據(jù)彭博社報道，價值72億美元的收購案并沒有幫助微軟贏得更多的Windows Phone應(yīng)用開發(fā)者。從這一方面來說，對諾基亞的收購案是失敗的。對于一些一直在盡量避免開發(fā)Windows Phone應(yīng)用的開發(fā)者來說，微軟與諾基亞建立更緊密的關(guān)系并沒有改變什么。大部分人認(rèn)為，對于Windows Phone應(yīng)用開發(fā)的投入與收入不成正比。與其專注吸引開發(fā)者，微軟還不如證明其獲得市場份額的能力。
Windows Phone 2010年首次亮相以來，微軟一直在努力吸引開發(fā)人員進(jìn)入這一平臺的。這種努力在首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）上個月宣布收購諾基亞手機(jī)部門后，正在加強(qiáng)。此次收購，微軟希望提振其在價值2800億美元的智能手機(jī)市場的份額，并吸引各種應(yīng)用程序的開發(fā)者。微軟的最終目的是讓W(xué)indows Phone平臺成為與蘋果iOS和谷歌Android鼎足而立的第三個平臺。
缺乏吸引力的生態(tài)系統(tǒng)
通過對十幾家應(yīng)用開發(fā)公司的采訪表明，即使微軟完成了與諾基亞的交易，開發(fā)者仍會視Windows Phone為缺乏吸引力的生態(tài)系統(tǒng)。開發(fā)者表示，諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)確實會給微軟的Windows Phone提供一個現(xiàn)成的銷售渠道，但問題癥結(jié)是，用戶數(shù)量過少、開發(fā)成本過高以及微軟混亂的開發(fā)文檔。
歸根結(jié)底，想要開發(fā)人員進(jìn)入一款平臺，最重要的就是讓他們知道可以在那里賺錢。應(yīng)用開發(fā)公司Chaotic Moon聯(lián)合創(chuàng)始人威廉·赫爾利表示，旗下游戲Dragon Academy在iOS平臺上1個小時所產(chǎn)生的銷售額，要等于Windows Phone平臺全年的銷售額�！八阅銜趺醋觯慨�(dāng)然是放棄Windows Phone平臺。”
平臺滯后嚴(yán)重
微軟Windows Phone平臺，目前僅有17萬5千個應(yīng)用程序，蘋果iOS平臺則超過90萬，谷歌Android平臺則超過100萬，即使三個平臺都有的應(yīng)用，推出時間也比其他兩大平臺要滯后很多。
新聞閱讀應(yīng)用程序Flipboard，2010年在蘋果的iPad上首次亮相，并于2012年推出Android版本，但到現(xiàn)在也沒有計劃發(fā)布Windows Phone版本。其他Windows Phone缺少的應(yīng)用程序還包括Pinterest，Instagram和Uber。
應(yīng)用程序缺乏積極滯后嚴(yán)重阻礙了微軟智能手機(jī)市場份額的增長。微軟公司第二季度的全球智能手機(jī)市場份額為3.7％，相比之下Android為79 ％和蘋果為13％。
微軟高管表示，他們很清楚的他們的短處，收購諾基亞正是為了彌補(bǔ)這些短板。微軟副總裁和Windows Phone部門經(jīng)理喬?貝爾夫（Joe Belfiore）表示，將加快開發(fā)使用微軟軟件的諾基亞手機(jī)以產(chǎn)生更具凝聚力的營銷策略。他表示，此次并購將讓微軟的Windows Phone可以利用諾基亞的銷售渠道。尤其是零售店的工作人員可以在店里向人們介紹微軟的設(shè)備，這對用戶熟悉Windows Phone是一個很好的機(jī)會。
改變觀念
“如果你不注重零售銷售人員的培訓(xùn)，顧客走進(jìn)你的店里并詢問手機(jī)相關(guān)信息，用戶就會得不到Windows Phone的最新信息�！�
微軟還在繼續(xù)降低Windows Phone應(yīng)用程序的開發(fā)和營銷成本。其中一個例子就是潘多拉媒體公司的音樂流媒體服務(wù)。微軟主動開發(fā)了這款應(yīng)用并不斷提供軟件更新。 Facebook公司的Windows Phone應(yīng)用程序也由微軟開發(fā)。
貝爾夫表示：“我們盡可能的幫助開發(fā)公司的發(fā)展，無論是提供資金還是與開發(fā)者合作。 在某些情況下，我們會自己對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)�！�
搖擺不定的開發(fā)者
貝爾夫表示，微軟會為開發(fā)者做更多的展示活動，包括在手機(jī)上預(yù)裝的一些應(yīng)用程序。
但有些開發(fā)人員仍然需要更具說服力的因素。視頻編輯應(yīng)用Givi公司的首席執(zhí)行官格雷格因為期待Surface能夠在市場上火熱起來。去年，Givi為微軟的Windows 8操作系統(tǒng)和微軟的Surface平板電腦創(chuàng)建了一款應(yīng)用程序。Givi鑒于微軟在個人電腦的成功，認(rèn)為Surface的未來是有希望的。然而，經(jīng)過幾個月的嘗試，位于圣地亞哥的Givit轉(zhuǎn)而選擇專注于iPhone和Android設(shè)備的開發(fā)。
現(xiàn)在，微軟收購諾基亞后，格雷格又一次將注意力放到Windows平臺，“我們試了一下，打了一個賭，希望這一市場可以起飛�！�
路漫漫其修遠(yuǎn)兮
上文提到開發(fā)者希望Surface能夠成功，但是最終的結(jié)果是Surface失敗了，蘋果iPad占據(jù)了市場主導(dǎo)地位。微軟因Surface降價，資產(chǎn)減記達(dá)9億美元。而且今年估計銷售仍顯低迷，雖然微軟沒有透露多少其移動設(shè)備和服務(wù)的銷售情況。
哈佛商學(xué)院（Harvard Business School）教授大衛(wèi)·約菲表示，“Windows平臺應(yīng)用程序缺乏是一個客戶采用的致命傷�！�
然而許多開發(fā)者仍然希望微軟能夠成功在蘋果和谷歌主導(dǎo)的市場中殺出一條血路，為他們的應(yīng)用程序找到另一種可行的出口。這將改變目前的開發(fā)生態(tài)。不過前提是讓開發(fā)者得到很好的回報。
另外，微軟可以專注商業(yè)的客戶。因為很多大公司已經(jīng)在用微軟的其他產(chǎn)品，微軟已經(jīng)有了很好的客戶基礎(chǔ)。
微軟收購諾基亞短期內(nèi)并不會改變什么。但從長遠(yuǎn)來看，這項投資還是會為微軟創(chuàng)造出一些機(jī)會�！�
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本文標(biāo)題：收購諾基亞對Windows Phone并無助益
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