“你是不是“善良”，是不是具有同情心，是我及海信用人的首要標(biāo)準(zhǔn)”――這是海信集團(tuán)董事長周厚健今日參加青島年度經(jīng)濟(jì)論壇的觀點。“道理很簡單，你只有待員工好，關(guān)心他們的利益，他們才能對‘產(chǎn)品’好，進(jìn)而對客戶好、對合作商好、對消費者好。所以，這是一個樸素的并不冠冕堂皇的選人用人標(biāo)注。
周厚健認(rèn)為，物以類聚、人以群分。海信已有7萬多名員工，業(yè)務(wù)遍布世界30多個國家和地區(qū)，發(fā)展的首要問題是“價值觀”的統(tǒng)一。“誠實、正直、務(wù)實、向上”是海信的核心價值觀，而“善良”則是這個核心價值觀的“核心”。“善以待人”必須成為7萬多名員工的“同一個聲音”，也是能凝聚大家的最牢固的“粘合劑”。
周厚健認(rèn)為，“善”的背面是“惡”，作為企業(yè)，扭曲價值觀、降低標(biāo)準(zhǔn)、蒙騙消費者的行為，就是“惡”而“惡”嚴(yán)重透支企業(yè)未來，靠“惡”所換去的利潤都是“壞利潤”。“壞利潤”是毒品，企業(yè)一旦迷戀，則喪失了以技術(shù)進(jìn)步、管理提升、價值創(chuàng)新所做的艱苦努力的能力，企業(yè)沒有未來。
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本文標(biāo)題：周厚健：“善”是凝聚7萬名員工的“粘合劑”
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