從黑電向白電拓展的長(zhǎng)虹，日前宣布正式進(jìn)駐小家電領(lǐng)域，并首次推出長(zhǎng)虹牌電壓力鍋、電磁爐。然而在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電領(lǐng)域，小家電是否是“最后一塊風(fēng)水寶地”?
小家電異軍突起競(jìng)爭(zhēng)加劇
小家電也可以被稱為軟家電，是提高人們生活質(zhì)量的家電產(chǎn)品，在小家電蓬勃發(fā)展至今，這個(gè)“大市場(chǎng)”吸引無(wú)數(shù)家電巨頭垂青。
數(shù)據(jù)顯示，2003～2007年小家電復(fù)合增長(zhǎng)率為12.5%。中國(guó)小家電市場(chǎng)銷售額達(dá)到971.9億元。金融危機(jī)之下，小家電也在整體增速下滑的國(guó)內(nèi)家電業(yè)中異軍突起。
在小家電快速增長(zhǎng)期，品牌層出不窮，格蘭仕、蘇泊爾、方太、九陽(yáng)為代表的一大批知名品牌在蘇寧等連鎖賣場(chǎng)體系中占據(jù)重要地位。營(yíng)銷渠道上，小家電代理商、經(jīng)銷商健全，在國(guó)美(微博)、蘇寧中占據(jù)一定的比例。
不僅原本專注小家電面臨同行競(jìng)爭(zhēng)，家電巨頭在斗爭(zhēng)于利潤(rùn)微薄的大家電之余，也紛紛進(jìn)駐小家電領(lǐng)域。部分家電巨頭布局三、四級(jí)市場(chǎng)，不斷并購(gòu)當(dāng)?shù)匦〖译娰u場(chǎng)。
小家電格力小家電北京區(qū)負(fù)責(zé)人介紹：“格力主銷空調(diào)，小家電占份額不大，主要產(chǎn)品包括電風(fēng)扇、電飯鍋、空調(diào)扇、電暖器、電磁爐，由格力廣州工廠生產(chǎn)。價(jià)格與市面主流品牌屬中高檔。”
格力小家電銷售有限公司負(fù)責(zé)人告訴記者：“格力小家電產(chǎn)品風(fēng)扇和電暖器在銷售中相對(duì)有優(yōu)勢(shì)，就風(fēng)扇而言，在廣州地區(qū)風(fēng)扇在賣場(chǎng)比美的等同類品牌價(jià)格稍貴，主要針對(duì)中高端人群，在城市賣的相對(duì)好一些，農(nóng)村市場(chǎng)稍弱。格力小家電的生產(chǎn)和銷售都有專門團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)與空調(diào)分開(kāi)。銷售渠道以據(jù)了解，美的小家電分四大類，環(huán)境電器(風(fēng)扇，取暖器等)、微波電器、生活電器(電飯煲、壓力鍋等)，精品電器(電熱水壺、豆?jié){機(jī)等)。據(jù)美的有關(guān)人士介紹，美的的小家電較為齊全，并且渠道建設(shè)較為全面，主做中檔品類。
可以看出，小家電產(chǎn)品從去年下半年開(kāi)始增速出現(xiàn)放緩跡象，相關(guān)上市公司業(yè)績(jī)并不理想。
迫于原材料上漲、成本壓力等，九陽(yáng)2011實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入51.99億元下降2.8%;凈利潤(rùn)5.01億元，同比下降15.2%。愛(ài)仕達(dá)2011年?duì)I業(yè)總收入同比增長(zhǎng)僅為7.43%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上年同期下降了63.48%。蘇泊爾的去年主營(yíng)業(yè)務(wù)的毛利率出現(xiàn)不同程度下滑，全年毛利率為27.88%，同比下降0.76個(gè)百分點(diǎn)。
面對(duì)大家電企業(yè)進(jìn)軍小家電領(lǐng)域的行動(dòng)，格蘭仕新聞部發(fā)言人告訴記者：“公司未來(lái)的拓展計(jì)劃更多圍繞市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，不以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作為參考。”
