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探究亞洲年輕一代消費:實體線上體驗都重要

作者: 來源: 2012-04-10 14:52:02 閱讀 我要評論 直達商品

  未來世界的消費者逐漸年輕化,亞太地區有30億年輕人,年齡都在15-24歲,這些年輕富有的一代消費者很快就會成為未來消費大軍的主流。3月底在京舉行的世界零售業大會亞太分會透露的信息顯示,未來消費的核心趨勢將是體驗化和數字化消費。

  隨著亞洲從世界采購基地向世界發展最快的消費經濟體轉型,亞洲市場正在經歷一場浩大的重新整合。在眾多亞洲國家中,中國的經濟發展尤為快速,中產階級和青年一代力量強大,北京市商業委員會主任盧彥指出,北京零售業正在向著無差異的國際化方向發展。

  BBOO Proximity Shop公司亞太地區總經理珍妮·派瑞稱,年輕一代消費者在物質方面有著很強的尋求和滿足感,擁有收入也善于支配收入,他們更善于自我發現和認知,更重視服務、產品和體驗,他們的消費習慣也會影響到家人的消費習慣。

  那么這些崛起的年輕一代需要什么樣的消費和生活?零售商們又將如何迎合這些未來消費者的消費需求?

  零售將死? 實體店和線上體驗都重要

  現在,青年一代的線上購物越來越多地替代了實體購物,這是否預示著零售將死?調查表明,全世界60%的年輕人生活在亞洲,有關專家對來自不同國家的1000 個十幾歲青年人的消費習慣進行調查后發現,這些年輕人喜歡線上購物,但也不會放棄小型便利店和賣場,無論哪種形式的購物他們都會注重整個過程的體驗感。

  北京商業經濟學會秘書長賴陽認為,對商業業態來講,無論以什么形式存在并不重要,重要的是企業需要展示品牌形象,最終讓消費者感到這個品牌是為他們做的,對品牌產生認同感。實體零售店如今在對店面的選址上非常重視,一定要開在人群聚集的地方,規模是旗艦店,這種旗艦店不是以消費者購買商品為目的的,而是提供給消費者一種生活方式和文化。比如耐克品牌,2008年曾舉辦“科比門徒訓練營”活動,借此成千上萬的球迷不但可以與自己心中的“神”見面,還有機會被選拔出來作為科比門徒得到真傳。賴陽認為,選出的小球員會對耐克品牌產生一種很好的認同感和榮耀感,這種感覺遠遠超越了購買耐克球鞋這種商品的含義。

  如今大型百貨零售企業也開始開拓線上傳播和營銷之路。如日本最大的零售集團永旺在臉譜網上進行了品牌傳播和營銷推廣,通過網絡的平臺和消費者互動、追蹤售后服務。

  線上體驗延伸 自主設計師的自豪感

  今后實體店的體驗將離不開與的結合,線上店鋪體驗的發展也向著縱深方向發展。數字消費也就是新媒體,通過手機支付、二維碼拍攝、社交網絡等來實現。

  在世界零售業大會“網絡業務”分會場上,來自澳大利亞的Shoes of Prey網絡鞋店創始人、首席執行官邁克爾·�?怂菇榻B,消費者可以在他們的網店里自由選擇鞋子的尺寸、樣式和顏色,自主設計鞋跟的款式,還能自選面料。 DIY設計好自己的鞋子之后,網上下單訂做,兩周后送貨上門。不同款式顏色和形狀可以有40000種鞋子的組合。

  邁克爾·�?怂贡硎�,網站給消費者提供了一種自主設計師的自豪感,并能充分展示自我價值。在客服稱呼上面,鞋店也突破了以往的常規,進行客服實名制,消費者通過和客服建立良好的信任感,從而打消跟鞋店的疏遠感。鞋店還通過尋找意見領袖和有一定影響力的名人合作,展示制鞋的服務過程,贏得了很高的訪問量。在貨品包裝上也很是用心,提供精致的粉色包裝和制鞋過程展示以及鞋品目錄。

  Desigual亞洲公司副總裁約爾迪·巴爾賽爾認為,中國最新一代的青年人正在變得更為開放和靈活,對新科技更為了解,并且更傾向于創新產品。像等電商平臺一樣,很多銷售商和年輕人的創新思維互相融合,開啟新的數字化消費時代。

  中國未來商業模式 創造與消費者的伙伴關系

  北京商業經濟學會秘書長賴陽表示,中國商業的發展必將是一種新模式代替舊模式的過程,商業無論何種業態,都應該組合所有資源向消費者提供,在以消費者為核心的狀態下不應該存在業態的差別。將來的銷售模式會模糊實體店和線上的界限,消費者可通過一切可利用的資源和最便捷、最體驗化的方式,得到他們想要的東西,這是一個核心趨勢。消費者就是一切消費核心的終端,無論是實體店、線上網店還是視頻電視等,所有的支付手段都可以整合運用,無論是有形店鋪還是無形店鋪,都可以通過整合資源的方式提供所有的消費品。

  賴陽說,國外的零售商已經在探討怎樣與消費者成立一個俱樂部,創造一種親密伙伴關系,不斷地創造出一些理念,讓消費者覺得消費商品是一種自豪,是一種自身價值的體現。消費者在消費商品時,不會再有時間和空間的概念,未來的實體店可能變成一種提供娛樂的場所,在其他形式的購物模式滿足不了消費者需求的時候,他們希望有一個場所和家人朋友交流互動。中國當前的形式下,無論何種業態的商家,都需要考慮自己的品牌、資源優勢和客層是什么,探索在自己的資源條件下如何讓消費者從自己這里獲得想要的東西,用自己的特點去獲得自己的位置。

  今后顧客的購物模式會變成多渠道購買,而不是簡單的線性渠道,是跳躍性的渠道,線上消費和實體店消費并存,消費形式是跨越性和變化的,零售商只要能適應消費者的消費習慣,并創造適應消費者消費模式的方式,無論做品牌自身價值或者做服務的附加價值,只要能得到消費者的認可,就是零售商的成功。


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