把宏碁的中國大陸市場再深入挖掘，但時至今日，宏碁進入縣市級市場仍然阻力很大。宏碁在中國大陸擁有神州數碼、英邁兩家代理，以及數十家省級代理、百家分銷商，在中國大陸市場，宏碁的銷售渠道還是很薄弱。洪仕斌表示，宏碁的銷售渠道主要是像國美蘇寧等3C大賣場和一些專業的電腦市場，而在縣級市基本沒有人知道宏碁這個品牌。
縣市級市場做不好還在于宏碁遇到的本土對手實在是太強大了。在中國大陸，聯想無論是在品牌、產品和渠道都是無可爭議的老大。梁振鵬說，宏碁是做代工出身的，所以質量不會有問題，最大的問題就是銷售渠道。
而在渠道方面，以經銷商起家的聯想做到了絕對的霸主地位，聯想在農村早就啟動了圓夢計劃，又積極投身家電下鄉，早在2008年第三方調研機構數據就顯示聯想家用電腦在縣級及以下市場的份額達到42.4%，是第二位品牌的6倍。2010年聯想在電腦下鄉中擁有45%的市場份額。而在2009年聯想就表示未來三年將建設700家縣級“地標店”，同時將建設7800家渠道銷售網點，深入32萬個行政村。
洪仕斌說，“在智能手機和平板電腦的大潮中掉隊是宏碁戰略定位的最大失誤，且品牌渠道產品沒有聯想好，在中國大陸市場上宏碁發展不會好。個人非常不看好宏碁進入縣市級市場，在這些市場困難大，競爭成本高，宏碁想做縣市級市場，僅僅是代表它想做但并不能代表它能做好。”
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9月3日消息，在現今PC市場，當惠普戴爾逐步轉型服務、聯想完成超越倒計時、華碩沖擊新高時，第三大品牌商宏碁似乎少了些許變革的勇氣。疲態初現的PC市場，是否還能支撐起這家臺灣廠商的未來？市場變局之下，“動”與>>>詳細閱讀
本文標題：宏碁進軍縣級市場遇阻力 PC前途難言樂觀
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