組織構架重組 分拆電商成控股公司
新聞背景: 騰訊二次重組
5月18日,騰訊正式宣布了組織構架調整結果,將原有業務系統制變為事業群制,重新劃分了現有業務,將組建六大事業群,分別為企業發展事業群、互動娛樂事業群、移動互聯網事業群、網絡媒體事業群、社交網絡事業群,整合原有的研發和運營平臺,成立新的技術工程事業群,而此前的電商平臺部將剝離出來,成立騰訊電商控股公司(ECC)專注運營電子商務業務。
這是騰訊的第二次變革,第一次發生在2005年。相比上一次,這一次重組更能顯示出騰訊在全互聯網方面的野心,特別是社交、游戲、網媒、無線、電商和搜索六大業務上。易觀國際分析師董旭認為,在這些業務線中,有的是騰訊既有的優勢業務,也有的是順勢而為、必須加強以實現卡位的業務。
在人們的印象中,騰訊如同是一臺復制機,哪個產品火了,騰訊會立即上線一款類似的產品,且憑借龐大的用戶資源,在短期內將競爭對手拉下馬。雖然這樣短期內能贏得市場和利益,但是騰訊的創新精神正在被消磨,“大公司”病日益嚴重。
馬化騰坐不住了,于是主導了公司的第二次變革,他也寄希望于這次重組,重塑小公司的創業特質。在這次重組中,騰訊毫不掩飾地彰顯了他們的電商野心。
傾斜資源 易迅負責騰訊系電商全運營
據騰訊官方透露,易迅網此后將承擔騰訊系電商業務的運營工作。騰訊通過去年10月和今年1月的兩次投資,已經把這家國內第三大3C電子商務網站易迅納入懷中。未來,易迅將承擔起騰訊電商的所有自營業務,并計劃開放物流平臺。
據《IT時報》記者了解,易迅和騰訊已分別抽調人員成立了50人的“聯合項目組”,易迅方面稱之為“電商發展部門”,雙方合作打通易迅和騰訊電商平臺。
易迅網員工殷群(化名)告訴記者,目前他們所能感受到的是易迅與騰訊體系結合更加緊密了,“比如我們雙方網站的互鏈增加了很多,包括導航欄和大型活動內的通道、入口等等。”另外一名員工申敏(化名)也向記者表示,從他負責的品類來看,去年10月開始與騰訊合作后,從騰訊導入流量所帶來的銷售增長非常明顯。
而記者了解,目前易迅網的薪資水平與同類企業相比,屬于中等水平,但騰訊網的收入在互聯網界處于上游。申敏表示,目前也沒有聽說正式合并之后,會不會給易迅網的員工普遍漲薪。
但是今年年底之前,目前位于寶山區的易迅網運營部門將可能搬到漕河涇的騰訊大廈,與騰訊網電商部門的人一起辦公。
據熟悉易迅網的人士告訴記者,易迅網以售賣3C產品起家,強項也在此,對百貨類產品一直都不夠重視。騰訊內部人士透露,他們也希望借助于此次重組,將易迅打造成多品類的綜合在線商城。不過這位人士表示,“開放平臺本來是對于做大百貨十分關鍵,但從去年10月到現在,騰訊所主導的開放平臺的系統開發、操作模式磨合、合同文件更新等進展都很緩慢。”
《IT時報》記者了解到,去年10月底騰訊的第一次投資時,易迅網財務和人事兩個關鍵部門的頭都被更換成了騰訊的“空降兵”。易迅網的一家供貨商用“人心思動”這個詞來向《IT時報》記者表達他們的直接感受,“自從去年騰訊投資易迅網之后,他們有些部門的中層領導變動頻繁。”而在易迅的供貨商中流行一種說法是“換人跟換衣服似的”。
開放戰略 接入更多第三方B2C
騰訊發布的2012年第一季度財報顯示,一季度總營收為96.479億元,比上一季度增長21.8%,比去年同期增長52.2%。值得注意的是,這次它將電商業務單獨陳列,其業務收入已達7.528億元。
易觀國際分析師陳壽送表示,之前騰訊電商業務的歷史遺留問題較多,C2C,B2C等多種業務模式的發展參差不齊,業務之間相互爭奪資源,難以形成凝聚力,“以前騰訊做電商總是被動的,而此次主動分拆,讓其定位更加清晰,”他認為,以目前電商收入規模來看,或許能在一年左右超越其網游,在自有業務體系中進入收入規模前三。
騰訊以“易迅為核心的自營 與核心B2C聯營模式 優質商戶開放平臺”的新一代電商開放平臺為目標,QQ商城目前已接入了好樂買、珂蘭鉆石、一號店、天天網、麥包包、凡客V 等六家B2C。有消息人士透露,騰訊近期正與當當網協商入駐事宜。此外,該消息人士還透露,QQ網購將于6月底、7月初時上線店鋪街,引入更多傳統品牌,甚至淘品牌進駐。
其實,在去年的騰訊開放大會上,騰訊就已經宣布了開放戰略,馬化騰更是在此次重組的內部郵件中明確表示,“我們的幾大事業群平臺必須進一步擴大開放范圍,提升開放能力。當我們有明確的方向并且不斷強化開放的能力,打造開放平臺,我們才能真正做到開放協同,產業共贏。”
記者從騰訊電商內部了解到,旗下的QQ商城、QQ團購、拍拍網的相關業務都將整合進QQ網購中,而QQ網購目前已經接入易迅網,消費者可直接通過易迅進行訪問。
據悉,騰訊內部所有電商業務正在整合當中,預計將在年內完成。此外,騰訊首次把QQ音樂歸入電商旗下,相關負責人向《IT時報》記者透露,騰訊不排除將來效仿Amazon,與硬件廠商合作,共同推進數字音樂業務。
推薦閱讀
“說某品牌高端廚具,頻繁出現在網上商城、電視直銷、銀行卡積分換購等線上渠道,而這些產品看似便宜、劃算,但實則都是‘專供’的,即廠家為這些線上渠道生產了專門批次的產品,與在線下商場里賣的相比,用料等方面>>>詳細閱讀
本文標題:第二次重組 騰訊彰顯電商野心
地址:http://www.xglongwei.com/a/b2b/20120528/63622.html