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中國制造業(yè):做大規(guī)模才是強盛之本

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-30 12:17:18 閱讀 我要評論 直達商品

近年來,某位專家認為,定單制是真正的按需定產(chǎn),每一臺生產(chǎn)線上的產(chǎn)品,都有對應的顧客,看起來很科學,沒有一點流通貶值的風險,沒有庫存貶值的風險。定單制的好處,可能還有許多,筆者就不再一一分析。由此,該專家得出結(jié)論,只有定單制才能拯救中國家電業(yè)。奉行規(guī)模制勝的中國家電企業(yè),顯然沒有前途和希望。  筆者對于這位專家定單制勝的看法,一直是持反對意見的。如果要把規(guī)模和定單上升到經(jīng)營競爭的模式層面,規(guī)模是中國家電業(yè)贏取全球市場的重要法寶,而定單則更適合于工程市場或高價值市場。定單模式和規(guī)模模式各有適應的范疇,如果我們一定要說只有定單模式適應于中國家電業(yè)的發(fā)展,顯然是削足適履、強詞奪理的說法。  其實,無論是在彩電、冰箱、空調(diào),還是洗衣機、洗碗機、消毒柜和熱水器,在國內(nèi)都沒有哪個企業(yè)憑借定單模式成為王者的先例。整體來講,不僅僅中國家電業(yè)要走規(guī)模制勝的道路,而且中國所有制造業(yè)都應該走規(guī)模制勝的道路,除了那些特別適應定單模式的特殊化市場之外。  一、案例解讀:歷史沒有選擇定單制  近日,筆者曾寫了《中國空調(diào)業(yè):北派與南派的模式之爭》一文,對中國空調(diào)業(yè)現(xiàn)狀進行了簡略的分析,并且針對定單制與規(guī)模制進行了討論。但是,限于篇幅,筆者并沒有深刻解讀中國空調(diào)企業(yè)盛衰的基本原因,只是例舉了南方空調(diào)企業(yè)的實力、定單制的不服水土以及規(guī)模競爭是基于企業(yè)體系支持的觀點。  其實,經(jīng)過多年的洗牌之后,中國的空調(diào)行業(yè),無論是制造企業(yè),還是大型流通連鎖企業(yè),都在朝“強者恒強”的方向靠攏。在制造業(yè),格力、美的、志高等前十大品牌已經(jīng)主導江湖,而格力、美的則是雙峰雄峙,其它品牌與前二強比較,實力懸殊是顯而易見的;在流通業(yè),國美、蘇寧雄霸一二級城市,像武漢工貿(mào)家電、長沙通程電器、深圳順電等個別地方強勢連鎖則只能安居一隅。這就是中國空調(diào)業(yè)的現(xiàn)實江湖,除前面二強之外,后面隊列里的品牌,缺乏主動求變創(chuàng)新精神的企業(yè)必然越來越落后,只有極少數(shù)生命力強的企業(yè)能夠遇強則強。  大家都知道,隨著市場全球化和信息全球化時代的到來,“一招鮮,吃遍天”的現(xiàn)象已經(jīng)不復存在,如果有專家一定要強調(diào)“定單制”可以打遍天下無對手,那么,無疑是他以及所服務的品牌陷入了迷信定單制的泥沼,與融入主流的方向越來越遠,最終只能落入寂寞,成為昨日黃花。關于這一點,大家可以去找權(quán)威的空調(diào)年度報告,看看各品牌的歷年的位置及變化就可以了。如果各位有興趣的話,可以在搜索引擎上輸入“中國空調(diào)業(yè)北盛南衰”這個關鍵詞,某專家在05年左右就對空調(diào)業(yè)格局進行了評判,其預測似乎比神仙還靈光,可歷史的事實并沒有朝這個方向。事實會去檢驗專家們的預言正確與否,實際才就是最好的證明。  眾所周知,空調(diào)業(yè)是個高淘汰的領域,許多曾經(jīng)興風作浪的中國品牌,都已經(jīng)成為永遠地定格在歷史里,或者再也無力重新走上長征超越之路。像迎燕、森寶、古橋、東洋電機、匯豐、索華、威力、先科、宗申、小鴨、中意、萬家樂、金正、樂華、天元、澳柯瑪、飛歌、華寶、科龍、小天鵝、春蘭、華凌等諸多空調(diào)品牌相繼淪陷,或者直接破產(chǎn)陣亡,或者陷入被其它品牌收購或反復收購的命運,還有像春蘭這樣曾經(jīng)的市場王者,至今基本已經(jīng)淪落為三線邊緣品牌。在家電連鎖領域里,同樣有諸多類似的案例。這些案例都在說明,在激烈競爭的行業(yè)里,沒有規(guī)模,就無法生存。  二、追捧定單模式,棒殺規(guī)模生存  筆者認為,如果中國制造企業(yè)不正視現(xiàn)實,按照某些專家的說法,迅速走到定單經(jīng)營的階段,迅速走向中國創(chuàng)造的階段,估計現(xiàn)有企業(yè)生態(tài)平衡就會破壞。就目前而言,中國企業(yè)在人才、科技、資本和管理等方面,能夠掌控的資源還是相當有限的,中國企業(yè)還需要有繼續(xù)走長征的心態(tài),還需要有艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,不能因為眼前所取得的一點成績就沾沾自喜。某專家為了推廣自己的思想或者出于其它商業(yè)目的,不惜一棍子打死沒有按他想法經(jīng)營的企業(yè)品牌,是否太不厚道了。  