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化妝品電商PBA成長(zhǎng)故事:高毛利之秘

作者: 來(lái)源:未知 2012-07-13 20:16:49 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  

要做“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代化妝品第一品牌”,PBA還有多遠(yuǎn)?

  要做“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代化妝品第一品牌”,PBA還有多遠(yuǎn)?

  【電商樣本】時(shí)間是條長(zhǎng)河。從1998年3月完成中國(guó)第一筆互聯(lián)網(wǎng)交易開(kāi)始,電商企業(yè)風(fēng)起云涌,生生滅滅,既有從1999年成立至今的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),也有舉巨資高調(diào)進(jìn)軍卻只上線3個(gè)月的品聚網(wǎng)。從7月起,新浪科技每周將精選一二家有代表性的電商企業(yè)來(lái)做觀察。我們無(wú)意直言成功,卻愿意或歸結(jié)其敗因,或梳理其模式,或報(bào)道其成長(zhǎng),以記錄當(dāng)下電商樣本。

  新浪科技 王采臣

  PBA是一個(gè)位于廈門、成長(zhǎng)于網(wǎng)絡(luò)的化妝品品牌,從它身上,可以窺見(jiàn)一個(gè)本土化妝品品牌在電商時(shí)代的成長(zhǎng)故事和高毛利之秘。

  在廈門電商圈,有人講過(guò)這么一個(gè)笑話:有一年,PBA的蘇桂強(qiáng)猛做線上推廣,花了90萬(wàn),當(dāng)年的銷售額是100萬(wàn),結(jié)果你猜怎么著,除去商品成本和人員工資等各種運(yùn)營(yíng)費(fèi)用后,蘇桂強(qiáng)還賺9萬(wàn)。當(dāng)然,這僅僅是個(gè)笑話,你不用去考慮里面的邏輯能否成立,它僅僅是說(shuō)明化妝品電商的毛利率很高。

  的確,在目前琳瑯滿目的電商中,除去珠寶鉆石奢侈品,還有比化妝品電商毛利率更高的么?或許保健品可以與之一拼,但保健品電商尚不成氣候,而化妝品電商諸如樂(lè)蜂網(wǎng)、聚美優(yōu)品、米粒兒、御泥坊等卻是如火如荼。

  PBA就是其中一家化妝品電商,不同的是,樂(lè)蜂網(wǎng)、聚美優(yōu)品做的是平臺(tái),而PBA、御泥坊做的品牌。專注于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷多年的贏時(shí)代總裁曾榮群向新浪科技介紹,廈門電商圈里,毛利率最高的電商就數(shù)PBA。這個(gè)毛利率高到什么程度?PBA創(chuàng)始人蘇桂強(qiáng)的答案是:約80%到60%,80%是以前的,現(xiàn)在營(yíng)銷成本上升,降到了60%。

  根據(jù)同行數(shù)據(jù),PBA的毛利率并不顯得突兀。目前正在上市沖刺的化妝品公司相宜本草的招股說(shuō)明書(shū)顯示,其2011年、2010年和2009年網(wǎng)絡(luò)渠道經(jīng)銷的毛利率分別為71.84%、75.63%和76.41%。

  高毛利之源

  在效率一定的情況,毛利率往往意味著盈利空間,而凈利率意味著企業(yè)內(nèi)控和管理能力。同樣是做電商,與其他品類的電商相比,化妝品電商似乎是個(gè)好生意。

  選對(duì)了行業(yè)就可以盈利了么?也不見(jiàn)得,新浪科技發(fā)現(xiàn),化妝品電商也不乏倒閉案例。2011年10月,深圳化妝品B2C網(wǎng)站搶鮮網(wǎng)就傳出因資金鏈斷裂面臨倒閉,更早之前米粒商城也因資金鏈斷裂關(guān)閉宣告解散。

  蘇桂強(qiáng)分析,平臺(tái)型化妝品電商和品牌型化妝品電商還是有區(qū)別的。現(xiàn)在很多平臺(tái)型電商也在做自己的品牌,因此平臺(tái)型電商的產(chǎn)品又可以分為兩塊,一塊是自有品牌產(chǎn)品,一塊是第三方品牌產(chǎn)品,高毛利率體現(xiàn)在自有品牌產(chǎn)品上。各大平臺(tái)都在賣的第三方品牌產(chǎn)品都是同樣的,只能拼價(jià)格,拼價(jià)格就沒(méi)有利潤(rùn)。但自有品牌就有利潤(rùn),賣出一個(gè)自有品牌產(chǎn)品獲得的利潤(rùn)是第三方品牌產(chǎn)品利潤(rùn)的好幾倍。

  而自有品牌之所以能撐起高毛利的空間,在于化妝品產(chǎn)業(yè)鏈上游的成熟。蘇桂強(qiáng)介紹,中國(guó)的化妝品生產(chǎn)經(jīng)過(guò)幾十年的生產(chǎn)工藝調(diào)整,具有高品質(zhì)生產(chǎn)工藝的化妝品工廠已經(jīng)非常多。它們?cè)诮o國(guó)際一線品牌化妝品做OEM的經(jīng)驗(yàn)中,掌握了一流的化妝品生產(chǎn)技術(shù)。基本功能的化妝品,只要你提出來(lái),基本上工廠都可以生產(chǎn)出來(lái)。生產(chǎn)化妝品,已經(jīng)像服裝行業(yè)一樣,下一批訂單,工廠就能替你生產(chǎn)出來(lái)并貼上你的牌子。

