
蘇寧云商2012社會責任報告封面(圖)

云融開放,共享未來 基于“運營”流程的社會責任解析(圖)
近日,蘇寧云商正式對外發布“陽光使命2012年度企業社會責任(CSR)報告”,這是“蘇寧電器(002024,股吧)”更名“蘇寧云商”后的首份CSR報告,也是蘇寧連續第五年發布。報告披露了蘇寧2012年履行對員工、股東、供應商、消費者等利益相關方責任的實踐與績效,此份報告通過國際權威認證機構挪威船級社(DNV)基于AA1000標準進行驗證。
蘇寧云商董事長張近東表示:蘇寧是社會化的蘇寧,這是多年來我們堅持的核心價值觀,蘇寧認為只有企業價值最大化,企業利益才能長久化。未來,蘇寧將繼續與利益相關方共同攜手、不斷創新,擔負起引領中國零售業轉型升級的新使命,一起迎接中國零售業的新春天。
報告新結構:基于“運營”流程的社會責任解析
2012年,蘇寧積極推進線上線下融合發展的創新商業模式,為“店商+電商+零售服務商”的“云商蘇寧”蓄勢。著眼于此,2012年度蘇寧CSR報告結合公司戰略和CSR實踐,以“云融開放,共享未來”為核心,圍繞自身運營與消費者、供應商等利益相關方的互動關系,確立了新結構:基于“運營”流程來解析蘇寧的企業社會責任,形成“以服務為核心的運營”、“服務供應商”、“服務消費者”、“服務員工”、“服務社會”等板塊,全面闡述蘇寧在CSR領域的切實行動。
蘇寧云商副董事長孫為民介紹到,這一新架構從“運營”流程出發全面梳理蘇寧社會責任內涵,持續推進社會責任與公司發展戰略、運營的深度融合。報告還吸收利益相關方、CSR報告評價機構的建議,進一部豐富實質性內容,增強CSR核心績效指標披露深度與廣度;還以“柱狀圖”等形式對部分核心績效進行年度對比,直觀展現了蘇寧在相關領域的進步。
回饋社會:納稅近40億,公益捐贈2090萬
蘇寧秉承“企業公民”理念,以繳納稅收、慈善捐贈、社工行動等多種形式回饋社會,推動經濟發展與社會和諧,實現企業社會價值的最大化。
2012年,蘇寧共計納稅39.38億元;與此同時,依托專業機構平臺優勢,積極與公益組織密切合作,結合自身資金、員工等優勢,共同開展公益項目,形成資源共享、跨界作、多方共贏的公益事業發展新通道:2012年,公司公益捐贈2090萬,蘇寧電器集團累計捐贈4480萬;持續開展“1+1陽光行”社工志愿者行動,將企業與員工的社會責任相互結合;22棟“蘇寧校舍”、170座“蘇寧橋”、100個“蘇寧陽光夢想中心”在全國十余個省份陸續開建,且年底大部分已建成,推動了貧困地區教育、交通事業的發展。
和諧產業鏈:平臺開放合作共贏,虛實融合提升體驗
作為產業鏈中游的零售商,蘇寧致力于建立多贏供應鏈、實現價值共享,構建完善服務體系、打造一流購物體驗,從而推動整個產業鏈的可持續發展。
2012年,蘇寧持續強化服務供應商的舉措,進一步創新合作方式、精準市場需求、服務中小供應商、加快平臺開放、推動行業建設。蘇寧易購推出開放平臺,打造多贏供應鏈;擴大預測補貨系統(CPFR)的使用范圍,與更多供應商協同合作;出資設立重慶蘇寧小額貸款有限公司,為供應商、消費者提供特色金融服務。蘇寧以消費者需求為導向,精確分析市場需求,從而為供應商提供研發、生產建議:譬如AO 史密斯便根據蘇寧建議推出針對性新品,獲得了市場認可。
2012年,蘇寧不斷為消費者提供更多產品和服務,積極打造線上線下融合的無縫應用體驗。通過硬件設施、服務能力的完善提升,不斷為消費者提供完美消費體驗,24小時投訴處理方案達成率達99.2%;蘇寧私享家與優立方、蘇寧應用商店等產品的不斷推出,為消費者提供了更廣泛、優質的選擇。
分享成長:擬派紅利約3.7億元,全年累計晉升11180人
在企業自身高速發展的同時,蘇寧也十分注重回報廣大股東與員工,與其共同分享企業發展成果。蘇寧云商年報顯示:2012年,公司實現營業收入983.57億元,凈利潤26.76億元;擬向全體股東每10股派發現金紅利0.5元(含稅),總額約3.7億元(含稅)。
蘇寧倡導國家、企業和員工利益共享,構建起包含薪資、福利、短期激勵和長期激勵四個模塊組成的全面薪酬體系。2012年,管理干部累計晉升11180人;全年開展培訓項目6922期,培訓人次達53.2萬;開展蘇寧之夏、運動會、節日慰問等多種形式的關愛活動,樹立起家庭式的工作氛圍。
綠色價值鏈:節能環保成發展要義
作為零售行業領軍企業,蘇寧堅持“用更少的資源服務更多的人群”的綠色發展觀,不斷推動自身、產業鏈和全社會實現綠色可持續發展。
2012年蘇寧逐步推廣“綠色門店”規劃,對實體門店的裝修材料、設備選用、能源管理等提出明確要求,構建綠色門店標準:其中,全年共安裝LED燈12萬盞;蘇寧還大力推進辦公、物流等方面的節能降耗工作;此外,蘇寧2012年加入全國節能減排標準化技術聯盟,堅決執行聯盟標準,并主動推進其在蘇寧出售產品上的應用與實施。
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