成立于2005年的北京風(fēng)行在線技術(shù)有限公司，是一家網(wǎng)絡(luò)視頻公司，目前日均用戶數(shù)已達(dá)到2200萬人。近日，獲得百視通3000萬的戰(zhàn)略投資，更是如虎添翼。
無疑，風(fēng)行成為業(yè)界的一匹黑馬，也許和其創(chuàng)始人羅江春的管理哲學(xué)密不可分。他告訴理財(cái)周報(bào)記者，“在風(fēng)行的人才觀里，公司跟每個(gè)成員不是雇傭關(guān)系，而是合作關(guān)系，希望同事在自己的職位上獲得成功。而且風(fēng)行擁有開明、包容和Open的文化，比如《非你莫屬》中和張紹剛沖突的劉莉莉就在我們公司做主持人。”
談到管理，羅江春說：“我最驕傲的一點(diǎn)是這么多年，我們的經(jīng)理級別以上的管理團(tuán)隊(duì)是零流失率，這在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)我沒見到第二家。” 他將這歸結(jié)為自己的真誠。“而且我們很專注，只做影視點(diǎn)播這一件事，其他同行都走了一些彎路。”
雖然現(xiàn)在帶領(lǐng)著500多人的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但羅江春卻有著質(zhì)樸的財(cái)富觀，他告訴理財(cái)周報(bào)記者：“回國幾年，自己和另一個(gè)創(chuàng)始人沒領(lǐng)一分錢的工資。平時(shí)我也不怎么花錢。但我認(rèn)為人重要的是做一些有意義的事，一些能夠去影響別人的事，當(dāng)你做成以后，財(cái)富也不會虧待你的。”
財(cái)富是成就事業(yè)的工具
2008年，周成建帶領(lǐng)的美特斯邦威成功上市的時(shí)候，也是其登頂內(nèi)地服裝首富寶座之日。然而在十多年前，他還只是一名普通農(nóng)民。憑借著一股對服裝業(yè)的執(zhí)著，成就了服裝界的一段佳話。他也曾感慨中國服裝業(yè)最缺的精神就是執(zhí)著。
對于人員的管理，周成建有自己獨(dú)特的管理哲學(xué)，他解釋說：“‘疑人論’講的是公司不貽誤或浪費(fèi)人才，同時(shí)也有規(guī)范的約束和監(jiān)督機(jī)制;‘長短論’講的是公司讓每個(gè)人找到施展才華的舞臺，也具備包容成員不足的度量和胸襟。”
而對于財(cái)富，他則直言：“錢不是目標(biāo)、不是結(jié)果，也不是消費(fèi)品。錢是成就事業(yè)的工具。”對于自己的事業(yè)，他坦言，“ 在事業(yè)上追求，除了給自己物質(zhì)上的享受外，我們也要給社會、給后代留些東西，那才會有意義。但是也不能完全為物而累，為子孫后代而累死，我們這代人也尋求一些現(xiàn)實(shí)，追求一些當(dāng)下生活的愉悅。”
財(cái)富只是虛幻的數(shù)字
史玉柱的傳奇不僅是其跌倒后屹然起立，更是其站起來后償還了曾背負(fù)的巨額債款2.5億。
巨人大廈的轟然倒塌讓史玉柱從云端跌到谷底，負(fù)債幾億的他曾承諾“欠別人的錢一定會還的”并如愿償還。
早在1992年，當(dāng)他與前妻離婚時(shí)，就將賬戶上的19萬全部給了前妻。當(dāng)“腦白金”紅遍大江南北的時(shí)候，也自然成為上海市民營企業(yè)中的納稅大戶。當(dāng)他面對富豪榜時(shí)，他說：“錢最多只能拿來衡量自己事業(yè)上的付出以及團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營水平，但絕對不能衡量人本身。”
在負(fù)債累累的日子里，他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不但沒有離開他，反而借錢給他助他東山再起。這就是史玉柱的魅力，他的秘訣是：“當(dāng)你的企業(yè)不能給員工足夠的物質(zhì)利益時(shí)，你所能夠讓員工信賴的就是你的內(nèi)心真誠和你的堅(jiān)定理想。”
第三章
富人2種消費(fèi)：許家印17億玩足球 劉永好愛回鍋肉
