樂購網(wǎng)上海訊 一方面宣布將裁員2400人，以削減成本，另一方面匆忙返回中國市場，并宣布將在南京五星電器中開設(shè)專營手機的店中店，同時以合作方式開設(shè)網(wǎng)店。近日，百思買的兩手舉措引來業(yè)界關(guān)注。然而對于百思買在華的復(fù)興計劃，很多業(yè)內(nèi)人士并不看好。
像大多數(shù)洋品牌一樣，百思買這個全球電子產(chǎn)品零售巨頭在中國也遭遇水土不服，雖然進(jìn)軍中國市場6年，可它的最終陣地卻是越來越小，陸續(xù)關(guān)閉了9家自有品牌門店，并在去年2月撤離中國。
然而中國市場這塊兒大蛋糕始終充滿著眾多機會，百思買雖然遭遇過碰壁，但始終在找尋合適的機會重新入場赤膊。盡管業(yè)內(nèi)人士并不看好百思買這次匆忙回歸，但百思買顯然有著自己的打算。在上月末，百思買宣布“重返中國”，依托五星電器的平臺，在中國市場引入“百思買移動”品牌，線下選擇以店中店模式，線上則是與電商“新七天”合作開設(shè)網(wǎng)店，銷售百思買旗下品牌“箭魚”的手機配件、音響、電視周邊配件、攝影器材配件等產(chǎn)品。
有媒體報道稱，百思買有如此舉措是源于其在全球市場的經(jīng)營不善，收到來自在線零售電子商務(wù)行業(yè)的擠壓，其電視機、筆記本電腦等關(guān)鍵品類銷量一直下滑，百思買不得不裁員削減成本緩解壓力。
多數(shù)業(yè)界人士對百思買布局并不看好，認(rèn)為百思買重返過于匆忙，根救命稻草并不能真正起到作用。但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，百思買以實體進(jìn)入電商的優(yōu)勢在于兼具傳統(tǒng)銷售份額、成熟的運營系統(tǒng)以及產(chǎn)品更新周期頻率，不會影響電商庫存，在這方面有著先天優(yōu)勢。其次，百思買敢于嘗試，是在尋找適合自己發(fā)展的方向與適應(yīng)時下中國的電商市場。(楚陽)
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