從溫州小貸公司改革探路,劍指村鎮(zhèn)銀行起,影子銀行在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到的作用越來越大。據(jù)統(tǒng)計(jì),截自2012年,中國(guó)微金融企業(yè)近13000家,在92萬億的社會(huì)融資總量當(dāng)中,影子銀行的規(guī)模至少在17萬億以上,小額貸款金額超5400億,小額貸款公司以超100%的速度驚人增長(zhǎng)。
12月 14日,金蝶成功地為國(guó)內(nèi)微金融企業(yè)搭建了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)分享的平臺(tái)。在金蝶的帶領(lǐng)下,包括從大慶遠(yuǎn)道而來的嘉賓在內(nèi)的數(shù)十位微金融企業(yè)管理者,一同走進(jìn)千億擔(dān)保集團(tuán)中科智(以下簡(jiǎn)稱“中科智”)和百?gòu)?qiáng)小貸企業(yè)佛山友誠(chéng)小貸(以下簡(jiǎn)稱“友誠(chéng)”、“友誠(chéng)小貸”),就如何助力以IT手段實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型和提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、如何變“野蠻生長(zhǎng)”為“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”等問題進(jìn)行探討,并向這兩家行業(yè)領(lǐng)航者取經(jīng)問計(jì)。
會(huì)上,中科智副總裁李斌先生認(rèn)為,微金融行業(yè)未來的發(fā)展不可限量,這個(gè)市場(chǎng)不用去“搶食”,而要攜手開拓一種良性市場(chǎng)環(huán)境。然而巨大的市場(chǎng)不意味著微金融企業(yè)就可以高枕無憂。清理整頓、嚴(yán)格準(zhǔn)入、國(guó)進(jìn)民退、被等同于高利貸、高息攬儲(chǔ)、違規(guī)放貸……這些2012微金融行業(yè)的熱點(diǎn)詞對(duì)每一家微金融企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力提出了考驗(yàn)。李斌指出,此時(shí)的微金融企業(yè)必須要跳出思維定式,重新定義服務(wù)客戶的模式。
中科智副總裁李斌分享《打造微金融機(jī)構(gòu)智慧核心競(jìng)爭(zhēng)力》
針對(duì)如何構(gòu)建微金融企業(yè)的“核心智慧競(jìng)爭(zhēng)力”,李斌分享了中科智的“九九歸一”法則。其中IT技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力是李斌反復(fù)提到的重點(diǎn)。中科智從90年代末就開始與金蝶合作構(gòu)筑核心IT能力,從金蝶財(cái)務(wù)軟件到金蝶K/3再到金蝶EAS,IT能力的建設(shè)伴隨著中科智一路成長(zhǎng)。“中科智集團(tuán)堅(jiān)定地認(rèn)為,IT能力是不可或缺的,中科智要利用IT手段不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管控的能力。”李斌說。演講中,李斌從戰(zhàn)略高度對(duì)微金融企業(yè)未來發(fā)展的解讀,不但吸引了來賓們的高度關(guān)注,更給予他們深刻啟發(fā)。
“構(gòu)建與小微企業(yè)發(fā)展相匹配的金融體系”是 2012年微金融行業(yè)的重點(diǎn)話題之一。作為融資服務(wù)金字塔底端的小額信貸,開始了多樣化、差別化的探索和演繹,并逐步形成更大范疇的“微金融”模式,這種金融服務(wù)模式正被越來越多地看作是尚未開發(fā)的財(cái)富。友誠(chéng)洞悉棋局,用不到2年時(shí)間借助信息化手段快速搭建服務(wù)網(wǎng)絡(luò),面向小企業(yè)或個(gè)人實(shí)現(xiàn)平均額度20萬的貸款。
接下來,友誠(chéng)信息化專家區(qū)健益先生對(duì)友誠(chéng)的信息化建設(shè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)做了分享。區(qū)健益介紹,實(shí)施信息化以前,友誠(chéng)小貸的財(cái)務(wù)人員是用純手工的方式處理Excel,不僅效率低、易出錯(cuò)、難管理,而且無法提取有用的數(shù)據(jù)給公司管理層提供決策依據(jù)。后來,通過各方面的對(duì)比,友誠(chéng)在試用之后牽手金蝶并開啟了信息化建設(shè)之路。區(qū)健益說,“現(xiàn)在公司對(duì)信息系統(tǒng)是百分百信任,系統(tǒng)從上線以來非常穩(wěn)定,從無出過差錯(cuò),讓財(cái)務(wù)人員徹底拋棄了Excel。金蝶不僅僅向友誠(chéng)小貸輸入了先進(jìn)的信息化產(chǎn)品,還輸入了金融領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的企業(yè)管理模式,這開拓了友誠(chéng)的企業(yè)管理視野,為實(shí)現(xiàn)“小額、分散”運(yùn)營(yíng)模式提供了有力支持。”
友誠(chéng)小貸信息化專家區(qū)健益分享信息化建設(shè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
隨后,金蝶金融行業(yè)高級(jí)顧問對(duì)金蝶微金融行業(yè)解決方案的應(yīng)用特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)所在,進(jìn)行了全面、透徹地分析和展示。在論壇互動(dòng)環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)嘉賓結(jié)合各自企業(yè)發(fā)展需求頻頻提問,觸角深入到中科智、友誠(chéng)小貸以及金蝶金融行業(yè)解決方案的各個(gè)細(xì)節(jié)。最后,中科智作為東道主帶領(lǐng)來賓參觀了中科智集團(tuán),讓大家近距離感受到千億擔(dān)保集團(tuán)再造神話的風(fēng)采。
中科智、友誠(chéng)小貸、金蝶金融行業(yè)業(yè)務(wù)部的信息化專家現(xiàn)場(chǎng)解答來賓提問
推薦閱讀
圖書電商不太平 當(dāng)當(dāng)以封殺方式要求站隊(duì)
一位不愿具名的出版商向記者出示了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)給供應(yīng)商們的其中一封通知函,通告暗示供應(yīng)商:如果不支持其行動(dòng),將采取措施對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行“打擊報(bào)復(fù)”,如屏蔽書商書品,使供應(yīng)商銷售嚴(yán)重受損,其他懲罰甚至還包括,年底停>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:金蝶帶隊(duì)走進(jìn)中科智、友誠(chéng) 尋找微金融企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
地址:http://www.xglongwei.com/a/xie/20121229/112997.html