陸冀烈則稱：“我們發現，在一些偏遠小鎮，當地的店比連鎖賣場更了解當地消費者。”
2012年的9月，順德家具協會、樂從家具協會、湖南益陽市三方負責人就投資建設益陽“順德城”大型家居項目簽署了正式合同。該項目總投資95億元，首期建設1500畝，年內動工。其時，順德已有幾十家生產企業簽署了項目投資協議。
順德家具協會相關負責人介紹，繼蘇州蠡口的順德家具品牌館之后，順德在國內的第二個集體品牌賣場——順德城·家居博覽中心正式入駐湖南益陽。
堅守
對于順德企業家來講，“堅守”則是他們更擅長的本領。
除了進入內銷市場外，順德的家具在本土也在謀求產業轉型升級。事實上，這個工作在2008年金融海嘯以來就在做。包括商家自己的品牌宣傳戰略，以及在政府促進下與金融、電商融合。
2012年，順德經促局提出，正打算聯合家電和家具兩大行業，打造“順德家居館”的概念品牌，并引導電子商務行業的發展。
廣東省經濟和信息化委員會綜合處消息指出，雖然歐盟、美國等主要經濟體的經濟不景氣，但順德部分家具出口企業紛紛采取對國外客戶的感情營銷、研發新產品、以質量和服務等策略來鞏固現有市場渡過難關，努力堅守這些傳統主要市場。
錫山家具公司就是典型例子。該公司走產品高端市場路線，戶外金屬家具產品100%出口，主要銷往歐洲、美國、澳洲，美國市場仍然占其國外市場的一半。
在順德的家具賣場集中地樂從鎮，品牌賣場尚沒有一家往外走，“堅守”和“升級”是他們的主要策略。而早在兩年前，順德皇朝家私的負責人就明確對本報說：“只做順德。”而其時，浙江家具業大佬紅星美凱龍已進入當地，在眾多知名本土賣場的包圍中起步。
2012年的樂從鎮，提出了打造國際家具采購中心的定位，以“做好家具內銷和出口的集散地”為定位。
沒有走出去的樂從家具專業賣場拿出了巨大的決心進行升級。前述家具企業負責人肖小姐透露，其店面所在的大型賣場，租金上調一倍。這是一把“雙刃劍”，在優化營商環境的同時，對制造業租戶造成不小的沖擊。
上述順德產業觀察人士指出，順德家具賣場沒有走出去多個方面的原因，可能是資本積累還沒到達那一步。但是他對賣場升級有信心。“要看到順德是在貿易額維持在較高水平的情況下才能這么做，不能理解為強硬加租、傷害租戶利益。”該人士說。
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本文標題：順德制造業2013求變
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