越南則因與前蘇聯(lián)戰(zhàn)略上的特殊關(guān)系，最早在1980年代與蘇聯(lián)石油公司建立勘探框架協(xié)議和聯(lián)合體。其采取的合資模式為其他國(guó)家模仿。越政府以油氣資源入股，從歐美油企獲得資金和技術(shù)，并形成穩(wěn)定的開(kāi)采格局。據(jù)越南2000年修訂的《石油法》，外資在合資公司持股最高可達(dá)80%。
開(kāi)采數(shù)量第二的馬來(lái)西亞與越南模式相當(dāng)，據(jù)稱已在爭(zhēng)議地帶打下90多口豐產(chǎn)油氣井，每年獲利30億至50億美元。
相比之下，近期與中國(guó)爭(zhēng)端激烈的菲律賓，在油氣田開(kāi)采量和合資政策上其實(shí)都更為保守。當(dāng)?shù)厥推髽I(yè)控制的在巴拉望省以西未實(shí)際開(kāi)采的油氣田仍為多數(shù)，但如果中國(guó)公司希望合作，現(xiàn)較為親美的阿基諾政府會(huì)如何處理審批事項(xiàng)，仍然是未知數(shù)。
由于中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額巨大，通過(guò)外交途徑警告歐美石油企業(yè)在爭(zhēng)議地帶的活動(dòng)一度帶來(lái)效果。據(jù)外媒報(bào)道，英國(guó)石油公司(BP)，美國(guó)雪佛龍(Chevron)等巨頭都曾因此退出或暫停在中越爭(zhēng)議地帶的開(kāi)采項(xiàng)目。反而在國(guó)家利益上更為倚重石油資源的俄羅斯石油公司更為強(qiáng)硬。
中國(guó)油企何時(shí)能具備更成熟的深海鉆井技術(shù)，并獲得更大的主動(dòng)建立聯(lián)合體的政策支撐，將是未來(lái)南海資源開(kāi)采格局的關(guān)鍵。“很難想象，中國(guó)有哪個(gè)政府部門(mén)能審批和評(píng)估清楚每一個(gè)國(guó)家的具體項(xiàng)目。”林智聰說(shuō)。
一位在菲律賓海域合資開(kāi)采逾30年石油的上市公司總裁對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，“我曾經(jīng)在北京與傅成玉(原中海油董事長(zhǎng)，現(xiàn)中石化董事長(zhǎng))見(jiàn)面，當(dāng)時(shí)菲本地油企都很關(guān)心這次會(huì)見(jiàn)，我們可以把與中國(guó)合作看做單純的生意，但中國(guó)方面需要的程序其實(shí)更多。”
一家熟悉當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)開(kāi)采資源的咨詢公司則看到另一趨勢(shì)：許多沿海的民營(yíng)企業(yè)主希望進(jìn)入資源領(lǐng)域，但不熟悉當(dāng)?shù)胤杀缓献鞣狡垓_。“他們(民企)太著急，而地方國(guó)企的決策有時(shí)候又太慢。有一個(gè)西北的礦產(chǎn)國(guó)企，都來(lái)看了十年，還沒(méi)做出什么大項(xiàng)目。”他說(shuō)。
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本文標(biāo)題：東南亞生意場(chǎng)上的紛繁暗戰(zhàn)：中興等企業(yè)受懷疑
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