(樂購網(wǎng)專欄 作者：李志偉)今年的高峰會(huì)，對(duì)于整個(gè)HP意義相當(dāng)重大，繼去年一整年的大風(fēng)大浪，無論是HP宣布放棄WebOS ，或是前CEO放炮私自宣布打算賣掉個(gè)人電腦事業(yè)群，還是PC市場(chǎng)成長(zhǎng)趨緩，對(duì)全球第一大的PC公司HP而言，該如何在這場(chǎng)全球盛會(huì)中讓媒體看到HP的曙光才是最重要的。
相信關(guān)注HP這場(chǎng)活動(dòng)一舉一動(dòng)的，除了媒體之外，也包括其它PC產(chǎn)業(yè)的廠商，畢竟身為全球最大的PC商，要如何因應(yīng)媒體所稱的后PC時(shí)代，也是他們可以效法或是反思的地方。 HP的這場(chǎng)活動(dòng)當(dāng)中，可以看到PC產(chǎn)業(yè)的四巨頭，包括微軟、 Intel 、 AMD以及NVIDIA貫串整個(gè)會(huì)場(chǎng)，尤其Intel更全力支持這場(chǎng)活動(dòng)，畢竟相較其它PC廠商已經(jīng)開始跨入ARM架構(gòu)手持設(shè)備， HP由于半放棄WebOS ，也不打算加入Android的行列，反而是一個(gè)強(qiáng)而有力的合作伙伴。
在閉幕典禮中，新任CEO的不放棄PC市場(chǎng)宣言，也是為在場(chǎng)合作伙伴以及產(chǎn)業(yè)四巨頭的信心喊話，因?yàn)镠P過去的幾年，沒有即時(shí)跨入平板與智能手機(jī)領(lǐng)域，嚴(yán)格來說已經(jīng)失去市場(chǎng)先機(jī)，對(duì)于HP ，他短時(shí)間內(nèi)也很難重新進(jìn)入PC以外的市場(chǎng)。
為何HP無法切割PC事業(yè)群?筆者個(gè)人認(rèn)為，主要的原因還是在于HP的肥大，這個(gè)過于龐大的巨獸很難吸引買家;畢竟貴為全球最大PC廠，即便要賣出，價(jià)格也不能隨便開，但相對(duì)而言也沒有廠商有能力接手。另一方面，若是全球最大的PC廠都放棄PC ，那豈不是宣示PC產(chǎn)業(yè)的徹底瓦解?
回到HP當(dāng)時(shí)為何選擇WebOS而非加入Android陣營(yíng)或是繼續(xù)Windows Phone系統(tǒng)，另外無線路由器設(shè)置覺得， HP也許是受到蘋果公司開發(fā)自主手持裝置作業(yè)系統(tǒng)大成功的鼓舞，加上HP長(zhǎng)期投入Windows Phone系統(tǒng)卻無明顯成長(zhǎng)，還有對(duì)于Google在許多資安領(lǐng)域的不信任，才會(huì)思考自主系統(tǒng)開發(fā)的可能性。但事與愿違，在市場(chǎng)風(fēng)向的快速改變與前CEO的決策下， HP迅速收掉WebOS設(shè)備的開發(fā)，畢竟要達(dá)到一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，需要長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)與資源投入，但HP顯然等不及那天，市場(chǎng)也早已被iOS以及Android卡位成功，光靠HP自身很難扭轉(zhuǎn)乾坤。
現(xiàn)在的HP ，再次回到一家以PC為本的公司，但另一方面， HP看到過去的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手IBM在伺服器與企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的成功， PC與印表機(jī)市場(chǎng)的萎縮，也不得不把資源集中，將過去三大事業(yè)群整合，可以看見HP認(rèn)為，企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的價(jià)值，已經(jīng)足以與另外兩個(gè)事業(yè)群抗衡;或者也可換句話說，印表機(jī)與PC事業(yè)群已經(jīng)衰退到逼得HP不得不做出 ??合并的抉擇。而HP的戰(zhàn)略也很明顯， Meg Whitman親口說出他們的平板計(jì)畫將會(huì)使用微軟的Windows 8 ，就顯示HP未來在OS領(lǐng)域，會(huì)與微軟更緊密合作;相對(duì)來說，微軟也需要HP這個(gè)PC市場(chǎng)龍頭幫他們?yōu)閃indows 8的PC與平板翻盤。
至于HP能不能因?yàn)镸eg Whitman就任后，在這場(chǎng)后PC時(shí)代扭轉(zhuǎn)乾坤，筆者個(gè)人實(shí)在很難推斷。畢竟這個(gè)混亂的后PC時(shí)代產(chǎn)業(yè)風(fēng)向瞬息萬變，蘋果在失去賈伯斯的這段時(shí)間雖維持市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，卻也不保證能夠持續(xù)引領(lǐng)風(fēng)騷;而微軟Windows 8雖欲重新出發(fā)，但有Windows Phone 7雷聲大雨點(diǎn)小的前車之鑒，固然在傳統(tǒng)PC領(lǐng)域也許能有突破，但Metro UI的平板計(jì)畫卻也不保證消費(fèi)者會(huì)買單。
畢竟微軟不是第一次嘗試跨足平板領(lǐng)域，然而多年的耕耘，被iOS在市場(chǎng)的光芒掩蓋，一些比較年清的消費(fèi)者，根本不曾注意過微軟在多久之前就 ??推出過平板電腦，甚至就像"暗黑破壞神是抄天堂的"一樣，誤會(huì)微軟的Windows 8是因?yàn)閕OS的刺激才要進(jìn)軍平板。
推薦閱讀
“人單合一雙贏”模式破解管理難題 海爾張瑞敏榮獲“袁寶華企業(yè)
5月11日，中國企業(yè)家年會(huì)暨"兩江論壇"在重慶舉行，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)揭曉了第七屆"袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)"名單，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏榮獲該獎(jiǎng)，成為唯一獲得該殊榮的家電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。作為中國企業(yè)管理科學(xué)基金會(huì)設(shè)立的中國企>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：2012惠普該如何面對(duì)后PC時(shí)代沖擊
地址：http://www.xglongwei.com/a/zhibo/20120525/62910.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示