據中國之聲《新聞晚高峰》報道，有專家預測，2012年，目前第一陣營中的國內網站一半以上會被淘汰出局。面對這樣的局面，很多中小團購網站開始放棄本地服務，轉向實物類團購，希望通過轉型突出重圍。
北京市工商局前日約見了深陷資金危機的團寶網負責人，對于其忽略消費者投訴的行為做出了提示。此后，團寶網撤下了大多數已無法在合作商家那里完成消費、之前卻仍然可以購買的團購項目，保留了數十個實物類商品。
團購網站紛紛放棄本地服務 轉向實物類團購
團寶網的危機，不是個例，資本市場的冷淡，使得曾經生機盎然的團購行業寒意陣陣。而團寶網迫于投訴壓力下的舍與留，竟然也與如今眾多團購網站正在進行的轉型不謀而合--那就是放棄本地服務，轉向實物類團購。獨立團購導航網站團800聯合創始人胡琛告訴記者，他們的統計顯示，在過去的一個月中，團購網站的經營方向變化非常明顯。
胡琛：跟我們之前有對接的網站中，99家到100家網站確實在春節前已經提出，從原來的本地的服務類的商戶的團購轉成做實物類的快遞類的團購。從去年8、9月份的大型核查的開始，我們發現只有22%的團購站算是純的實物類團購的網站，但是到今年1月底到2月初，這個比例已經上升到將近一半的網站，實物類團購的比例大幅上升。
所謂本地服務，就是團購網站與地面商家合作提供的服務，比如團購一場電影、一頓大餐、或者一次按摩。而實物類團購，顧名思義，就是通過團購，直接買東西。然而，有關數據顯示，國內團購市場去年銷售額總量超110億元，本地服務產品銷售總額78.3億元，占比達到71％。可見，本地服務仍然是團購網站掙錢的主要渠道。難道，團購網站們舍得放棄這塊大肥肉嗎？胡琛表示，這樣的取舍，實在是無奈之舉。
胡琛：從去年的過度競爭之后，大型團購網站對于優勢的品牌商戶會采取報銷甚至產品承諾更多的一些刺激手段，所以這樣的話小型的團購站在爭取這些本地服務類商家的時候就越來越難了。另外一個原因是本地商戶類的利潤率空間不到10%，可能你費了很多力氣去談的商戶，你掙的錢也很少。但是如果說實物類更多，人員成本開銷上可以得到大幅的控制跟縮減。
團購網站向實物類轉型前景不被看好
很大程度上，這樣的舉措是團購網站的無奈之舉，那么，這樣的轉型，能夠幫助他們度過危機，獲得重生嗎？
對于團購網站轉型的效果，中科院研究生院管理學院副院長呂本富并不看好。
呂本富：因為實物的毛利成本也不高，做團購能給消費者帶來的空間也不大，因為它的硬成本在那兒呢。
除了利潤的有限空間，獨立團購導航網站團800聯合創始人胡琛分析認為，傳統的B2C網站，有著自己的倉儲、物流系統，但是團購網站轉型后，就存在這樣的真空地帶，難以保證服務的質量。
胡琛：一個是物流快遞服務有時候會可控，另外一個問題，這些產品因為沒有入庫檢查，所以往往出現貨不對版的情況，正是因為自己沒有物流和倉儲的這條線，所以很多團購站轉型成實物類團購之后也會遇到新的挑戰。
呂本富：深耕細分行業是中小團購網站更好的出路
盡管如此，為了短期的生存，中小團購網站們紛紛擠入了B2C這個本已被、京東等巨頭把持的領域。那么，這難道是他們唯一的出路嗎？據胡琛介紹，實際上，還有很多的中小團購網站在嘗試用別的方式生存。
胡琛：他們存活的方式就是利用了垂直分類的方法，不再奢求把餐飲、美食、娛樂、生活服務全部打包，都去做。而是可能就挑其中的某一個非常小的品類，這樣的話當把它的專業的能量壓在一條窄的行業上的時候，可能能夠獲得一定的保護，資源的壁壘。大型團購站恰恰因為它的流量巨大，它很難精細化的去服務某一個特定的品類。
呂本富也認為，深耕細分行業，是中小團購網站更好的出路，在經歷了2011年"千團大戰"的熱烈與失落后，他認為2012年整個行業的版圖會更加清晰。
呂本富：我覺得在綜合團購網站，國內大概不會超過5家，垂直類的細分的團購網站每個小行業正常最多就3家，如果你邁不到前幾名，我就建議趕緊關停另轉吧。
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