  所以這個(gè)行當(dāng)?shù)娜胄虚T檻已經(jīng)很低,產(chǎn)業(yè)鏈上游很透明。但并不是意味著這個(gè)行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有門檻,它更高的門檻已經(jīng)轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制水平上,此外,一些關(guān)鍵性的原材料和配方還掌握在國(guó)際性的大公司手里。

  PBA正式這樣通過(guò)OEM的方式,在互聯(lián)網(wǎng)上打造自主品牌發(fā)展起來(lái)。PBA副總經(jīng)理王可真向新浪科技介紹,目前,PBA從研發(fā)開(kāi)始,產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu),直到后期的推廣銷售、倉(cāng)庫(kù)管理整個(gè)鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都是自己在做,而生產(chǎn)、灌裝、物流環(huán)節(jié)等外包。“我們的原料供應(yīng)商、代工廠和很多國(guó)際化妝品牌是一樣的,它們也都是在中國(guó)生產(chǎn),因此,在品質(zhì)方面,PBA能夠保證。”

  PBA之秘

  為何PBA沒(méi)有像相宜本草一樣成長(zhǎng)為以線下銷售為主的化妝品品牌,卻成長(zhǎng)為銷售百分之百通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道的化妝品品牌?

  蘇桂強(qiáng)認(rèn)為,一是被迫,二是趕上電商品牌發(fā)展的好時(shí)候,使PBA成為化妝品電商品牌。

  在2007年觸網(wǎng)之前,蘇桂強(qiáng)團(tuán)隊(duì)毫無(wú)電商經(jīng)驗(yàn),有的是跌跌撞撞的線下創(chuàng)業(yè)史:先從代理臺(tái)灣美容儀器產(chǎn)品開(kāi)始,侵入產(chǎn)業(yè)鏈上游,做自己的品牌和產(chǎn)品;后來(lái)感受到下游渠道商蠶食利潤(rùn)的強(qiáng)勢(shì),就轉(zhuǎn)而做自己的渠道,以連鎖加盟的形式,一度在全國(guó)做到300多家;進(jìn)而想玩高端,擺脫連鎖加盟的低級(jí)形態(tài),做面向高端女性群體的私人美容顧問(wèn)(PrivateBeautyA dviser),“PBA”商標(biāo)即在2004年創(chuàng)立,入駐上海最高級(jí)的寫(xiě)字樓,扛了兩年,最終敗走麥城。從上海回到廈門時(shí),蘇桂強(qiáng)窮得“只剩一批在上海生產(chǎn)的PBA化妝品。” 2006年底,因考慮到線上經(jīng)營(yíng)成本比較低,蘇桂強(qiáng)建立了PBA的官網(wǎng),想模仿日本化妝品牌DHC的模式,直接在網(wǎng)上銷售化妝品。在此后一年多的時(shí)間里,通過(guò)百度和論壇推廣,PBA堅(jiān)持做官網(wǎng)運(yùn)營(yíng),但生意慘淡,僅能維持團(tuán)隊(duì)的基本運(yùn)作。

  轉(zhuǎn)變發(fā)生在2008年,這年的下半年,PBA嘗試走淘寶集市店,不再僅專注于官網(wǎng)平臺(tái)的推廣。這被認(rèn)為是PBA能走到今天很關(guān)鍵的一步。“在PBA沒(méi)有成為真正成為一個(gè)大眾品牌時(shí),想依靠官網(wǎng)平臺(tái)帶來(lái)主要銷售不太可能。”PBA副總經(jīng)理吳茂林認(rèn)為。

  淘寶集市店給PBA帶來(lái)銷售額可觀增長(zhǎng)的同時(shí),也促使PBA進(jìn)行了產(chǎn)品類型的調(diào)整。PBA此前的產(chǎn)品沿襲了線下的產(chǎn)品,以豐胸美體的功效性產(chǎn)品為主,消費(fèi)者的期望值很高,PBA的客服常被消費(fèi)者“為什么還不見(jiàn)效”之類問(wèn)題所糾纏。王可真舉例,比如一款祛斑產(chǎn)品,療效也有,需要一個(gè)月以后才能見(jiàn)效,但消費(fèi)者沒(méi)有這個(gè)耐心,往往是希望馬上見(jiàn)效,基于健康安全的考慮,PBA不可能去開(kāi)發(fā)這種見(jiàn)效快但副作用大的產(chǎn)品。

  淘寶集市店的評(píng)價(jià)體系很快把這種情況反映了出來(lái),客戶評(píng)價(jià)很低,促使負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的王可真不得不去面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,而在分析了行業(yè)數(shù)據(jù)之后,PBA發(fā)現(xiàn),“功效型”化妝品的銷售都在下滑。于是,PBA在2008年下半年對(duì)產(chǎn)品線做了重要的調(diào)整,從豐胸美體型轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)護(hù)膚型。

  這個(gè)重要的產(chǎn)品線調(diào)整和PBA進(jìn)入淘寶集市店的運(yùn)營(yíng)調(diào)整可謂環(huán)環(huán)相扣,沒(méi)有淘寶集市的練手和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)及時(shí)的反饋,就不會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)舊產(chǎn)品的定位錯(cuò)誤。是年,PBA的銷售額約200萬(wàn)元。


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