近日消息稱，韓國LGDisplay公司打算投資約28.3億美元(約合180億元人民幣)用于大批量生產OLED面板，并預計這些面板將于2014年下半年正式量產。LG此次如此大規(guī)模投產OLED面板將目標瞄向了誰?是想借此扭轉利潤下滑的危局?亦或是已經(jīng)掌握OLED技術要領，欲實現(xiàn)突破，挑戰(zhàn)索尼和三星，借此引發(fā)一輪新的OLED面板投資風潮?
愚以為，LG大筆投資暫時不會引發(fā)業(yè)內新一輪投資狂潮，因為技術上的瓶頸已經(jīng)讓不少企業(yè)望而卻步，索尼于2007年推出OLED產品，但在日本已經(jīng)停產。東芝、日立、松下和夏普甚至都沒能走出基礎研究。而這一系列事實說明LG并不是第一個殺入這一領域的，也不是第一個大手筆投資的，前者的停滯不前，并不是說沒有投資，也不是說放棄，比如索尼，現(xiàn)在依然在做OLED，但主要集中在專業(yè)領域，而不是平民化。這說明這個產品目前的技術層度還很難實現(xiàn)如液晶顯示器那樣的低價和普及，其實液晶也用了很多年才走出這個“必須要走”的峽谷。
LG此次大手筆投資，風險并不低，目前不管是誰投資OLED，都是在做一場“風投”，希望讓OLED能夠在一段不短的時間內孵化出來，成為自己的拳頭產品，而不是現(xiàn)在就能在市場產生效益的東西，2014年這個預期值，太過于靠前了，除非是LG現(xiàn)在的研究機構有了在OLED上極為突破性的進展。”
LG180億投產OLED面板，是否真正做到逆市突圍還有待市場的驗證。索尼曾經(jīng)推出的11寸OEM電視，與現(xiàn)有液晶顯示器面板相比，重量更輕，厚度更薄，同時還可提高圖像對比度，但最終還是走向停產，那么，步索尼后塵的LG會面臨怎樣的窘境?需要在哪些方面突破局限?很多問題都極大解決。
目前只能說，OLED技術本身是一個面板上的革命性提升，從技術層面上說，使用有機化合物來發(fā)光，可以讓圖像更為銳利，因此效果好于液晶顯示器。但這種提升是技術層面的，并不是說技術層面的東西放在商用的時候就一定成功，短信、彩信在技術層面和消費者使用層面截然相反的狀態(tài)就是一個例證。目前OLED面板最大的問題就是它的價格，這是新技術產品的通病，而這種價格偏高的狀態(tài)，讓目前的OLED商用多集中在醫(yī)院、廣播電視等專業(yè)領域，LG的28.3億元能不能讓其平民化，其實才是真正值得關注的問題。”
許多業(yè)內評論認為，OLED技術，顯示器、面板領域的革新技術，它的到來將引發(fā)一場面板領域的科技革命。然而，這僅僅是從技術上來說是，但從價格上來說就不是，除非打破價格瓶頸，否則就只是存在于專業(yè)應用之中。LG加大投資的關鍵在于騎虎難下，索尼的放手并不代表LG一定會失敗，LG需要有下一代產品做保障，從而占據(jù)面板市場的地位，這種技術將能夠讓其有效地控制市場，比如中國的不少電視機廠商就不具備時下主流面板的生產能力，所謂國產電視就是個組裝機，而顯然，面板為王的態(tài)勢還會繼續(xù)下去，LG下重注的原因也在此。
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