還有半個月就是鴻海注資夏普的最后期限，目前雙方的談判仍在進行中。然而，就在這一關(guān)頭，“情敵”出現(xiàn)。3月6日，夏普宣布已與三星達成協(xié)議，三星將以103.8億日元(1.11億美元)的價格收購夏普3%有表決權(quán)的股份，成為夏普的第五大股東。如此一來，“鴻夏戀”未來前景難測。
與此同時，三星“戀上”夏普，竟意外“刺傷”蘋果。在分析人士看來，用夏普液晶屏取代三星產(chǎn)品，本是蘋果上游“去三星化”的重要舉措。但現(xiàn)如今，三星卻成了蘋果繞不開的存在。
原因一
債務(wù)到期所迫
對于與三星的合作，夏普稱，入股能增強雙方在液晶顯示器領(lǐng)域的合作價值，并提高夏普的資本充裕度。
“從實力來看，目前夏普和三星已不是一個數(shù)量級，夏普為包括三星在內(nèi)的眾多消費電子企業(yè)提供零部件，他們之間的合作關(guān)系遠大于競爭關(guān)系。”互聯(lián)網(wǎng)專家唐欣在接受《國際金融報》記者采訪時表示。
不過，在多位業(yè)內(nèi)人士看來，這或是夏普自救的無奈之舉。夏普2012財年預(yù)計虧損達4500億日元，到2012年底有利息負債達11827億日元。盡管瑞穗銀行、三菱東京UFJ銀行向夏普提供貸款3600億日元，可確保公司當(dāng)前業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)。然而，到今年9月，夏普有2000億日元的公司債券到期必須償還。
事實上，三星并非是夏普自救的惟一選擇。去年3月，夏普曾與鴻海簽署協(xié)議，鴻海擬斥資669億日元認購夏普增發(fā)的股份，約占夏普總股本的9.9%。但由于夏普此后股價受業(yè)績影響一度跌破200日元，雙方就注資條件重新開始談判。“在這種情況下，夏普選擇與三星進行資本和業(yè)務(wù)合作，盡管103.8億日元是‘杯水車薪’，但至少可以提高夏普的信用，提振股價。”有分析人士指出。
原因二
提高小屏產(chǎn)量
除了債券到期所迫外，與三星合作也有助于提高夏普小型液晶顯示屏的產(chǎn)量。據(jù)記者了解，夏普重建經(jīng)營的主力產(chǎn)品是中小型液晶顯示屏，目前小型液晶顯示屏主要用于美國的iPhone5智能手機。
不過，iPhone5市場占有率增長緩慢，夏普位于龜山的“蘋果面板工廠”近期已經(jīng)部分停工，其中給蘋果生產(chǎn)液晶面板的龜山第一工廠的開工率很低，龜山第二工廠生產(chǎn)的節(jié)能液晶面板“IGZO”也沒能從其他公司獲得大筆訂單。
據(jù)美國的調(diào)查公司IDC調(diào)查結(jié)果，三星的智能手機全球份額去年第四季度為29%，遠遠超過美國蘋果公司的21%;平板電視方面，三星也占據(jù)全球28%的份額，位居第一。根據(jù)三星的規(guī)劃，今年三星電視機全球出貨量將從去年5000萬臺提升至5500萬臺，巨大的出貨量無疑需要穩(wěn)定的面板供應(yīng)。分析人士認為，“夏普與三星公司合作，有望通過增加生產(chǎn)改善經(jīng)營業(yè)績。”
插曲
或“刺痛”蘋果
據(jù)了解，蘋果目前有1/3的液晶顯示器供應(yīng)來自夏普。如今，三星入股夏普，這似乎讓蘋果的“去三星化”陷入尷尬。所謂“去三星化”，指的是過去蘋果的產(chǎn)品會大量使用自己參與研發(fā)、由三星代工生產(chǎn)的元器件，包括液晶屏、電池、內(nèi)存甚至處理器等。但隨著三星崛起，兩家巨頭間的摩擦日益加劇，合作關(guān)系岌岌可危。
盡管三星方面聲稱不會以“任何形式”參與夏普的業(yè)務(wù)管理當(dāng)中，但三星將獲得夏普提供的LCD面板“穩(wěn)定”供貨。唐欣認為，“三星本次收購的股份數(shù)量還比較少，不會對夏普的對外市場策略產(chǎn)生太大的影響，但三星可能因此而獲得一些與蘋果相關(guān)的技術(shù)信息和競爭情報，從而間接地對蘋果造成影響。”
唐欣指出，實際上，蘋果能夠選擇的優(yōu)質(zhì)面板供應(yīng)商并不多，如果不能找到其他可靠的替代者，不排除蘋果會設(shè)法加大與夏普的合作關(guān)系，甚至收購其股份。
另據(jù)記者獲悉，英特爾也正試圖搶占蘋果“去三星化”之后的市場空白。近日，有消息透露英特爾有意為其他廠商代工生產(chǎn)芯片，而蘋果可能會成為英特爾A系列芯片的未來客戶。
趨勢
日企被“入侵”
業(yè)內(nèi)人士認為，夏普與三星的合作有可能進一步改變電器產(chǎn)業(yè)的世界勢力范圍。曾經(jīng)，日本的產(chǎn)品以性能優(yōu)勢遙遙領(lǐng)先。然而，近幾年韓國遠遠把日本甩在后面。數(shù)據(jù)顯示，2012年韓國品牌三星平板電視已經(jīng)占世界市場份額的27.7%，LG占15%。而日本的索尼、松下和夏普僅分別占7.8%、6%和5.4%，在智能手機方面更是不可同日而語。
家電業(yè)分析師陳秀珍對《國際金融報》記者分析，“日本消費電子行業(yè)衰落主要是因為其核心競爭力的下降，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)、渠道、營銷等方面。”
與此同時，日本消費電子行業(yè)的沒落還有外部原因，例如日元升值，這讓日本出口的產(chǎn)品價格更高，也導(dǎo)致其在國內(nèi)的利潤率下降。不利的外因還包括自然災(zāi)害，日本大地震進一步打擊了日本家電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
此外，有觀點認為，日本電器產(chǎn)業(yè)巨頭都在尋找合作對象，以期優(yōu)勢互補，改變窘境。如今，夏普率先走出向?qū)κ帧扒笤钡囊徊剑尫懦鲆粋�信息——日韓電器業(yè)超越對手關(guān)系進行重組并不是沒有可能。
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本文標題：三星電子攪局“鴻夏戀” 或“刺痛”蘋果
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