銀行年報陸續披露，試點滿五年的村鎮銀行也逐步交出“成績單”。
4月12日，記者粗略統計民生銀行、建設銀行、農業銀行、浦發銀行等上市銀行的村鎮銀行經營數據發現，民生村鎮銀行的盈利狀況頗佳，旗下開業運營一年以上的9家村鎮銀行均實現盈利。
另外，不少村鎮銀行由于認知度低、網點少等多重因素制約，存貸比的壓力依然較大。而從2010年開始試點的總分行制村鎮銀行則在突破存貸款規模方面初顯功效。
民生盈利迅猛
從上市銀行公布的數據看，民生銀行設立的村鎮銀行盈利速度較快。截至2011年末，該行旗下共設立18家村鎮銀行，存款余額共計100.26億元，貸款余額68.66億元；實現稅后凈利潤合計1.90億元，平均每家銀行稅后盈利1055萬元。
民生銀行還表示，開業運營一年以上的9家村鎮銀行均實現盈利。盈利狀況最好的當屬上海松江民生村鎮銀行，該行在2009年底成立，2010年底已實現凈利潤2759萬元。
不僅于此，民生銀行2011年報新納入合并范圍的9家村鎮銀行經營狀況顯示，上海嘉定民生村鎮銀行、蓬萊民生村鎮銀行均在開張當年實現盈利，分別為720萬元和44萬元。
其他公布詳細數據的銀行中，建設銀行的16家村鎮銀行在2011年實現凈利潤0.24億元；農業銀行位于湖北、內蒙古、陜西、安徽的4家村鎮銀行也分別實現凈利潤485.92萬元、396萬元、174.51萬元和459.13萬元；浦發銀行的13 家村鎮銀行截至2011年末實現稅前賬面利潤1.93億元。
在一位長期關注農村新型金融機構發展的監管人士看來，村鎮銀行盈利有核心的三招：首先是選址，這是實現村鎮銀行商業可持續的首要因素；其次是在公司治理結構方面，母銀行應該充分授權，村鎮銀行決策鏈條得以縮短。“再者，村鎮銀行與母銀行緊密聯動，村鎮銀行沒有能力提供的服務，可以依托母銀行的資源平臺來實現。”
總分行制顯成效
記者發現，從存貸比來看，不少村鎮銀行依然面臨壓力。
交通銀行旗下的三家村鎮銀行便是如此。成立于2008年9月的大邑交銀村鎮銀行的存款余額3.90億元，貸款余額3.41億元，存貸比為87%；成立于2010年的安吉交銀村鎮銀行存款余額8.41億元，貸款余額8.32億元，存貸比近99%；2011年5月成立的新疆石河子交銀村鎮銀行存款余額4.36億元，貸款余額3.77億元，存貸比86%。
建設銀行截至2011年末16家村鎮銀行的存款余額45.97億元，貸款余額41.28億元，整體的存貸比近90%。
記者獲得一份數據顯示，浙江某農村合作銀行截至去年末共開設11家村鎮銀行，合計實現存款38.79億元，貸款34.32億元，存貸比為88%。
四川一位村鎮銀行負責人表示，雖然銀監會對這一指標有五年的寬限期，但對不少村鎮銀行而言，壓力依然不小。
事實上，存款業務增長乏力一直困擾著村鎮銀行，這其中包括兩方面原因。首先，村鎮銀行成立時間短且網點少，知名度和認同感低于其他銀行；其次，村鎮銀行主要以傳統存貸產品為主，相較農信社和農商行，缺乏理財等業務，并且在支付結算手段方面也不完善。
因此，村鎮銀行的存款多為對公存款，儲蓄存款占比一直很低。上述監管人士表示，居民存款占比最高不會超過15%。
為打破村鎮銀行的地域限制和擴大其影響力，在2010年4月，銀監會允許西部除省會城市外的其他地區和中部老、少、邊、窮等經濟欠發達地區以地（市）為單位組建總分行制的村鎮銀行。首批試點為10家，這批村鎮銀行設立后迅速鋪設網點。
規模化優勢很快在經營數據上有所體現。江西贛州銀座村鎮銀行已設立10家支行網點，截至2012年２月末，該行各項存款余額11.12億元，貸款余額11.55億元。自成立以來，該行已累計發放貸款3312筆，金額22.57億元，戶均貸款68.15萬元，其中500萬元以下筆數占93.35%，金額占比92.32%。
其母銀行臺州銀行一位人士向記者表示，與其他僅有1-2家網點的村鎮銀行而言，總分行制村鎮銀行在吸收存款、提供金融服務等方面都顯示出優勢。
上述監管人士認為，市級總分行制村鎮銀行的成效逐漸顯露，這種模式應該獲得肯定，但在提高覆蓋面的同時，其貸款投向也要充分考慮到三農需求，堅持小額、分散的原則。
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本文標題：村鎮銀行存貸比高壓 總分行制初顯成效
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