【Lgo100】視頻網站在遭遇內容同質化、版權費飆高等問題后,選擇根據自身特點嘗試自制劇。
自去年《老男孩》讓視頻網站看到原創的市場潛力后,網絡自制劇的潮流便逐漸蔓延開來。如今,網站新一輪自制劇大戰又在上演,搜狐推出熱門小說改編的《錢多多嫁人記》,優酷推出百集時尚劇《泡芙小姐》,奇藝網投拍《在線愛》以及綜藝節目《愛GO了沒》……
網絡自制劇如何盈利,能否成為網站的又一片“藍海”?探索正在進行,答案或許還要等上一陣才能揭曉。
新形態:第一時間接收觀眾反饋
從視頻上傳、進入海選,到被頂為熱帖、大量轉載,再到不斷置頂、登上首頁。視頻創作者與網站簽約后,不但能得到網絡平臺的優先推廣,還可得到資金的支持。
“過去網絡運營商就好比是街邊的櫥窗,但現在他們開始為櫥窗準備商品。”清華大學新聞與傳播學院副院長尹鴻說,自制劇的原創動力來自網站的內容創新要求,將為網站提供品牌識別。
《泡芙小姐》是優酷同制作人皮三合作完成的品牌劇,通過動畫表達都市年輕人情感,每周播出一集,每集約12分鐘,目前點擊量已超過了3500萬次。
優酷網每次會給皮三發來該劇的分析數據,包括年齡分布、職業構成、受教育程度等。第一時間的觀眾反饋也是網絡渠道所獨有的,質疑、感動、被指穿幫以及深度評論,都被皮三納入創作素材。
他介紹說,節目從制作到播出的一周內,需經歷如下流程:先期是5—7稿的劇本修訂,要求情節有密度,并體現社會話題及時尚信息;之后進入分鏡階段,制作動態故事片、設定新出場的人物造型、敲定故事節奏;在中期階段合成實拍場景,加入廣告;最后完成特效、音效以及字幕,出片發布。
與傳統的電視劇通過賣給電視臺、植入廣告收回成本相比,視頻網站有固定的廣告主群體,播出平臺是現存的,并且可以打通更多的發行渠道,多模式并進。
“優酷有一個金字塔式的人才儲備庫,最終那些金字塔頂端的創作者會成為我們的合作者,也就是現在的優酷出品。”優酷出品的總監盧梵溪說。優酷出品負責對節目進行包裝、監制以及后期的推廣發行,尋求合作的是原創力強、基礎扎實,并和觀眾具有默契的導演和團隊。
新模式:廣告植入向客戶營銷轉變
但是目前,絕大多數網絡自制劇還處在薄利狀態,貼片、植入廣告以及線下活動宣傳是最主要的盈利方式。
據悉,搜狐自制劇《錢多多嫁人記》已拉到北京現代、巴黎歐萊雅等多家客戶;人人網、新浪微博等品牌也先后加盟《泡芙小姐》,影片現已收回成本。劇中把廣告融入劇情,被業內人士稱為無縫對接的廣告植入方式。
“廣告植入多能拿到更多的利益,但我們要保護自身品牌,以后的發展也還要向周邊產品延伸,逐步開發音樂、影視、話劇、圖書等衍生產品。”皮三說。
在盧梵溪看來,把自制劇變成長版廣告是最低級的廣告植入,最高級別是理念的植入,是把品牌融入劇情、同人物的感情相接軌。
“但以后廣告的比重會越來越輕,我們的價值在于內容生產,客戶營銷將是未來的盈利方式,包括版權收入和優質內容收費機制建立起后的收入。”
不少業內人士把網站自制劇看作是網站向娛樂公司化發展的產物,由內容獲得方成為內容生產商。而在皮三看來,尊重原創、提升原創價值是視頻網站的意義所在,可以為尊重產權,發揮創造力提供更多的空間。“這為獨立動畫的主流宣傳提供了借鑒。”《文化月刊—動漫·游戲》雜志執行主編宋磊認為。
“如果優酷是平臺的話,那么優酷出品則是一個橋梁,連接的是觀眾、創作者和投資方。”盧梵溪說,“目前我們的市場上資金不缺,新導演也不斷涌現,我們可以把碎片化的資源進行整合,為觀眾提供優質作品;同時,良好的創作環境更需要各個網絡平臺的共同協作。”
新格局:同質化下挖掘獨家資源
據統計,現已有超過4000萬人為“網絡視頻獨占群體”,即他們只使用網絡視頻而不收看傳統電視。網上的收視群體主要集中在21—27歲,高中到本科學歷的占據80%,因為市場潛力巨大,業內把這塊尚待開掘的市場空間稱之為“藍海”。
2010年,眾多視頻網站與實力電視劇機構互拋橄欖枝,結為緊密合作伙伴。視頻網站已逐漸將網絡自制劇納入到其戰略層面來運作。
網絡自制劇發展和人才儲備是市場環境和行業發展使然。尹鴻認為,“視頻網站即將走入優勝劣汰的階段,優質資源的獲得將為未來可持續發展創造鋪墊,各網站自制劇間的競爭是品牌競爭的一個縮影,是占領制高點前期的博弈,自制劇也將成為重新洗牌的龍頭品牌。”
“現階段各網站不惜花重金買下熱門劇,不僅是為了吸引眼球,更重要的是吸引資金。在同質化的競爭情況下,他們只有開辟獨家資源,以品牌特色吸引人群,這也是自制劇群起的更深層原因。”中國國際電視總公司副總裁張海潮說。
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本文標題:網絡自制劇能否成為網站的又一片“藍海”?
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