中國家電網訊：隨著手機、IT消費商用化到民用&個人化轉型的“完全性”釋放，手機、IT專業連鎖關店潮不斷涌現，行業整體陷入低迷期。由此引發了迪信通、中域電訊兩大巨頭，則開始了由專業手機連鎖向數碼連鎖轉型的探索之舉。
據悉，早在去年下半年，迪信通北京地區的部分門店，已經開設涉足上網本、數碼相機、DV等IT數碼類產品的銷售。合作對象則包括索尼、佳能、戴爾等大牌廠商。今年4月，迪信通鄭州分部，則將索尼全國最高級別專賣店—索尼數碼工坊引進其門店。涵蓋的產品范圍則包括除索愛手機之外的，索尼數碼相機、筆記本電腦、數碼攝像機、MP3、MP4、MP5以及PS3等全系列消費電子產品。
另一家手機連鎖巨頭總部位于東莞的中域電訊，則早在09年6月下旬，大舉進行3C產品線的擴容，開啟其從專業手機連鎖到專業數碼連鎖的戰略升級之路，將筆記本電腦、數碼相機等3C類產品引入終端門店銷售。并在其“手機兩年超長保修”的基礎上，推出“相機三年無憂延保，電腦三年省心聯保”省心保服務。在其官方網站上，“全國規模最大的數碼連鎖企業”已經不是一種前瞻性定位，而是其對公司現階段發展情況的一種概括性描述。
另一方面，兩大巨頭在產品經營領域由專業化向多元化轉型的同時，其連鎖拓展模式也開始從獨立單體店向聯合店中店并存的多樣化方向發展。迪信通與包括中移動營業廳、北國電器、沃爾瑪、家樂福等異業態合作伙伴展開“店中店”聯合展店合作。而中域電訊則早在04年即攜手家樂福開始了“店中店”模式的試點，到2006年，其合作伙伴則擴大到易初蓮花、好又多、百佳、樂購、大福源、沃爾瑪等綜合零售巨頭，為其門店擴張加裝上一副“極速躍進”的翅膀。
業內分析人士表示：擁有3000余家門店的中域電訊、1300多家門店的迪信通，兩巨頭加快向手機以外的3C類產品零售領域滲透步伐，一方面折射出專業手機連鎖行業的“瓶頸”困境;另一方面，則必將加劇3C流通市場的競爭激烈程度以及流通格局分化的步伐。
中國消費電子渠道商聯盟籌委會負責人則表示，盡管早在06年、07年業內即傳出手機專業連鎖行業面臨“崩盤”的盛世危言，但是從目前來看，專業手機連鎖巨頭們的冬天才剛剛到來。
他進一步表示：“不過，從日本家電連鎖業的歷史經驗來看，淀橋相機、BIC相機、櫻屋電氣等三大都市型相機系連鎖，除櫻屋電氣外，其余兩家都發展的非常良性。因而，也形成了都市型相機系家電連鎖與山田電機、BEST電器、K’S電機、上新電機、小島電器等所代表的郊外型家電連鎖陣營的對峙局面。因此，不排除迪信通、中域電訊以及涉足數碼類產品領域的宏圖三胞等手機、IT直營連鎖零售商們，最終發展成為以消費電子產品連鎖零售為主的3C類連鎖巨頭的可能。但是，相比較‘大店型’的百思買、淀橋相機、蘇寧等而言，迪信通、中域電訊、宏圖三胞等‘小店型’連鎖零售商主導消費電子零售市場的可能性非常值得懷疑。因此，專業手機連鎖巨頭的冬天才剛剛到來，轉型所帶來的抵抗效應，能否抵御住外部市場的沖擊?有待進一步觀望。”
此外，早在2~3年前即傳出股份制改造，積極謀求上市的迪信通、中域電訊兩大巨頭，均未公布準確的上市時間表。而河北恒信年內上市的消息，則引發了手機連鎖巨頭上市潮的猜想。但是，積極備戰上市的手機專業連鎖商們，還需要思考另外一個問題，即“是不是已經錯過了上市的最佳時機?”
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本文標題：評論：專業手機連鎖巨頭的冬天剛剛到來
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