關(guān)于富人的傳說總是不絕于耳。人們很容易相信，富豪們會在歐洲的奢侈品牌店掃貨，或者駕著私人游艇在海上樂得逍遙，又或許是時(shí)常出入于奢華會所。
事實(shí)果真如此?那些奉行奢侈主義的富人，總是很耀眼，他們的豪車，豪宅，穿戴等等，無時(shí)不在提醒著人們，“這是個(gè)有錢的主”。
然而，還有很多人，他們遵循著另一套消費(fèi)哲學(xué)，甚至比普通人更為節(jié)儉，在人群中，甚至不會惹人多看一眼，但他們是真正的富豪。
據(jù)招商銀行與貝恩咨詢在4月發(fā)布的《2011中國私人財(cái)富報(bào)告》顯示，今年，中國可投資資產(chǎn)1000萬以上的富人將達(dá)59萬。
個(gè)人愛好背后的奢侈
財(cái)富似乎天然對應(yīng)的是奢侈。富人們自然成了奢侈主義代言人。一些新富甚至不惜代價(jià)炫耀自己的財(cái)富。
據(jù)世界奢侈品協(xié)會今年1月公布的報(bào)告顯示，截至2011年12月底，中國奢侈品市場年消費(fèi)總額已達(dá)126億美元(不包括私人飛機(jī)、游艇與豪華車)，占據(jù)全球份額的28%，中國已成為最大的奢侈品消費(fèi)國。
5月，中國足球再一次讓世人震驚。世界杯冠軍教練馬塞洛·里皮加盟廣州恒大足球俱樂部。64歲的里皮得到的禮物是：珠江畔的望江別墅，私人游艇，以及高達(dá)1000萬歐元的年薪。
這一切的背后仿佛是恒大地產(chǎn)董事局主席許家印揮金如土的瘋狂。他有一個(gè)偉大的足球夢。許老板熱衷于奢侈品，他喜歡愛馬仕，勞斯萊斯，擁有自己的私人飛機(jī)。然而，與足球相比，這一切不過是“浮云”。
對于許家印而言，足球才是最大的奢侈品，在過去的3年，他已經(jīng)在恒大足球俱樂部花掉了17億元人民幣。
恒大俱樂部像是一個(gè)“成人玩具”，足球“資深玩家”、曾經(jīng)的俄國首富阿布拉西莫維奇用9年14億歐元最終換來了一座足以銘刻青史的歐冠獎(jiǎng)杯。
當(dāng)然，對于更多的富人而言，他們的玩具是名品，是豪宅、豪車、游艇和私人飛機(jī)。
榮智健早在12年前便花3億港元買下了一架私人飛機(jī)，他同時(shí)擁有香港最奢華的私人游艇。而在倫敦，榮則在私人馬場養(yǎng)著4匹分別名為“天演”、“活力先生”、“奔騰”和“昆侖”的冠軍級名馬。
巨力索具總裁楊子則有一輛亞洲最長的“悍馬”。這輛豪車長達(dá)10.5米，軸距約8米。他的手機(jī)則是價(jià)值22萬美元的VERTU手機(jī)，甚至他的每張名片造價(jià)也達(dá)45美金。
隨著私人飛機(jī)漸多，女富豪宋謹(jǐn)看到商機(jī)，干脆在武漢開設(shè)了一家私人飛機(jī)4S店。
另一種消費(fèi)
然而，“奢侈”、“炫富”并不是白手起家的富人們的標(biāo)簽，他們中的很多人事實(shí)上非常低調(diào)，對于個(gè)人消費(fèi)有時(shí)甚至節(jié)儉得令旁人吃驚。
關(guān)于臺塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶“一條健身毛巾用27年”，李嘉誠一套西服穿10年等等這樣的故事我們經(jīng)常能聽到。
盡管有些故事聽來“聳人聽聞”，但這些富豪們的消費(fèi)哲學(xué)，也可窺一斑。
“鐘表大王”劉錦成并沒有口叼名貴古巴雪茄的“Boss范兒”，他抽的是10元以內(nèi)的“中南海”，戴的是自己工廠產(chǎn)的手表。他說除了投資，自己最大的開銷是在北京、香港等地的幾處房屋，“這是自己住的，是必需品”。他對理財(cái)周報(bào)記者說，對于游艇這樣的奢侈品幾乎沒有概念。
不過，劉錦成自稱并非刻意節(jié)儉，他表示工作太忙，“沒有時(shí)間去消費(fèi)”。
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本文標(biāo)題：向沈南鵬史玉柱學(xué)投資：寧做正確方向上的烏龜
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