“2020年，10年后，如果電商在中國零售市場，整個大零售市場份額占50%，我給他一個億，如果沒到他還我一個億。”
這是12月13日，在2012年CCTV經濟年度人物頒獎盛典上，大連萬達集團董事長王健林與阿里巴巴集團主席馬云的賭局。“這是一場商業巔峰人士的對話，也是一次傳統商業與電子商務之間的交鋒。”海e家新聞發言人強慧表示。
且看今朝，電子商務發展之勢迅猛，單一個“1111”、單一個阿里系旗下的天貓和淘寶便實現了191億元的日成交額。在電子商務發展史上，這樣前所未有的成績，如工業革命一樣，具有深刻的里程碑意義。
有業內知名人士分析指出“在市場經濟中，新興經濟形態——電子商務正占據越來越重要的市場地位”，這般具有廣闊市場前景的新興經濟形態，讓許多以傳統商業為生的企業如坐針氈，擔心和害怕電子商務在一夜之間就取代了傳統企業。
其實，這種擔驚受怕是多余的。正如大連萬達集團董事長王健林在頒獎盛典上所說，電商與傳統企業不是誰勝誰負，而是雙方都能存活。其言外之意顯而易見：電商不可能取代傳統企業，反而會是兩種并存的經濟形態。
反觀傳統商業形態，經歷了幾百幾千年的發展，最終定格為實體店鋪零售模式的商業形態，在電子商務興起后被業界稱之為“傳統企業”。在歷史的不斷演變和發展中，傳統商業形態愈加成熟、體系愈加完善，經濟自成秩序、交易自有原則。
“或許正是因為傳統商業的成熟、有章可循和有法可依，再加之進入門檻高、消費者‘必須出門才能購買’的局限，才給人缺乏朝氣之感。而電商作為新興的商業形態，則更顯得自由、靈活，尤其是活動模式多姿多彩、樣式多變，購買方式也打破了時間和空間的限制，受到了時代催生的大批量潮人、懶人、宅男宅女的追捧和喜愛。尤其是忙碌的上班一族在下班后的夜晚，也可以打開電腦放松和購物。一言以蔽之，電子商務的優勢，恰是傳統商業的弱點。”一位不愿具名的業界人士表示。
然而，至今，傳統企業仍有著電子商務不可取代的優越性。比如消費者在線下購物，可以真實地感受商品的質量、可以買得放心;比如消費者可以一擲千金，享受被眾人矚目的體驗;比如姐妹、家人一起逛街增進感情、享受購物的樂趣等等。
而龐大的國民經濟中，電商真的會在未來全面取代傳統生態么?業內業界人士好奇如斯。
“其實二者并非是一爭勝負似的零和關系，零售的本質沒變，只是經營變得更加信息化了”，海e家強慧對此表示。
“在以后的零售企業中，都會涉及到電子商務的部分，這是毫無疑問的。其不可取代并將長足發展的優越性表現在：電商顯著降低了交易成本、日新月異的電子科技、即將電子化了的貨幣，進一步提供了電商發展的土壤。加之，國內愈加發達便利的交通條件，電子商務作為一種經濟形式，只可能會被更加廣泛地運用。但電商賣東西的本質從未改變過，傳統商業也有其不可推翻的存在邏輯，純電商的企業也會從線上走到線下，二者相輔相成、互相融合，這是經濟發展之必然，沒有誰能百分百取代誰，傳統企業不能，電子商務也不能。”
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本文標題：1億賭局的沉思：傳統與電商 誰更勝一籌
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