繼國(guó)美旗下電商庫巴網(wǎng)2012年底正式加入開放平臺(tái)隊(duì)列之后,線上“商業(yè)地產(chǎn)”的爭(zhēng)奪大戰(zhàn)日趨白熱化。日前,記者從庫巴網(wǎng)獲悉,3月28日至4月8日,庫巴網(wǎng)將迎來持續(xù)兩周的七周年慶典活動(dòng),一場(chǎng)春季網(wǎng)購狂歡大幕就此拉開。
“本次328店慶既是庫巴第七個(gè)周年慶典,也是轉(zhuǎn)型以來首次最大規(guī)模促銷活動(dòng)。”據(jù)庫巴CEO丁東華介紹,在店慶當(dāng)日,包括服裝城、生活城、電器城、家裝城在內(nèi),所有店鋪滿199元減100元,且全場(chǎng)包郵。屆時(shí),庫巴網(wǎng)所有入駐商家會(huì)形成低價(jià)連鎖反應(yīng),在全網(wǎng)范圍內(nèi)發(fā)動(dòng)起新一輪價(jià)格攻勢(shì)。
開放平臺(tái)保持300%增速
據(jù)悉,庫巴網(wǎng)從3月18日店慶預(yù)熱活動(dòng)開始以來,用戶訪問量持續(xù)升高,訂單轉(zhuǎn)化率同比大幅攀升。
“在今年前三個(gè)月,庫巴網(wǎng)整體上基本保持高達(dá)300%的增幅,尤其是在店慶月期間,每日環(huán)比增幅在500%以上�!痹趲彀虲EO丁東華看來,盡管當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,但庫巴網(wǎng)作為電商行業(yè)先行者之一,迄今已經(jīng)走過七年時(shí)間,尤其是在與國(guó)美在線的供應(yīng)鏈、物流體系、會(huì)員體系等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)共享互通之后,完成了由內(nèi)到外的全方位無縫整合,成為庫巴未來實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)的核心助力引擎。
據(jù)透露,為準(zhǔn)備此次七周年店慶,庫巴網(wǎng)早在一個(gè)月前,就開始對(duì)網(wǎng)站信息架構(gòu)、支付系統(tǒng)、物流倉儲(chǔ)等進(jìn)行全面測(cè)試,并增加了數(shù)百人的專業(yè)呼叫坐席,以確保店慶當(dāng)日訂單的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
2015年前平臺(tái)規(guī)模超百億
對(duì)于當(dāng)前各大綜合電商相繼發(fā)力開放平臺(tái)業(yè)務(wù),有分析人士認(rèn)為,從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看,開放平臺(tái)已經(jīng)成為電商未來發(fā)力的重點(diǎn)組成部分,而“自營(yíng)+平臺(tái)”這一經(jīng)營(yíng)模式也將成為電商的標(biāo)配�!皫彀途W(wǎng)轉(zhuǎn)型開放平臺(tái)業(yè)務(wù)后,能夠?qū)崿F(xiàn)與國(guó)美在線自營(yíng)業(yè)務(wù)在商品品類上互補(bǔ)、流量上共享�!鄙鲜龇治鋈耸勘硎�。
丁東華指出,在商品品類方面,庫巴網(wǎng)實(shí)行全品類覆蓋的經(jīng)營(yíng)方式,并通過多重優(yōu)惠措施,成功引進(jìn)國(guó)內(nèi)外多家知名品牌的入駐,商品SKU數(shù)量與入駐商家始終保持快速增長(zhǎng),這也將進(jìn)一步加速國(guó)美電商“去電器化”的進(jìn)程。
談及庫巴未來發(fā)展戰(zhàn)略,丁東華表示將按照“百億平臺(tái)、 萬家明星店鋪”的方針,在未來1到2年,將庫巴打造成為年銷量過百億的開放平臺(tái),同時(shí),投入更多資源重點(diǎn)培植入駐商家,打造萬家銷售額過百萬的明星店鋪,最終成為國(guó)美電商盈利的助推器。
國(guó)美電商雙店慶掀促銷高峰
近年來,隨著電商的店慶大促活動(dòng)聲勢(shì)日益浩大,店慶日逐漸成為商家和消費(fèi)者共同狂歡日。
國(guó)美在線新聞發(fā)言人彭亮透露,庫巴網(wǎng)在七周年店慶結(jié)束之后,國(guó)美在線隨后將舉行兩周年慶活動(dòng),時(shí)間橫跨4月和5月,在促銷規(guī)模與降價(jià)力度方面,也將全面升級(jí)。
電商觀察人士指出,與2012年B2C電商轟轟烈烈的價(jià)格大戰(zhàn)相比,2013年開放平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)將成為行業(yè)的“主旋律”。盡管天貓、京東等在開放平臺(tái)先行一步,但電商開放平臺(tái)的本質(zhì)是“商業(yè)地產(chǎn)”模式,需要統(tǒng)一的驅(qū)動(dòng)樞紐,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力,以及對(duì)零售行業(yè)的把控能力。完成整合后的庫巴,雖備受行業(yè)爭(zhēng)議,但其“電商基因”以及依托國(guó)美強(qiáng)大的資源整合能力,將在供應(yīng)鏈、物流、配送以及售后等方面“厚積薄發(fā)”,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有既定電商格局的顛覆。
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