(樂購網(wǎng)專欄 作者:劉步塵)3月26日,TCL在北京召開“真的不一樣”2013年春季發(fā)布會(huì),隆重發(fā)布了彩電高端子品牌Viveza,其首款產(chǎn)品V101同時(shí)亮相。
TCL還借機(jī)推出一站式智能云服務(wù)平臺(tái)Tcloud。依照TCL的描述,“在Tcloud智能云家庭環(huán)境下,TCL電視、手機(jī)、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等實(shí)現(xiàn)在云端的互聯(lián)互通,徹底突破時(shí)空限制——通過TCL手機(jī)輕松打開空調(diào);在客廳可以一邊看電視一邊通過手機(jī)操控洗衣機(jī);而想享受一頓美餐在電視上就可以調(diào)閱冰箱菜單,選擇按什么菜譜烹制……”
據(jù)悉,TCL集團(tuán)2013年?duì)I收目標(biāo)為850億元,TCL彩電年度銷售目標(biāo)為1800萬臺(tái)。
TCL的發(fā)布會(huì)到底給人什么“不一樣”的感覺?與會(huì)者一致認(rèn)為,Viveza子品牌的啟用是本次會(huì)議最大的亮點(diǎn)。依照TCL的說法,Viveza是全球第一個(gè)彩電高端子品牌,而此前,高端子品牌只存在于白電領(lǐng)域,比如海爾的卡薩帝和美的的凡帝羅。
Viveza是西班牙語,意為“生活”。TCL透露,首款Viveza系列產(chǎn)品、46英寸的V101,定價(jià)超過10000元。
借推出Viveza品牌之機(jī),TCL還定義了“高端彩電四大標(biāo)準(zhǔn)”:1、設(shè)計(jì)上必須體現(xiàn)國際最前沿時(shí)尚元素,引領(lǐng)世界工業(yè)設(shè)計(jì)潮流;2、技術(shù)上必須突破產(chǎn)品傳統(tǒng)技術(shù)架構(gòu),采用行業(yè)尖端技術(shù)鍛造;3、配置上必須采用不同于一般彩電的材質(zhì)、工藝和生產(chǎn)機(jī)制,帶來高品質(zhì)體驗(yàn);4、服務(wù)上必須為用戶定制尊享服務(wù),帶來一般電視所沒有的高服務(wù)附加值。
人們感興趣的是:TCL為什么要給自己的彩電啟用一個(gè)子品牌?
這需要從中國家電的國際市場處境說起。
近年來,中國家電產(chǎn)品在國際市場的地位有很大提升,但與韓、日家電相比仍然差距明顯,中國家電在本土市場尚未完成品牌轉(zhuǎn)型(部分產(chǎn)品已有突破,比如空調(diào)),在國際市場仍被視為中低端產(chǎn)品,這種局面持續(xù)存在對(duì)國際市場的開發(fā)極為不利。如何突破消費(fèi)者對(duì)中國家電長期以來形成的形象認(rèn)知?這是諸多企業(yè)在思考的一個(gè)問題,而推出子品牌,借機(jī)改善形象,被認(rèn)為是最有效的解決之道。在這方面,豐田汽車有成功先例。豐田借助雷克薩斯品牌的推出,大大改善了產(chǎn)品形象。
那么,未來Viveza會(huì)不會(huì)延伸至TCL旗下手機(jī)和白電產(chǎn)品?這個(gè)還是未知數(shù),可能性是存在的,關(guān)鍵在于Viveza品牌在彩電上應(yīng)用能否成功。假如大受歡迎,不排除很快就延伸至TCL手機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)的可能。實(shí)際上,海爾當(dāng)年啟用卡薩帝子品牌,是針對(duì)在美國市場銷售冰箱而設(shè)計(jì)的,目前已延伸至海爾洗衣機(jī)、空調(diào)產(chǎn)品,并從美國回到國內(nèi)。
同在2013年3月,全球消費(fèi)電子老大三星剛剛發(fā)布2013年中國產(chǎn)品戰(zhàn)略,將全球彩電老大與中國彩電老大對(duì)比,我們發(fā)現(xiàn)二者有一個(gè)共同點(diǎn),那就是將工業(yè)設(shè)計(jì)提到前所未有的高度。三星S9以開創(chuàng)性造型設(shè)計(jì)自豪;TCL聲稱V101已榮獲2013屆德國IF大獎(jiǎng)。
據(jù)說,二者還有一點(diǎn)相似,三星全球工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)超過1000人,而TCL同樣為V101配置了豪華設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),其中不少人具備外籍身份。
事實(shí)上,工業(yè)設(shè)計(jì)一直是TCL的強(qiáng)項(xiàng),與國內(nèi)同行相比,TCL彩電給人留下最為深刻的印象當(dāng)屬新潮、時(shí)尚。但是,也有人認(rèn)為,Viveza遠(yuǎn)未到“填補(bǔ)全球彩電市場高檔品牌空白”的高度,TCL在高端彩電的路上才剛剛開始。
一個(gè)有意思的細(xì)節(jié)是,Viveza沒有中文名字,這是TCL無意間的疏忽嗎?在我看來,這意味著該款產(chǎn)品將以國際市場為主,因?yàn)樵诒就潦袌霾僮饕粋(gè)沒有中文名稱的品牌非常麻煩(消費(fèi)者甚至不知道該怎么稱呼它)。事實(shí)也是這樣,海爾給Casarte命名為“卡薩帝”,美的給Vandelo命名為“凡帝羅”,就是為了銷售方便。
一位看過V101的記者說,她沒覺得有什么“不一樣”。這讓我思考一個(gè)問題,即:高端(豪華)產(chǎn)品應(yīng)該配置什么樣的工業(yè)設(shè)計(jì)?這需要我們重新思考什么叫經(jīng)典。汽車與珠寶最能詮釋“經(jīng)典”的概念。經(jīng)典,就是悠悠歲月沉淀下來的那一部分,因此,經(jīng)典需要寂寞。而長期以來,中國企業(yè)彌漫著“急就章”式思維,總想一蹴而就,總想立竿見影,于是,經(jīng)典總是與我們失之交臂。
但是,屬于中國彩電企業(yè)的并不都是好消息,越來越多人擔(dān)心,中國彩電企業(yè)好不容易建立起來的優(yōu)勢有可能在即將到來的OLED時(shí)代歸零。今年以來,韓、日彩電企業(yè)紛紛發(fā)力OLED,甚至LG已明確表示將于上半年向中國投放OLED產(chǎn)品,而中國主流彩電企業(yè)至今無一家有所行動(dòng)。
前不久,索尼針對(duì)TCL“全球彩電前三”身份公開質(zhì)疑,強(qiáng)調(diào)按銷售額計(jì)算索尼仍居全球前三�?磥�,TCL與真正意義上的全球前三(銷量、銷售收入同時(shí)進(jìn)入前三)還有一點(diǎn)差距。
調(diào)查機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)展示了中國彩電三強(qiáng)(創(chuàng)維、TCL、海信)真實(shí)的一面:止于目前,三家企業(yè)仍呈“膠著”狀態(tài),誰也未能把對(duì)手甩下。
有趣的是,就在TCL發(fā)布新品牌戰(zhàn)略的前一天(3月25日),海信剛剛宣布啟用新VI標(biāo)識(shí)�?磥恚ㄟ^啟用新VI提升品牌競爭力,正在成為越來越多中國企業(yè)的共識(shí)。
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本文標(biāo)題:TCL彩電的“一樣”&“不一樣”
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