【IT商業新聞網綜合】（記者 沈宣）從11月底開始，LG手機業務在中國的多個辦事處陸續有員工接到裁員的通知，主要涉及銷售以及管理部門。有媒體報道稱，LG員工傳言說裁員規模達千人左右。
目前LG還是全球第四大手機制造商，但在智能手機廠商前五名的名單中，已經看不見LG的名字。
LG方面表示，此次調整將包括渠道模式優化及全球市場明星機型的本地化等，“不可避免地帶來部分人力資源的變動，具體執行的措施、細節及解決方案尚未最終出臺，會在確認后的第一時間對外公開。”
LG手機
實際上，從2011年9月開始，LG就已開始實施“減并”策略。當時，LG將北京手機研發部門與其位于青島、煙臺的手機生產工廠合并，原有的北京手機研發部門取消，該部門合同到期的員工先后收到了“不再續約”的通知。與諾基亞和摩托羅拉移動不同，LG此次裁員較為“低調”。
到目前為止，LG尚未對外宣布裁員計劃，僅表示這是“組織結構優化”，為的是提升運營效率并增強競爭優勢。
艾媒咨詢總裁張毅表示，根據監測，目前LG手機在中國市場的份額只有1%左右。
“從去年在售的LG產品就已經很少很少了，今年開始就幾乎不賣了。”迪信通高級副總裁齊峰表示，LG在產品定位上不夠明晰，在高端市場上無法與蘋果、三星抗衡，低端市場上又面臨華為、中興的圍殺。
“LG產品占比很低，寥寥無幾。”國內一家電連鎖賣場相關負責人表示，LG新品推出的速度遠不如三星頻繁，當三星一款產品還在熱賣時，下一款產品已經出來。而LG新舊機型卻交接不上。也沒有一款像“刀鋒”、“Galaxy”這樣的明星產品能影響消費者。
張毅表示，LG手機走到今天與總部的策略有關系。具體表現為三個方面：品牌包裝和推廣不夠、產品同質化嚴重、渠道策略出現問題。張毅舉例說，同樣是韓國廠商，三星則不遺余力地在奧運會、亞運會、世博會和大運會等場合做廣告。
張毅表示，在產品方面，作為安卓陣營的一員，LG產品和其他公司的安卓產品同質化嚴重。同時，LG仍將產品定位于中高端，而由于品牌未被拔高，產品沒有亮點，消費者更愿意花高價錢去買蘋果、三星。
在渠道方面LG也存在失誤。張毅表示，在智能手機時代，越來越多的廠商和運營商合作，以求在量上實現提升。華為中興等已經通過和運營商的合作把市場占據下來。LG在這方面的動作卻沒有。
推薦閱讀
蘋果堅持應該從微軟向蘋果用戶出售Skydrive的收入中分一杯羹，無論是通過官方的SkyDrive應用還是第三方集成軟件。分成比例是30%，微軟現在遭受的局面與當年Dropbox一樣，后者最后被迫關閉了向蘋果用戶出售儲存空間的>>>詳細閱讀
本文標題：LG手機裁員背后：產品單一市場份額下滑
地址：http://www.xglongwei.com/a/xie/20121229/109978.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示