相比其他智能手機(jī)廠商“大干快上”，HTC的2012年堪稱(chēng)“危機(jī)中的如履薄冰”。
自去年第四季度，HTC(宏達(dá)電)就出現(xiàn)利潤(rùn)暴跌且無(wú)法自拔。根據(jù)HTC公開(kāi)的財(cái)報(bào)，去年第四季度，HTC凈利約3.64億美元，同比下降25.5%；今年第一季度，HTC凈利潤(rùn)達(dá)約1.52億美元，同比下降70%；第二季度，HTC的凈利潤(rùn)約2.5億美元，同比下降了57.8%。
屋漏偏逢連夜雨。去年11月，HTC被蘋(píng)果的訴訟官司纏身，之后在歐洲地區(qū)也頻頻遭遇訴訟。今年6月，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)“337調(diào)查”大棒再次打在HTC身上。諾基亞向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)狀告稱(chēng)，HTC、RIM和優(yōu)派三家公司共侵犯了45項(xiàng)專(zhuān)利。調(diào)查結(jié)果一旦成立，營(yíng)收占HTC一半左右份額的美國(guó)市場(chǎng)大門(mén)將全面關(guān)閉。
“我們正在一步步爬出來(lái)。第二季度盈利2.52億美元，比第一季度的1.5億美元有所回升。”7月11日，在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，HTC中國(guó)區(qū)總裁任偉光告訴記者，HTC剛剛在英國(guó)贏得了與蘋(píng)果的官司，在美國(guó)也通過(guò)了海關(guān)檢查。
HTC的財(cái)報(bào)亦顯示，中國(guó)大陸是將HTC逐步拖出泥淖的關(guān)鍵。在采訪時(shí)，任偉光亦表示，“到今年年底，包括中國(guó)區(qū)在內(nèi)的亞太區(qū)在整體營(yíng)收中的市場(chǎng)份額希望能夠達(dá)到1/3，與歐洲、美國(guó)地區(qū)三分天下。”
專(zhuān)利軟肋
HTC的營(yíng)收一直依賴于美國(guó)、歐洲等這些講究專(zhuān)利的地方，一旦打起官司，HTC就會(huì)比較被動(dòng)
2011年12月，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)宣布，將禁止HTC銷(xiāo)售侵犯蘋(píng)果公司專(zhuān)利權(quán)的部分智能手機(jī)，禁令于2012年4月生效。目前，這一事件基本達(dá)成了和解，HTC在美國(guó)也已經(jīng)完成了海關(guān)標(biāo)準(zhǔn)審查程序。
但這并不意味著HTC能夠一勞永逸。在與蘋(píng)果的訴訟中，HTC一直采取保守策略，“被動(dòng)”盡現(xiàn)，而未來(lái)還會(huì)受到蘋(píng)果的專(zhuān)利“威脅”。對(duì)此，任偉光表示： “由于谷歌并不收費(fèi)，蘋(píng)果打擊Andriod，只能打擊手機(jī)商。”手機(jī)廠商只有建立了自己的專(zhuān)利池后，才可以與蘋(píng)果互換專(zhuān)利。
自2006年從代工轉(zhuǎn)型自主品牌的HTC，在短短的幾年間，戰(zhàn)功赫赫，市值一舉達(dá)到319億美元，超過(guò)諾基亞。任偉光告訴記者，HTC的成功受益于兩大浪潮。2006年~2007年，那些手機(jī)廠商還在比拼功能手機(jī)，但HTC已經(jīng)批量生產(chǎn)智能手機(jī)。“有一段時(shí)間，只有HTC能夠出Andriod手機(jī)。”
2008年Andriod相對(duì)成熟之后，HTC又把握4G的LTE發(fā)展機(jī)會(huì)，在海外市場(chǎng)推出了4G手機(jī)，并獲得多筆定單。
2011年，就在HTC董事長(zhǎng)王雪紅取代郭臺(tái)銘成為臺(tái)灣新首富之后，這讓HTC面臨著很大的壓力。這時(shí)正是蘋(píng)果與三星(微博)憑借“良好的用戶體驗(yàn)”開(kāi)始在高端的智能手機(jī)領(lǐng)域頻頻“攻城掠地”。
“HTC在輝煌的時(shí)候，沒(méi)有去做專(zhuān)利儲(chǔ)備，這讓專(zhuān)利成為其發(fā)展的一個(gè)軟肋。并且，HTC的營(yíng)收一直依賴于美國(guó)、歐洲等這些講究專(zhuān)利的地方，一旦打起官司，HTC就會(huì)比較被動(dòng)。”艾媒咨詢CEO張毅說(shuō)。
今年第一季度，HTC的收入達(dá)到新臺(tái)幣677.9億元，同比下降了35%。第二季度，HTC營(yíng)收910億元新臺(tái)幣(約30.4億美元)，同比下降了27%左右。這是自去年第四季度以來(lái)，連續(xù)三個(gè)季度，營(yíng)收與利潤(rùn)雙雙下滑。
“中國(guó)區(qū)本應(yīng)該成為HTC的‘革命根據(jù)地’，但之前HTC過(guò)分依賴于海外市場(chǎng)，卻忽視了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。”張毅認(rèn)為，這也成為HTC營(yíng)收大幅下滑的原因。
公開(kāi)的資料顯示，2011年，HTC來(lái)自美國(guó)市場(chǎng)的收入在其整體收入的比例占到40%~50%。2010年，在HTC的營(yíng)收中，美國(guó)市場(chǎng)的收入比例占50.6%，歐洲市場(chǎng)占比32.3%，亞洲及其他市場(chǎng)的份額為17.1%。從此比例可以看出，歐美市場(chǎng)的業(yè)績(jī)影響了HTC的整體營(yíng)收狀況。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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