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上廣電超百億債務(wù)鏈涉8家銀行貸款安全 LCD難救上廣電 夏普談判大門尚未關(guān)閉 上廣電:資不抵債 旗下兩上市公司停牌 投資液晶失誤?上廣電資不抵債遭托管 【中國家電網(wǎng)4月2日訊】一條驚人的消息,一個難以承受之痛,國內(nèi)著名彩電品牌SVA在激烈的市場競爭中轟然倒地,據(jù)有關(guān)媒體報道說近百億液晶電視面板生產(chǎn)線的投資失誤是壓倒SVA的最后一根稻草,嚴峻的競爭事實應(yīng)該為仍在液晶電視領(lǐng)域拼殺的國產(chǎn)品牌敲響警鐘 – 利潤是保證生存的基礎(chǔ),沒有基礎(chǔ)的大廈是難以承受重壓的。 從國家信息中心市場處與中國家電網(wǎng)共同組織的中國家電市場研究課題組《2008年度平板彩電國內(nèi)重點城市零售市場分析報告》中對2008年度國內(nèi)重點城市市場國產(chǎn)、外資品牌液晶電視競爭的具體情況分析中可以看到,重銷售量增長,輕視銷售量、銷售額合理比例結(jié)構(gòu),長期利潤缺失是國產(chǎn)品牌今后發(fā)展的硬傷,不有效扭轉(zhuǎn)這種不利狀況,SVA的事件有可能會重演。 中國家電市場研究課題組《2008年度平板彩電國內(nèi)重點城市零售市場分析報告 . 品牌競爭》章節(jié)顯示, 2008年度,外資、國產(chǎn)品牌在液晶電視市場占有率的比拼上有過兩次激烈的交鋒;一次是上半年3、4月份外資品牌依靠面板優(yōu)勢采取的集體降價動作,由于銷售渠道的擴大與三四級城市渠道建設(shè)的不斷成熟,這一輪的價格調(diào)整不僅使外資品牌在一、二級市場取得了優(yōu)勢,同時也將與國產(chǎn)品牌在三、四市場的差距拉平甚至有所超出,在二季度,國產(chǎn)品牌的銷售量比例遭到了前所未有擠壓;第二次始于2008年10月,由于金融危機引起的全球需求減少和出口受受阻等原因,國產(chǎn)品牌營銷壓力加大,出口產(chǎn)品回流、庫存積壓以及資金回籠等因素使得國產(chǎn)品牌必須要在國內(nèi)市場提高銷售比例,而這一段時間迫于同樣的壓力,上游面板企業(yè)也開始低價出貨,在不同因素的共同作用下,國產(chǎn)品牌開始了絕地反擊,以TCL、海信、創(chuàng)維、康佳為代表的國產(chǎn)優(yōu)秀品牌開始以價格武器沖搶市場份額,劍鋒直指外資品牌四季度以前占有優(yōu)勢的46寸以上大屏幕液晶市場,在國產(chǎn)品牌連續(xù)幾個月的價格攻勢下,外資品牌的優(yōu)勢開始減弱,特別是由于外資品牌本土經(jīng)濟的下滑,整體應(yīng)對能力疲軟,終于使國產(chǎn)品牌利用四季度的攻勢贏回了一部分市場份額。

盡管國產(chǎn)品牌由于價格攻勢贏回了部分市場份額,但是監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,由于國產(chǎn)品牌只是在年度的最后三個月發(fā)力,重點城市整體液晶電視市場比例上,2008年外資品牌依然保持著對比優(yōu)勢(上圖),數(shù)據(jù)顯示,2008年度外資品牌液晶電視銷售量比例超過50%,達到51.88%,比去年同期增長4.66個百分點,由于國產(chǎn)品牌四季度價格的快速下滑,2008年度,外資品牌銷售額比例同比增長5.41個百分點,達到65.33%,而國產(chǎn)品牌銷售額占有比例卻降至不到35%,僅為34.67%。如果說價格比拼使得國產(chǎn)品牌在銷售量占有比例上幾乎二分天下的話,在銷售額比例的競爭上,國產(chǎn)品牌卻輸給了外資品牌。 激烈的市場競爭造成2008年度重點城市液晶電視全線產(chǎn)品價格的快速下降。數(shù)據(jù)顯示(下圖),2008年1月液晶電視平均價格為9391元/臺,而到2008年12月,平均價格陡降為4933元/臺,降幅接近50%,液晶電視平均價格的初次下滑實現(xiàn)于4月份,最明顯的集中在四季度,與1月平均價格相比,四季度各月平均價格降幅分別達到-35.03%、-42.86%、和-47.47%,12月與1月平均價格相差4458元之多。
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本文標題:由SVA轟然倒地看國產(chǎn)外資電視品牌競爭
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