通過推出AWS成功奠定全球范圍內(nèi)的公有云計算主導者地位，是亞馬遜帝國面對未來贏下的最大先機。但是隨著越來越多的IT和電信巨頭甚至各國政府在云計算領域加大關注和投入，“亞馬遜模式”還能領跑多久?而將這種模式Copy to China的中國電信在大肆投建數(shù)據(jù)中心的同時，是否應該有更多反思?
4月28日，亞馬遜的投資者迎來了一個好消息：由于財報顯示第一季度每股收益和利潤率均遠超分析師預期，打消了華爾街的疑慮，亞馬遜股價周五大漲16%，創(chuàng)下2009年10月以來的單日最高漲幅，而對亞馬遜自身來說，這意味著公司市值一天內(nèi)增長了近100億美元。如今亞馬遜已經(jīng)不僅僅是一個購物網(wǎng)站，它是一個集成了購物、生活、影音、娛樂等服務的聯(lián)合體，可以滿足人們的大部分消費需求。但亞馬遜不僅僅是一家電子商務企業(yè)，隨著云計算服務AWS的備受好評，這家電商巨頭儼然成為云計算領域的領頭羊。
早在一年前就有多家機構預計AWS云服務業(yè)務將在2012年成為亞馬遜又一項10億美元的業(yè)務，不過亞馬遜對此三緘其口，其財報中從未披露AWS的營收情況，人們不清楚作為先行者和領跑者的亞馬遜究竟獲益幾何——這將是回應云質(zhì)疑的最好武器之一。對此摩根斯坦利本月初發(fā)布的報告對亞馬遜的成本結構進行了詳細分析，報告估測AWS服務在2011年為亞馬遜帶來19億美元營收，純利潤約為1.08億美元(約9%)，這個數(shù)字比之前10億美元營收預期要高出一倍。
DeepField網(wǎng)絡研究中心最近研究發(fā)現(xiàn)，亞馬遜云計算已經(jīng)悄然發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)中的巨人，并掌控了北美1%的互聯(lián)網(wǎng)流量，并已經(jīng)是全球第四大CDN，數(shù)以百萬計的云計算用戶中有將近三分之一每天使用亞馬遜的云計算基礎設施訪問網(wǎng)站。現(xiàn)在來看，通過推出AWS成功奠定全球范圍內(nèi)的公有云計算主導者地位，是“亞馬遜帝國”面對未來贏下的最大先機。但問題是云計算發(fā)展仍處于的初級階段，隨著越來越多的IT和電信巨頭甚至各國政府在云計算領域加大關注和投入，亞馬遜還能“領跑”多久?
亞馬遜的轉(zhuǎn)型
我們知道，“云計算”這個概念是先有其實，后有其名的。在云計算概念提出之前，一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭已在公司內(nèi)部實質(zhì)上地部署了云計算系統(tǒng)。而2006年底云計算概念的正式提出，不過是由于谷歌定義的這個詞能夠比較形象地概括這套系統(tǒng)對外服務的特點，才得到廣泛的認可，各自引用來“包裝”自己的產(chǎn)品服務。從這個角度看，亞馬遜的確是云計算的先行者。
2006年，亞馬遜首度推出簡單云計算服務(Simple Storage Service，S3)。與出租冗余的倉儲物流能力向商家提供物流服務一樣，云計算的初衷是將亞馬遜閑置的IT設備和運算能力變現(xiàn)——由于電子商務用戶流量并不是均勻分布在全球，且時間上也不具有穩(wěn)定性，所以其IT架構必須按照其銷售峰值建立，以保證購物高峰的客戶體驗，然而大部分時間里都會出現(xiàn)部分資源的空閑，于是亞馬遜將技術上的優(yōu)勢和運營網(wǎng)站的經(jīng)驗打包出售給其他商家。通過不斷的完善服務，它已經(jīng)成為迄今為止最大的云服務提供商。亞馬遜CTO Werner Vogels稱，現(xiàn)在世界上有成千上萬的公司使用AWS來運營它們的業(yè)務，按照亞馬遜的說法，“它們坐落于190個國家，這也就是它們所有在地球上的分布”，亞馬遜已經(jīng)成為實際意義上的云計算領跑者。