“小家電最紅火可以說(shuō)2003-2005年，2009年之后小家電行業(yè)有一定放緩，這幾年中國(guó)剛進(jìn)入小家電的企業(yè)并不多。中國(guó)企業(yè)小家電大多做代工，高度同質(zhì)化的時(shí)候，價(jià)格戰(zhàn)就一觸即發(fā)。小家電更多的做的不是技術(shù)而是品牌。”行業(yè)觀察家劉步塵表示。
“近年來(lái)，國(guó)際機(jī)構(gòu)和企業(yè)陸續(xù)看中中國(guó)小家電企業(yè)，飛利浦并購(gòu)奔騰、SEB并購(gòu)蘇泊爾，并不完全看重小家電的前途，更多是重建自己的工廠，帶領(lǐng)大家電回歸中國(guó)市場(chǎng)。”業(yè)內(nèi)人士如是說(shuō)。
小家電領(lǐng)域或掀起重組并購(gòu)熱潮
家電業(yè)出現(xiàn)這一個(gè)有意思的現(xiàn)象，家電巨頭布局廣泛，從白到黑，由黑到白，橫縱聯(lián)合，布局整條產(chǎn)業(yè)鏈，紛紛滲入小家電產(chǎn)業(yè)。而實(shí)際上，原本專注小家電的企業(yè)早已開(kāi)始“想著法子”布局它業(yè)，做起了“棋局外”生意農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)甚至是新能源。
對(duì)于產(chǎn)業(yè)布局，九陽(yáng)就是最好的例子。此前九陽(yáng)宣布，以廚房家電為核心，并發(fā)展豆業(yè)和凈水兩個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，探索廚電、護(hù)理小家電等多元化經(jīng)營(yíng)方式。
奧馬電器董秘何石瓊：“公司專注冰箱產(chǎn)業(yè)，還未有進(jìn)入小家電的打算。小家電進(jìn)入門檻較低，在行業(yè)向好的情況下增加附帶盈利是可以，但是需要足夠品牌支撐和大量投入，進(jìn)入行業(yè)的前幾名，否則不具備可持續(xù)性。”
“九陽(yáng)等小家電企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅生產(chǎn)小家電產(chǎn)品，早早進(jìn)入其他領(lǐng)域，小家電的微利時(shí)代已凸顯跡象。”一位業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為。
國(guó)內(nèi)綜合性家電巨頭美的也早早就已經(jīng)開(kāi)始對(duì)小家電營(yíng)銷體系進(jìn)行系統(tǒng)性改造，其大部分地區(qū)的市場(chǎng)運(yùn)作由合資銷售分公司模式回到代理制。
“整個(gè)白、黑電競(jìng)爭(zhēng)充分，跨頭壟斷局面基本固定，發(fā)展空間有限。小家電規(guī)模相對(duì)較小，大型家電企業(yè)具備資金和銷售網(wǎng)絡(luò)，擁有資本、技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，一旦進(jìn)入可以迅速占據(jù)市場(chǎng)，小家電平臺(tái)原本資本介入較少，種類較多，是大型家電巨頭親睞的原因。”經(jīng)濟(jì)學(xué)博士樂(lè)嘉春認(rèn)為。
他指出：“未來(lái)可能出現(xiàn)部分相對(duì)較弱的小家電民營(yíng)企業(yè)被兼并，大型家電巨頭入駐，采取迅速收購(gòu)、兼并重組的方法，掀起收購(gòu)、反收購(gòu)熱潮。”
“小家電品類很多，低端產(chǎn)品扎堆現(xiàn)象明顯，然而中國(guó)企業(yè)在高端品類拓展上還有待擴(kuò)充。目前中國(guó)小家電在國(guó)際市場(chǎng)影響力較弱，中國(guó)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)激烈，在技術(shù)含量高產(chǎn)品”動(dòng)腦筋“或許才是藍(lán)海。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。
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本文標(biāo)題：大家電巨頭涉足小家電 擬通過(guò)并購(gòu)發(fā)展渠道
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