“積極進取，持續(xù)創(chuàng)新，永不滿足，永不言敗”、“心懷感恩，主動追求，多做少說，不說也做”在8月9日于容桂舉辦的順德“金鳳凰獎”經(jīng)驗分享會上，作為第三屆順德“金鳳凰獎”獲得者的優(yōu)秀代表，應(yīng)邀發(fā)言的萬和總裁葉遠(yuǎn)璋金句連連，引發(fā)了與會人員的強烈共鳴。
葉遠(yuǎn)璋總裁深情地回顧了自己的成長經(jīng)歷與工作經(jīng)驗，在少年時代，他背負(fù)著 “地富反壞右連中三元”的出身背景，似乎前途一片渺茫，但是，因為自己不甘人后、追求上進的永恒堅持，在跟隨萬和董事長盧礎(chǔ)其創(chuàng)業(yè)的過程中，他虛心學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，伴隨著萬和一起成長。也正是這腳踏實地的精神，才讓自己擁有了今天的一切。“抬頭看路明確方向，埋頭拉車重在落實”葉遠(yuǎn)璋總裁總結(jié)了個人成長歷程中的重要感悟。
“一個雞蛋，從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命。職場亦是，從外打破是壓力，從內(nèi)打破是成長。如果你等待別人從外打破你，那么你注定成為別人的食物;如果能讓自己從內(nèi)打破，那么你無異于獲得重生!”葉遠(yuǎn)璋總裁借這個故事告訴大家，“要把自己的工作當(dāng)成事業(yè)來做，堅持、負(fù)責(zé)任的做下去，并積極主動去追求更高的目標(biāo)，不斷自我成長、自我發(fā)展” 葉遠(yuǎn)璋總裁還以自身的經(jīng)歷為例去說明了這個道理。他從一個高中畢業(yè)生，通過學(xué)習(xí)相繼拿到了大專、本科、研究生學(xué)歷;在技術(shù)工作中逐步從技工，到工程師，成長為高級工程師;管理上從普通技術(shù)人員到技術(shù)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人，直至上市公司CEO，其實都源自這種不滿足現(xiàn)狀、主動自我施壓的理念。
作為萬和經(jīng)營管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，葉遠(yuǎn)璋總裁在工作中殫精竭慮，精益求精，毫無保留地將自己的智慧和心血都奉獻了出來，為萬和的成長壯大與持續(xù)發(fā)展做出了卓越貢獻。他是如何更好地去經(jīng)營企業(yè)的?這自然也是與會者都非常關(guān)注的問題。葉遠(yuǎn)璋總裁在談到這個問題時亮出了自己的觀點：在這個市場競爭日趨激烈的時代，作為一個企業(yè)管理者，需要認(rèn)識到團隊建設(shè)的重要性，單打獨斗是不可行的。他還以《西游記》的故事為例，強調(diào)了一個公司中各種角色的重要性，只有把各種人才凝聚成一個集體，互相取長補短，企業(yè)才會更有戰(zhàn)斗力。
葉遠(yuǎn)璋總裁同時也談到，一個人要懷有感恩的心，不要永遠(yuǎn)把回報掛在心上、放在嘴邊，特別是作為一個企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)提供給了你一個這么大的平臺，更要有跟企業(yè)一起成長的精神，只要跟隨企業(yè)共同持續(xù)成長，個人的努力就一定能被認(rèn)識到，被認(rèn)可，個人的價值也就一定能實現(xiàn)。
此外，在互動交流環(huán)節(jié)，葉遠(yuǎn)璋總裁還就80、90后新生代員工的管理、企業(yè)高管面對生活中的得與失、個人的消費理念、如何培育良好的企業(yè)文化氛圍等問題進行了分享和解答，他的發(fā)言引發(fā)了一陣又一陣熱烈的掌聲。
據(jù)了解，順德“金鳳凰獎”是順德區(qū)政府為區(qū)內(nèi)人才工作先進集體和優(yōu)秀人才所設(shè)的最高獎項，是實施人才強區(qū)的戰(zhàn)略之一。順德“金鳳凰獎”評選活動自2005年設(shè)立，每3年舉行一次，“金鳳凰獎”面向在順德區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位中工作的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才和高技能人才進行評選，葉遠(yuǎn)璋總裁是2011年第三屆評選活動中的獲獎?wù)摺?/P>
推薦閱讀
記者從蘇寧電器了解到，8月17日起，蘇寧將在全國范圍1700家門店同步啟動“全國惠戰(zhàn)”，強勢拉開今年最大規(guī)模促銷的帷幕。 8月作為“金九銀十”家電旺季到來的開啟之月，消費剛需尤其是市場換季人群的購物需求迅速提升>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：“金鳳凰獎”獲獎?wù)呷f和總裁葉遠(yuǎn)璋的成長感悟
地址：http://www.xglongwei.com/a/zhibo/20120817/81142.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示