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松下空調突然發力，一口氣在中國市場推出多達29款變頻空調產品，借助公關公司媒體資源，在業內掀起不小波瀾。但對松下空調突然發力變頻市場，一位不愿透露姓名的國產品牌負責人表示，松下變頻空調突如其來的大動作，對他們沒有多大影響，不足為懼，因為稍大一點的國產品牌現在都不把松下空調當作競爭對手。　　松下空調發力中國變頻空調市場是有深層次原因的。由于經濟危機影響，松下電器在其他國家和地區的銷售和利潤急劇萎縮，造成巨額虧損，盡管今年繼續虧損的可能性極大，但松下試圖扭轉乾坤的努力肯定不會放棄。　　相對于其他國家和地區市場的急劇萎縮，中國市場還算得上是一枝獨秀。政府刺激經濟和擴大內需的4萬億投資，以及家電下鄉政策的實施，讓松下看到中國市場正是目前全球為數不多的最后幾根救命稻草之一。所以，選擇在中國市場發力，他們有最充分的理由和最為牢靠的信心，而其他國家和地區市場，正在讓松下一點一點地陷進去，向前看不到路，向上看不到天。　　特別是值得一提的是，中國空調行業新能效標準升級在即，變頻空調正在成為市場主流，這無疑給松下空調打入一針強心劑——還在變頻市場沒有今天這樣熱火的時候，松下就在變頻空調市場上努力了，但是前段時期的投入，可能都在為他人作嫁衣裳了；而變頻空調市場現在真正預熱了，松下空調卻是反應遲鈍，錯失了最佳出手時機。　　一口氣發布29款變頻產品或許是因為松下空調已經意識到自己辛辛苦苦引入的概念正在讓競爭對手坐收漁利，所以要很不甘心地努力搏一把。有觀察家認為，目前形勢下，在中國變頻空調市場的成敗，正是松下空調的生死存亡之戰。這一戰，如果不能殺身成仁，就要舍生取義了。對松下空調而言，是背水一戰，已經沒有退路可言。道理很簡單，在全球化經濟危機的背景下，如果不能在中國市場找到出路，那么在其他國家和地區市場，肯定更加沒有出路可言。　　但29款變頻空調能成為松下空調在中國市場的救命稻草么？答案是否定的。因為松下空調一直以貴族身份自居，價格高高在上，難為廣大消費者接受。而29款產品雖然發布，但由于銷量可能不大——松下自己說，2008年在中國市場銷售了20萬套變頻空調，2009年準備翻一番。姑且不論松下空調實現翻番的鴻圖大志是否切實可行，即使松下空調能夠如愿以償，2009年實現了在中國市場變頻空調銷售40萬套的宏偉目標，但平均下來，一款產品也只有屈指可數的一萬多套。這樣下來，肯定弄得每款產品的價格高高在上，而且利潤空間不大，最后結果，肯定是“只賺吆喝，不賺錢”。無法形成規模化優勢，也正是松下空調價格過高的重要原因。一位國產品牌的負責人說，一款產品只銷售一萬多，肯定談不上利潤，更談不上競爭力，國產品牌的很多暢銷產品，銷售都在五六萬套以上。這正是國產空調與外資空調相比，在價格上更有話語權的根本原因。　　所以，對松下變頻空調而言，要改變現狀，最基本的出招套路不是靠發布新品，而是要入鄉隨俗，把價格降下來，討得消費者歡心。否則，折騰了一年，卻沒摘到好果子。但把價格降下來，對松下空調來說，也是一件難以處理的棘手事，因為缺乏規模化經營導致成本必須依賴高利潤支撐，否則，將陷進“賣得越多，虧得越多”的怪圈。一位圈內朋友說，分析來分析去，松下空調在中國市場都是在做困獸之斗。

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本文標題：松下空調中國突然發力變頻 或前途難測

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