7月13-14日在北京召開的2012黑馬大賽夏季賽上,來自全國各地分賽區(qū)的參賽創(chuàng)業(yè)項目進行了路演角逐,最后產(chǎn)生了三十強、十強和冠亞季軍等創(chuàng)業(yè)項目。在本次參賽的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目當(dāng)中,樂購網(wǎng)記者采訪了賽賽身邊的創(chuàng)始人兼CEO王興文(以下簡稱王總)。
只做餐飲服飾娛樂,不做酒店住宿房產(chǎn)
據(jù)王總介紹,賽賽身邊是一款致力于為消費者提供生活信息服務(wù)類的移動終端軟件。在具體細(xì)節(jié)上,是提供餐飲、服飾、娛樂三方面的生活信息,并沒有關(guān)于酒店住宿等方面的信息服務(wù)。
對此,記者就提出了兩點疑問,首先,做移動互聯(lián)網(wǎng)周邊信息服務(wù)是一個比較熱點的領(lǐng)域,現(xiàn)在有很多人在做這方面的服務(wù),許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)包括58同城、趕集網(wǎng)、大眾點評等都做的也比較早,而賽賽身邊也做這個方面的生活信息服務(wù),是不是有些過于同質(zhì)化?其次,為什么賽賽身邊只做餐飲、服飾、娛樂三方面的生活信息,而不考慮做酒店住宿等方面的生活信息服務(wù)呢?
關(guān)于記者的這兩點疑問,王總是這樣回答的。生活信息類服務(wù)的確是現(xiàn)在的一個熱點,也有很多人在做,并且他們做的都比賽賽身邊要來得早,包括58同城、趕集網(wǎng)等做生活信息分類服務(wù)的,尤其是去年比較火的團購業(yè)務(wù),這些都是做生活信息這一塊的,可以說競爭是蠻激烈的。但是,生活信息這一塊的市場是十分大的,有很多東西可以做,從不同的切入點進入這塊市場,就會有不同的效果和收益。
而關(guān)于賽賽身邊在生活信息類服務(wù)的切入點方面,王總談到,首先,像大眾點評這樣的點評角度,雖然點評類的市場是不錯的,可是大眾點評基本上已經(jīng)做到行業(yè)老大了,賽賽身邊是不會涉足這方面的。另一方面,是優(yōu)惠方面,各種團購網(wǎng)也已經(jīng)將優(yōu)惠做到了極致,賽賽身邊如果做優(yōu)惠的話,也是沒有優(yōu)勢可言的。
所以,王總談到賽賽身邊的切入點和定位,是以精準(zhǔn)的生活信息服務(wù)為主。在這方面,王總認(rèn)為目前的一些生活信息類服務(wù)提供的軟件或者網(wǎng)站,在精準(zhǔn)性方面都做得十分不夠,而賽賽身邊正是要填補這個空白市場,專做精準(zhǔn)類信息服務(wù)這一塊,把本地商家的精準(zhǔn)傳播需要同用戶對身邊信息的需求對接起來。
而對于為什么賽賽身邊只做餐飲、服飾、娛樂這些方面而不做很熱門的酒店住宿呢?王總是這樣認(rèn)為的,他認(rèn)為消費者在進行酒店住宿房產(chǎn)等相關(guān)消費的時候,思考的周期長,以及考慮的因素也更多,可以用較長的時間去做決策。但是,餐飲、服飾、娛樂這三方面卻截然相反,在這三方面的消費當(dāng)中,消費者每天都會碰到、考慮的周期短、機動性比較強,需要全面、快捷地把這些信息呈現(xiàn)到消費者手中供他們選擇。
功能初看同質(zhì)化,使用局域局限
在談話期間,王總還舉了個生動的例子來說明賽賽身邊的精準(zhǔn)化生活信息服務(wù)。比如說每天大家都要遇到的吃飯上哪兒去吃,吃什么的問題,王總說道,如果擁有了賽賽身邊,只要打開軟件,會自動定位你所在的位置,然后賽賽身邊會列舉出當(dāng)前位置五百米內(nèi)的飲食資源,周圍有什么餐館,餐館具體有什么品類的菜,都可以一一精確顯示和推薦給用戶,就像把周邊餐廳的菜單拿在手里一樣,隨心所欲地選擇。
