福利和工資一直都是國人關注的對象，從這一例子就可以看出，中外互聯網公司的差距在哪里了。中國大型的互聯網公司多得是，百度、新浪、騰訊、搜狐等等都是國內大型的互聯網公司，目前還沒有任何一家互聯網公司在任何一個節日里面將公司的價值不菲的最新產品作為節日禮物。
我想，在谷歌等公司工作的員工在企業文化、公司信仰方面要比國內大型互聯網公司要高的多。我們不得不承認，谷歌在這一點上做的非常好，把公司的最新產品作為圣誕節（圣誕節在國內類似于國內的春節）禮物，這一點好處多多。
首先，是對公司產品的一種宣傳，3萬多名員工，每位員工都使用了公司的產品，每一個人都帶著一個口碑向外部傳播，這就像是輻射一樣，不停地去傳播公司的產品。其次，對該款產品的優缺點有一個最好的免費調查，公司約3萬多名員工，使用的好壞，我相信都可以從“消費者”口中得到最好的反饋，產品好，好在哪里；差，差在哪里？和別的公司的產品有哪些差別等等，都可以從3萬多名員工的使用后的情況得到反饋。然后，企業文化方面大大提升，中國人有句話叫“吃人家的嘴短，拿人家的手軟”，拿了人家的東西，自然要好好給企業工作了，在企業文化上面，往往都是這些“蠅頭微利”體現出來的。最后，員工對于企業的忠誠度，也大大提升。工資的高低不一定成為員工衡量是否留在一個公司的必要性，往往都是因為這些節日里面的這些“福利”體現出來的，當公司對于員工的這種關心體現的淋漓盡致的時候，也是員工對于企業的忠誠度最高的時候。
價值2000RMB左右的產品，在國內并不算高，而且對于互聯網巨頭來說，這一點就更不值一提了，拿10萬員工來說，每一款產品的價值是2000RMB的話，算下來也就是2個億而已，如果能起到好的宣傳效果，我認為這些是很值得。
比如，百度在推出自己的智能手機的時候，新浪在與小米2合作的時候，如果把這些產品作為員工的節日禮物，首先企業的品牌方面會有所提升，一款新產品出來總是需要人宣傳的。而且這么多名員工，就是最好的傳播者。
差距不在別的地方，就是在這些小的“福利”、員工的關懷上面，往往就導致了員工的忠誠度、責任心的急劇變化，這些細微的變化，有可能就成為一個企業是否能成功的轉折點。沒有愚蠢的員工，只有愚蠢的領導人，如果每一個員工都對企業的忠誠度是百分之百，那么這個企業也必定會走向成功。肯定會有人說，要每個人的忠誠度都是百分之百，那是不可能的，那么，大部分人呢？也不能做到嗎？如果員工的忠誠度可以花錢來買，我相信，絕大多數企業都愿意花錢去買。不過往往就是因為企業的“小心翼翼”，導致了企業的難以發展，甚至是倒閉之因。
如果百度、新浪、騰訊等公司在內部做一個關于員工忠誠度的調查的話，筆者認為，應該有大多數人會傾向于這些節日的福利、員工的關懷上面，反而在工資方面不是最高的呼聲，因為工資是死的，而人是活的。
有差距才會有進步，希望中國的這些大型互聯網公司也能從谷歌身上學到一二，在一些國內新聞媒體大肆宣傳某個國外互聯網公司的福利的時候，也能出現國內的互聯網公司的身影。文章來源：http://www.bolehui.net/轉載請說明，文章首發樂購網。
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本文標題：從谷歌圣誕節禮物看中外互聯網公司的差距
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