應用程序的問題,在于它們難以被管理和組織。讓一款應用程序,通用于你所光臨的任何一個商店,你擁有的每件產品和登陸的每個網站,這顯然是不現實的。因此現有的這些應用集合會不斷增加,需要被不斷篩選、管理和組織。我們都經歷過一件事,就是隔幾個月,把那些陳舊的、不再用的應用剔除掉。那些善于管理的人們,往往對于打掃“應用動物園”這件事非常享受,但更多的人被這些滾雪球一樣無窮無盡的選擇搞得不勝其煩。
這顯然是個問題,如果我們的手機里的應用程序比現在多2倍,該怎么辦?如果多50倍呢?我們會一直下載嗎?
其實,在互聯網發展的早期,雅虎就面臨過類似的難題,網絡發展越快,它就越難以跟上數據爆發式增長的步伐。Google的做法則完全避免了這一問題,它的頁面移走了所有組織,僅僅提供搜索服務。這使得用戶可以輕松迅速地進入數以百萬計的頁面。Google打破了既有模式。
這其中有個微妙之處,我們稱之為UX黃金法則,即“價值>使用難度”。當我們討論產品、技術和創意時,通常會聚焦在價值本身,它能夠為用戶解決哪些問題。這是個好的開端,也不斷被證明是唯一需要考慮的。但最近發生了一些變化,人們開始意識到,產品需要精良的設計,同時又不能讓用戶覺得難于使用。
任何產品所擁有的這兩個方面——為人們帶來的價值和使用難度,往往是被分別對待的因素。當然你希望得到一個高性能的產品,與此同時使用難度要很低。人們往往并沒有意識到這兩者間的關系非常復雜。它們之間的關系才是最重要的:如果價值大于使用難度,就可以接受。
比方說,早年的短信系統操作起來很困難,但是除了花費很多時間之外,它為人們帶來的價值超越了這些問題。當然,短信體驗的改善顯著提升了使用規模,讓更多用戶得以參與。這是因為“價值大于使用難度”,并不意味著這已經是個成熟產品,只是說可以體驗一下。
這個公式也引發了另一個更重要的話題:用戶行為。用起來越方便,人們就會在一些不重要的事情上更多使用這一產品。這個時候,價值依然大于使用難度,但引發使用的成本大大減少。最典型的例子就是對Google的使用。Google曾公開表明,如果它們僅僅把頁面加載的時間減少十分之一秒,使用量就會顯著上漲。Google并沒有做出用戶所期待的任何改進,僅僅是快了一點,人們就用得更多。減少使用難度,而并非一定要提升產品價值,就可以對使用習慣明顯產生影響。
讓我們再回到應用程序。如果你走進一家商店,對方驕傲地宣稱,它們已經擁有一個應用程序,你會立刻下載安裝嗎?在做出決定之前,“價值/使用難度”這個公式會在你頭腦里運轉一下。如果你非常鐘愛這個品牌,價值這個因素就會提升,你可能不怕麻煩去下載一個,也就是“價值>使用難度”。如果你根本沒聽說過這個品牌,你可能不會被打動,也不想冒這個險。也就是說,如果你走進這家店,這款應用程序突然就出現在你的手機上,你會不會更想體驗一下?因為這一點都不麻煩,難度降為零。你可能會試試看因為也不會失去什么。所以說,我們需要找出一種方式,令嘗試應用程序這件事毫無難度。
讓用戶自我管理應用程序這件事,事實上是讓他們的負擔一點點加重。當然也并非絕對,但是可以看看我們對于Google的使用。雖然很難統計,但可以看出,如果用起來越來越復雜和沉重,使用的機會就會一點點減少。
你可能會想,“事實上,你究竟需要多少應用程序呢?或許不會像你所說的那樣糟糕”。技術界的每個人都需要牢記一點,沒有什么是穩定不變的。今日看上去完全合理的一切,可能在很短的時間內就會成為困局。
運算和交互成本的顯著下降,或許能夠極大地改變目前這個應用程序的小世界。它可以大幅度增加我們每天所使用的這些設備的種類和數量。事實上,我們可能對很多提供某種交互體驗的設備視而不見。這些智能設備的成本在不斷下降,甚至能夠減少為零。下面是一些例子:擁有無線標簽(radio tag)的電影海報——比如電子標簽(RFID)或近距離通信(NFC),能夠讓我在手機上獲得更好的、展現更多信息的交互界面;任何消費品,無論是番茄醬還是牛奶瓶,都可以擁有一個無線標簽,不僅可以令我獲得更多產品信息,同時可以查詢到用法甚至提供可購買的替代產品;通過地理定位公交站點,讓人們只需校準GPS從而獲得相應的公交信息,知道下輛公交何時到達,如今一些城市中已經可以實現這點;當走進任何一家門店時,都會跳出可交互的應用程序;購物中心能夠在我出現的時候推送地圖以及開閉時間;當地的食品流動攤販不僅能提供他們的菜單,而且可以告知他們將會去哪兒、下次何時會來;像Zip-car這樣的按需租車公司,可以讓我注冊后開走他們的車,用藍牙和我的手機保持聯絡。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題:終將消失的移動應用程序
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