盛夏的天氣似乎并沒有讓空調(diào)企業(yè)們松一口氣。在終端市場乏力的情況下，空調(diào)的產(chǎn)銷、出口量同比仍延續(xù)了今年以來的下降態(tài)勢，高庫存成了空調(diào)企業(yè)的一顆定時(shí)炸彈。有券商認(rèn)為，今年空調(diào)負(fù)增長已成定局。
到底有多少庫存
2012年開年，空調(diào)行業(yè)便被高庫存的陰影持續(xù)籠罩。
據(jù)產(chǎn)業(yè)在線披露的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年年底，國內(nèi)空調(diào)企業(yè)庫存量突破1198萬臺。這個(gè)數(shù)字，超過了2008年在金融危機(jī)沖擊下創(chuàng)造的1174萬臺的歷史峰值。
事實(shí)上，自去年下半年開始，中國空調(diào)企業(yè)便處于低迷狀態(tài)。而據(jù)中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年前5個(gè)月空調(diào)出口量更是同比下滑了15.8%，遭遇“五連跌”。
奧維咨詢白電事業(yè)部副經(jīng)理韓昱對記者說：“出現(xiàn)巨大的庫存，主要是因?yàn)槿ツ甏碳ふ叩慕Y(jié)束導(dǎo)致產(chǎn)能提前過度釋放，再加上歐債危機(jī)導(dǎo)致整體經(jīng)濟(jì)形勢疲軟，使得市場終端需求不振。”
據(jù)記者了解，通常在5月份前后，空調(diào)行業(yè)的庫存將達(dá)到最大化以等待銷售旺季的爆發(fā)。但從目前的數(shù)據(jù)來看，企業(yè)的高庫存情況顯然有所緩解。
產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù)顯示，今年空調(diào)庫存數(shù)據(jù)在旺季來臨前后，一直保持著不斷下滑的態(tài)勢。4月份空調(diào)行業(yè)庫存達(dá)到977萬臺，同比下滑了2%。5月份庫存額下降到911萬臺，同比下滑了7%。6月份同比下降19.18%后，空調(diào)行業(yè)庫存還有808萬臺。
國內(nèi)幾大空調(diào)企業(yè)在接受記者采訪時(shí)均表示，業(yè)內(nèi)所謂的“高庫存”猜測其實(shí)言過其實(shí)，目前空調(diào)產(chǎn)品的庫存水位在正常水平。
美的制冷家電集團(tuán)總裁助理王金亮對記者表示，有庫存是正常現(xiàn)象，因?yàn)槊總�(gè)企業(yè)都需要庫存做周轉(zhuǎn)。他表示，為滿足市場的需求，保證市場的周轉(zhuǎn)，庫房必須有貨。
格力空調(diào)市場部的蔣育新也對記者表示：“存庫這個(gè)問題得辯證地看。如果你有市場，量再大，也不是庫存;如果沒有市場，就算一臺，也是庫存。”
這份被廠商輕描淡寫的庫存壓力并沒有就此消失。
事實(shí)上，在目前增長乏力、終端市場還沒有真正啟動的情況下，這份高壓已經(jīng)被廠商通過各種方式轉(zhuǎn)移到了渠道經(jīng)銷商手中。
從事投資業(yè)的張揚(yáng)(化名)對記者說：“側(cè)重于廠商出貨的產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，今年5月空調(diào)廠商庫存持續(xù)下降，但國家信息中心空調(diào)行業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)、中怡康數(shù)據(jù)和奧維咨詢數(shù)據(jù)等相對側(cè)重于終端銷售的數(shù)據(jù)則顯示5月產(chǎn)大于銷，可以理解為渠道商業(yè)庫存在增加。”
韓昱則說：“沒有人清楚，到底有多少渠道庫存，可能廠家自己也并不清楚。”而一位不愿署名的空調(diào)企業(yè)內(nèi)部人士對記者表示，現(xiàn)在往下壓貨已經(jīng)壓不動了。
庫存轉(zhuǎn)移法曝光
盡管每家空調(diào)企業(yè)在接受采訪時(shí)都表示價(jià)格戰(zhàn)很難展開，但事實(shí)上，空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)由廠商之間直接開打變成了渠道商與電商領(lǐng)域的激烈戰(zhàn)爭。
與渠道經(jīng)銷商談判合作，成為企業(yè)消化庫存積壓的一大途徑。空調(diào)的競相促銷降價(jià)早已在渠道商與電商間如火如荼地展開。許多一線空調(diào)企業(yè)如美的、海爾等都聯(lián)合蘇寧、國美等家電連鎖發(fā)起大規(guī)模促銷活動。
據(jù)記者了解，由于目前各大家電渠道包括大的電商都將采購價(jià)壓得非常低，空調(diào)制造企業(yè)在與渠道博弈中，通常的做法便是以庫存積壓的低價(jià)產(chǎn)品用特供機(jī)的方式供應(yīng)給渠道，以實(shí)現(xiàn)打包價(jià)格。
空調(diào)制造企業(yè)還通過采取新品與庫存捆綁打包的方法，將庫存壓力轉(zhuǎn)嫁給經(jīng)銷商，而在捆綁時(shí)則往往采取“免費(fèi)贈送”的名義。
該空調(diào)企業(yè)內(nèi)部人士對記者透露，空調(diào)企業(yè)對于小經(jīng)銷商會采取“提新貨才能享受返利”的政策。經(jīng)銷商為了不虧損，只能選擇不斷提貨，以享受已銷售產(chǎn)品的補(bǔ)貼。
除了將庫存壓力轉(zhuǎn)嫁給渠道，之前高速擴(kuò)張的空調(diào)企業(yè)也放慢了生產(chǎn)的腳步。
該空調(diào)企業(yè)內(nèi)部人士對記者描繪了空調(diào)企業(yè)目前的狀況：原本堆放銅管、鋼卷板的倉庫里堆滿了成品空調(diào)，總裝分廠處于半停工狀態(tài)，員工比去年此時(shí)少了將近一半，而訂單幾乎沒有。他表示，這樣的情況并非只是他們一家。
而據(jù)記者了解，空調(diào)產(chǎn)業(yè)上游的廠商的日子也因此很不好過。有接近空調(diào)零件供應(yīng)廠商的人士在雪球財(cái)經(jīng)表示，廠家3-4月還出了點(diǎn)單，而從5月開始到現(xiàn)在沒怎么出單。他說：“之前高峰期一個(gè)月30萬臺的量，現(xiàn)在估計(jì)是去庫存。”
韓昱對記者說：“這對中國家電產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)來看，不見得是壞事。加速行業(yè)洗牌，反而能讓行業(yè)資源更為集中，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”
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