從現(xiàn)在來看，我們知道這是亞馬遜又一項偉大業(yè)務的開端，是它贏在未來的重要保障。然而在當年，云計算還是完全新鮮的事物，畢竟AWS服務的推出甚至要比谷歌在2006年底提出這個概念還要早。所以當年云計算業(yè)務宣布賠錢時，亞馬遜收到了華爾街的“懲罰”。然而亞馬遜的CEO杰夫·貝索斯從來都是一個“長期價值理論者”，他多次向投資者呼吁不要在意公司幾個季度的得失。“我們不排斥被誤解，然后低頭專注做認準的事、堅持我們的理念。我們認為，一切從客戶出發(fā)是對的。”這樣的理念略帶偏執(zhí)，但如果把握好方向很有可能帶來創(chuàng)造性的價值——像他始終頂住質(zhì)疑、大舉投入的IT技術產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在已是亞馬遜最具價值的核心競爭力之一——在他看來，亞馬遜云計算服務AWS是種下的一粒希望的種子，且一定會長成一棵巨樹，所以經(jīng)得起等待。
此前在云計算概念還沒有如此遍地開花的時候，一個關于云計算和電網(wǎng)的比喻曾被廣泛的用于概念普及：100年前許多工廠還需要自己建立發(fā)電站才能用到電，當專門的電網(wǎng)成立之后，工廠可以按需購電，專心主營業(yè)務。從當前的市場格局來看，扮演了云計算誕生的前五年里互聯(lián)網(wǎng)時代的電力公司角色的，只有亞馬遜——或者說，這是亞馬遜面向科技未來的一種轉(zhuǎn)型。
是的，亞馬遜已經(jīng)掀起了轉(zhuǎn)型序幕，貝索斯正試圖將亞馬遜從一家大型網(wǎng)絡零售商轉(zhuǎn)型為科技服務提供商。用“華爾街語言”來說，亞馬遜正在向利潤更高的服務領域拓展業(yè)務，正從托管網(wǎng)站變成聯(lián)系買賣雙方的在線市場，因此未來利潤率將會大幅上升。美國市場分析機構Bernstein Research分析師卡洛斯·吉爾納分析認為：“這些服務在亞馬遜整體業(yè)務的作用中會日趨重要，并將成為推動其未來盈利能力的力量。”
這種“亞馬遜模式”是基于自身資源的再次利用基礎上衍生出的服務，故而也受到了國內(nèi)包括諸多傳統(tǒng)IDC們廣泛支持，這其中包括最具實力且走在前列的中國電信
暫時性領跑
亞馬遜已經(jīng)在公共云領域比較穩(wěn)固地建立了自己的優(yōu)勢。自2006年推出以來，AWS一直保持高速的產(chǎn)品研發(fā)節(jié)奏，其中按虛擬機付費的彈性計算云(EC2) 已經(jīng)成為云計算的旗艦產(chǎn)品。與此對應的是AWS驚人的指數(shù)型發(fā)展速度。亞馬遜的數(shù)據(jù)顯示，2011年亞馬遜云服務S3的對象量翻了3番，增加了5000億對象，相當于每個季度增加1250億對象。據(jù)美國調(diào)查公司451Group的報告，AWS已經(jīng)占據(jù)了美國59%的基礎設施及服務(IaaS)市場份額，領先優(yōu)勢相當明顯。除了自身資源屬性的相近性，這種領先也正是亞馬遜模式在中國被最廣泛解讀和復制的原因。
實際上，比平臺本身發(fā)展更重要的是，它已成為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基石。云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)的攜手爆發(fā)，是近年來科技和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大機遇，大量創(chuàng)業(yè)公司得以迅速興起。從美國看，硅谷、紐約、波士頓等各地到處一派繁榮景象，頗有20世紀90年底第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮爆發(fā)時的景象。而從目前來看，亞馬遜的AWS云服務(尤其是彈性云EC2托管服務和S3存儲服務)，很大程度上占據(jù)著這個“創(chuàng)業(yè)孵化池”的角色。按照市場研究機構Gartner的說法，創(chuàng)業(yè)公司“為了讓燈亮起來就要在IT上花費80%的時間和成本”的時代結束了，AWS使這些小公司可以專注于開發(fā)應用、滿足用戶需求。
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本文標題：亞馬遜的云計算模式還能領跑多久
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