不過,就在這個時候,記者拿出了早就準(zhǔn)備好的安卓手機,上面下載了王總的賽賽身邊,提出了疑問:“王總,我先前采訪之前在北京的阜成門、交大等周邊使用過賽賽身邊,但是卻并沒有發(fā)現(xiàn)任何的信息資源。”
針對這一點,王總表示,目前賽賽身邊主要的運營地區(qū)是在廣東深圳地區(qū),而北京地區(qū)只有在賽場會場周圍做了一些展示數(shù)據(jù),所以目前賽賽身邊在全國的普及度并不高,只在深圳這一塊做得比較好。此刻打開手機,果然從記者的手機上,賽賽軟件呈現(xiàn)了一些周邊五百米內(nèi)的飲食類資源,有圖片和菜品的詳細(xì)介紹以及一些招牌菜。
看到賽賽身邊的服務(wù)效果,記者又不禁想起了另一款類似的手機應(yīng)用——食神搖搖。在與賽賽身邊功能上的對比上,記者覺得賽賽身邊與食神搖搖具有一定的功能重疊,同質(zhì)化嚴(yán)重,就此向王總提出了疑問。
對于這一點,王總也表示,本次黑馬大賽當(dāng)中,許多投資人也是因為覺得賽賽身邊生活類信息服務(wù)這個方向和其他產(chǎn)品的一個同質(zhì)化問題,才使得原本是深圳賽區(qū)第一名成績的賽賽身邊沒有取得好的成績。不過,王總表示,主要是因為投資人先前聽過太多的類似項目,現(xiàn)在在O2O(即線上與線下結(jié)合)模式的第一個反應(yīng)就是“難”。加上時間很短,比賽也接近尾聲,投資人也很疲勞,都沒能很好理解到賽賽身邊的亮點以及在服務(wù)模式上的創(chuàng)新。
市場細(xì)分,壓注信息精準(zhǔn)度
雖然這一次黑馬大賽沒有取得最終的好成績,但是在問及對移動互聯(lián)網(wǎng)以及賽賽身邊的未來發(fā)展趨勢上,他還是表示出非常樂觀的態(tài)度。當(dāng)記者繼續(xù)問及賽賽身邊具體的特點和優(yōu)點的時候,王總列出了以下幾點:
第一本地化,賽賽身邊顯示出的信息范圍是具使用者500-2000米之內(nèi)。對于這一點,記者了解到,包括微信、人人、食神搖搖等等一系列軟件也都有利用LBS有做到這個范圍的程度。不過,王總認(rèn)為,賽賽身邊做的更加細(xì)致、更加豐富,能夠讓用戶對身邊每天動態(tài)變化的信息了如指掌。
第二時效性,信息都是當(dāng)天更新數(shù)量、幾小時或者幾天前,最多不超過30天,過了時間限制的產(chǎn)品信息會立刻下線。對于這一點,記者就提出疑問,這肯定需要大量的人力去維護這些信息,并且要謹(jǐn)防一些虛假的商家信息。王總表示,賽賽身邊只是一個信息發(fā)布的平臺,通過對商家的引導(dǎo),讓商家主動在平臺上發(fā)布店內(nèi)的產(chǎn)品信息,提供給使用者查看。而虛假信息之類的,商家如果發(fā)布了,因為消費者很快就可以現(xiàn)場驗證,只會自討苦吃。
第三個性化,使用者可以在軟件上設(shè)置過濾掉自己不喜歡的產(chǎn)品類型或者商家,比如有些消費者不喜歡吃辣的,就可以過濾到所有辣味的食物等。
綜合這三點,王總表示,賽賽身邊就是要在熱點的生活信息分類當(dāng)中,進行進一步的市場細(xì)分,主打本地化精準(zhǔn)生活信息服務(wù)平臺,希望能夠通過提供更加精準(zhǔn)的生活信息,對消費使用者提供更大的生活信息幫助。
同時,王總表示,目前賽賽身邊已經(jīng)擁有商家五千多家,門店三萬多個,單品數(shù)量四十多萬條,每天更新3000多條,消亡500條。而賽賽身邊的使用用戶就有將近三十萬,活躍用戶比例是15%。
在商業(yè)合作方面,王總表示,目前賽賽身邊在深圳與中國平安銀行、深圳發(fā)展銀行、東莞陽光網(wǎng)、中國電信等進行一些商業(yè)上的合作。
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本文標(biāo)題:賽賽身邊:是同質(zhì)化還是推陳出新?
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