【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 徐上峰）諾基亞推出WP7手機(jī)后，業(yè)界對(duì)這家受困的老牌巨頭有了新的談資。很多人認(rèn)為，諾基亞敗在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，用戶體驗(yàn)感不好，導(dǎo)致消費(fèi)者移情別戀。
事實(shí)上，諾基亞進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)比任何手機(jī)廠商都要早得多。早在2006年年底一個(gè)高層會(huì)議上，公司前任CEO康培凱就高屋建瓴地指出，“未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)將融合在一起。”他放言，“諾基亞要站在這一新時(shí)代的最前列”。當(dāng)他說(shuō)出這些鼓舞人心的豪言時(shí)，臺(tái)下響起了經(jīng)久不息的掌聲。
正是在這一年，諾基亞開(kāi)啟了轉(zhuǎn)型大幕。2006年8月，它以6000萬(wàn)美元收購(gòu)了全球最大的數(shù)字音樂(lè)發(fā)布商Loudeye公司，將目光瞄準(zhǔn)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)，吸引高端用戶；2008年，在它再以81億美元的天價(jià)，收購(gòu)全球最大的數(shù)字地圖開(kāi)發(fā)商N(yùn)avteq。
諾基亞的意圖很明顯，那就是試圖在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一統(tǒng)江湖，從賣產(chǎn)品、賣硬件的，搖身成為賣服務(wù)和賣應(yīng)用。但有業(yè)界人士指出，習(xí)慣了賣手機(jī)的諾基亞，明顯不懂互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，什么都想做，結(jié)果什么都做得不夠好。
對(duì)諾基亞的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，業(yè)界質(zhì)疑甚多。諾基亞的2寸屏，使很多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用根本無(wú)法開(kāi)展。但對(duì)于外界的質(zhì)疑，康培凱回答得很簡(jiǎn)單：“在辦公室或居所等固定環(huán)境中，人們可以通過(guò)外接顯示器來(lái)彌補(bǔ)手機(jī)屏幕小的局限。”
而蘋(píng)果、HTC等卻告訴消費(fèi)者，它們完全不需要外接顯示器，直接將手機(jī)屏幕尺寸從2英寸擴(kuò)大到了3.5英寸以上，最大的屏幕超過(guò)5英寸。它們采用了全觸摸屏設(shè)計(jì)，虛擬鍵盤(pán)徹底解放了手機(jī)屏幕，用戶體驗(yàn)也大大改善。
有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位一旦丟失，要想重新去樹(shù)立，簡(jiǎn)直難于上青天。該人士認(rèn)為，盡管諾基亞最近動(dòng)作頻頻，但消費(fèi)者對(duì)蘋(píng)果以及谷歌平臺(tái)的手機(jī)已經(jīng)形成思維定勢(shì)，而諾基亞的手機(jī)在應(yīng)用上比較匱乏，定價(jià)也不具優(yōu)勢(shì)，這也使得它的前景難以預(yù)料。
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本文標(biāo)題：諾基亞錯(cuò)過(guò)最好發(fā)展期 重拾領(lǐng)導(dǎo)地位幾率少
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