
(樂購網專欄 作者:康斯坦丁)面對蘋果一家的攻勢,數量眾多筆記本電腦的廠家顯得有些應對不及。但盡管單個的蘋果看起來并非那么強大,而其他筆記本廠商加起來,無論銷量、銷售額都不是蘋 果能比肩的。而這就像戰國七雄一樣,蘋果是秦國,乃七國中最強大的,如果剩下六國能夠真正聯合起來抗衡秦國,秦國自然無法統一中國。這聯合,卻談何容易? 各種理由糾葛讓眾多的筆記本廠商們也好像那戰國六雄一樣,面對蘋果,有心想反擊“無力執行
所以必須有人站出來,靠筆記本廠商不行,需要一個更上游的廠商,這時英特爾義無反顧地推出了“超級本的概念”。這種所謂的超級本其實比較接近蘋果的Macbook,以實用、輕薄為主要賣點,多采用SSD,待機5小時以上。超級本的價格也不貴,主流價格均在1000美元以下。
從各方面看,超級本都算是相當不錯的實用選擇,價格不貴,實用性很高。除了一些大型應用以外,超級本都能玩轉。所以英特爾對超級本的期望很高,大力推廣超級 本,有消息說英特爾用了最大宣傳費來力推超級本。各大筆記本廠商也競相推出自家的超級本。客觀地說,這些超級本大多做得不錯,但在市場上卻遭遇了滑鐵盧。 那這是什么原因導致超級本一上市就遭遇寒冬呢?
消費者不買賬
北京、重慶等城市賣場中那擺放著眾多品牌超級本的柜臺,冷冷清清,就算偶爾有人光顧,卻甚少人下單。究其原因,自然是消費者對超級本并不買賬。那么為什么一系列有性價比的筆記本電腦無法得到消費者的青睞呢?
原因很多,首先是中國市場的整體購買力并不好,別看北京上海等地消費力極強但那只是部分市場,整個中國的內需一直疲軟。3000元左右的筆記本銷路較好,高于這個價格就難以走量。消費者手上只有有限的預算,用超級本的錢,就能買到蘋果的Macbook,這讓超級本的市場被蘋果搶走一大塊。此外,平板電腦也對筆記本市場造成了較大的沖擊。很多消費者買筆記本電腦的用處只有一個,那就是上網和娛樂,現在更加時尚便攜的平板電腦價格不過4000元以內,很多消費者轉而購買平板電腦,超級本的市場自然被進一步壓縮。
超級本有點類似上網本的境遇,當年了上網本只火了很短的一段時間就很快退出了主流消費市場,目前來看超級本的初級市場情況比較類似上網本,但究竟市場走向如何,還需要廠商和市場表現兩方面來決定。
店員不愿賣
超級本的推廣也是一個大問題。超級本超級在何處?屏幕超級?CPU超級?還是內存超級?其實超級本這些配置一個都不超級,真正算得上超的,也就超薄了。所以第一線的銷售人員在銷售超級本時,很難快速地給客戶解釋清楚超級本的概念,消費者自然也就無法理解這些和蘋果Macbook差不多價格的本本到底有什么優勢。
另外,超級本這個名字本身給用戶一種概念那就是配置一定很高,不然怎么叫超級本呢?但目前的超級本為了追求超薄和續航能力,配置都處于中等偏下,這就讓消費 者在購買時有較大的心里反差,產生逆反心理。同時促銷人員并沒有在超級本身上有更多的提成,也不會大力推廣超級本的銷售,所以上述情況讓超級本的銷售陷入 了一種惡心循環,沒人買就沒人推,沒人推就更沒人買。
所以目前我們了解到的情況是,超級本在各大賣場的銷售都比較糟糕,賣得好的一些柜臺超級本也僅有5%左右的份額,銷售的超級本大都是一些低于5000元的低端產品,而一些賣得差得柜臺那銷售數字簡直不堪入目。而據了解,這個價位的超級本,無論從厚薄程度,還是機器性能來說都距離真正意義上的超級本,差很遠。
廠商不發力
英特爾聲嘶力竭地推廣超級本,但眾多的廠商們卻并不完全買賬。有了上網本的前車之鑒,筆記本廠家在這種新概念產品的投資上顯得更加謹慎。很多手機廠商喜歡玩 換殼式銷售,筆記本廠商則相反,喜歡玩換芯銷售。一款筆記本的磨具出來以后,可以反復使用,區別只是內部配置有所不同而已。
而到了超級本這里,這種換芯銷售方式未必能行得通,因為超級本的外觀是一大賣點,再加上超級本的機身很薄,所以不同配置的型號可能會重新設計磨具,這樣就導致超級本的研發成本高,風險增大,而且市場上的同質化效應還讓廠商們無法保護研發成果。
英特爾通過各種優惠政策邀約筆記本廠商們來制作多款OEM超 級本,但廠商們顯得并不那么積極。在加上市場的冷淡反映,超級本一上市就遭遇寒冬。超級本這一概念本身有可取之處,但如何經營?擺在英特爾面前的路還很 長。可惜英特爾并非是以營銷見長的企業,更多的時候這家企業躲在幕后,可能缺乏營銷經驗。所以,超級本的市場前景并不被各方看好。
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本文標題:速途專欄:“超級本”為何會超級難賣?
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