1、核心業(yè)務(wù):營銷和創(chuàng)新,專注自己的市場,剛開始自己不是技術(shù)出身的,就做好代理,先有客戶和銷售收入。然后根據(jù)自己的優(yōu)勢,形成自己的特色。
2、非核心業(yè)務(wù):外包。如HR、財務(wù)記賬、法務(wù)、IT網(wǎng)站維護(hù)(注:我公司對初創(chuàng)型企業(yè),上述幾個非核心業(yè)務(wù),月托管服務(wù)1500元,大大節(jié)約初創(chuàng)公司的人力資源成本)
鄧士杰(石化盈科信息技術(shù)有限責(zé)任公司 市場&咨詢總監(jiān))
初創(chuàng)的小企業(yè),首先要分析自身的能力,我建議首先應(yīng)該加大技術(shù)方面的投入也就是產(chǎn)品的研發(fā)同時,要先做市場調(diào)研和分析、整理出自身的定位和市場策略,至于管理方面的制度等,不要太多太細(xì),因為初創(chuàng)企業(yè)的人員規(guī)模和精力有限,應(yīng)該把主要的精力放在最迫切的地方,制度可以等公司形成較大規(guī)模后逐步完善。初創(chuàng)公司的核心價值就是“小而精”,不要被制度束縛自身的發(fā)展。
推薦閱讀
彭博資訊近日發(fā)布的大中華地區(qū)兼并收購排行榜顯示,昔日扛起中國區(qū)并購重組業(yè)務(wù)本土投行大旗的中金公司,在今年上半年表現(xiàn)不理想。 高盛、摩根士丹利等國際投行的市場份額進(jìn)一步提升,而中金公司則成為下滑幅度最大的>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:#創(chuàng)業(yè)討論#創(chuàng)業(yè)的第一步我應(yīng)該做什么?
地址:http://www.xglongwei.com/a/04/20120724/78015.html