在市場經(jīng)濟里,存在競爭是很正常的,選擇什么樣的運營模式也是要依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的做決策的。不懂企業(yè)經(jīng)營管理,一味追捧定單模式,并將之推到極致,有意思嗎?為什么不能有一點點“我不贊同你的想法,但我尊重你的自由”的雅量呢?更何況,在多元的市場里,在瞬息萬變的環(huán)境里,該專家的說法真能自圓其說嗎?  熟悉家電業(yè)的人士都知道,經(jīng)過三十年的改革開放,中國家電業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展,基本都實現(xiàn)了“從小到大,由弱到強”的轉(zhuǎn)變。中國家電業(yè)規(guī)模不斷擴大帶來的好處是,不但中國消費者花最少的錢享受到了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,迅速提高了生活質(zhì)量,提升了生活檔次,而且也讓全世界的人民都花較少的代價獲得了工業(yè)規(guī)模化帶來的好處。所以,不僅僅在中國家電業(yè),在其它很多領域,中國企業(yè)都已經(jīng)成為主導者,中國成為了毫無爭議的世界制造中心,中國也成為了世界制造大國。  中國成為世界制造大國之后,有不少有識之士認為,中國不僅要成為制造大國,應該成為制造強國,希望盡快地提升技術和品牌競爭力,提高企業(yè)的溢價能力。賺取較高利潤的這種想法,無疑是極為正確的。但是,從制造大國轉(zhuǎn)身為制造強國,必須要經(jīng)歷一個漫長的過程,我們不能要求剛剛學會在舞臺上表演的人迅速成為明星。實際上,定單制只是一種業(yè)務管理的方式,但并不一定是最適合中國制造企業(yè)的業(yè)務模式。在相當長的時間內(nèi),中國企業(yè)在品牌、營銷、技術、質(zhì)量等方面還無法全面超越跨國企業(yè),規(guī)模生存仍然是我們必須的選擇。即使將來中國企業(yè)在品牌、營銷、技術、質(zhì)量等方面處于比較領先的水平,我們還是離不開規(guī)模生存和規(guī)模發(fā)展。  三、規(guī)模生存,適合于中國制造業(yè)  筆者認為,規(guī)模生存適合于大部分的中國制造企業(yè),具體理由如下:  1、中國經(jīng)濟總量不斷增長,增長速度能夠得到持續(xù)保持,具備良好的本土市場基礎。從實際情況來看,雖然中國已經(jīng)成為全球最大的消費市場,但仍有許多方面的需要未得到有效滿足。從消費需要和消費能力之間的差距來看,差距正在不斷拉近。由此可見,中國未來市場仍然會有非常大的潛在容量,增長是完全可以預期的。  2、中國具備成為全球制造業(yè)中心的基礎,相當長時間內(nèi)都不會改變。首先,中國擁有豐富的、性價比最高的人力資源。與第三世界國家比較,中國人力資源素質(zhì)較高,專業(yè)基礎好;與發(fā)達國家比較,幾乎同等質(zhì)量的人才,中國人力資源的價格遠遠低于發(fā)達國家。其次,中國企業(yè)掌握了較為豐富的礦產(chǎn)資源和自然資源。其三,中國企業(yè)擁有了較好基礎設施、較為先進的設備。其四,中國保持長期的政治經(jīng)濟穩(wěn)定,是全球發(fā)展制造業(yè)最佳的天然良港。  3、中國制造業(yè)要由大變強,必須經(jīng)歷殘酷的市場洗禮。首先,由于中國市場龐大,很多企業(yè)都會有生存的機會,但是,行業(yè)發(fā)展到成熟階段,必然要淘汰一部分實力不濟的企業(yè)。其次,不是規(guī)模越大越好,規(guī)模一定要能夠得到體系支持。我們強調(diào)規(guī)模生存,但反對無休止的規(guī)模擴張,風險必須在可控范圍之內(nèi)。其三,不經(jīng)過市場的競爭洗禮,企業(yè)很難做大做強。其四,沒有足夠的規(guī)模,在市場競爭中,很難掌握市場主動權(quán)。其五,日本制造企業(yè)的精細做法不適應于現(xiàn)階段的中國企業(yè),因為中國企業(yè)還沒有資本像日本制造企業(yè)那樣賺取超級利潤。  當然,我們不反對有條件的中國制造企業(yè)向全球擴張品牌,不斷提升技術和質(zhì)量影響力。但是,我們反對不切實際的盲目收縮規(guī)模,反對過于理想化的定單制一統(tǒng)天下。做大規(guī)模的中國制造企業(yè),也可以借助全球的優(yōu)質(zhì)資本、優(yōu)質(zhì)人才和高新科技實現(xiàn)做強做優(yōu)的目標。  由于具備天時、地利與人和條件,中國制造業(yè)在全球中的的地位是勿容置疑的!無論是從中國企業(yè)的資源配置,龐大的市場需求,還是參與全球競爭的需要,做大規(guī)模都是中國制造業(yè)的必然選擇和強盛的根本。如果中國制造業(yè)都去依靠定單的方式生存,都想賺取超級利潤,那么,中國制造業(yè)對提升全球幸福指數(shù)的貢獻將大打折扣。只要我們戰(zhàn)略清晰,定位準確,持續(xù)改善,中國制造業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)螺旋式的上升,一定能夠迎來越來越光明的未來。

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