“Groupon在很多領域都不占據主導優勢。他們追逐的某些業務都是‘高熱、高糖’的——目的是為了迅速增加收入，展示增長前景。”薩莫說。
在Yolk吃早餐時，梅森承認，將Groupon拓展到團購以外的領域要面臨巨大的挑戰。OpenTable是在線訂餐領域的主導企業，而且也提供積分項目，美國運通、Visa、花旗銀行、亞馬遜和其他數不清的機構同樣如此。谷歌和PayPal最近也為本地商家提供了更多服務，Twitter締造者杰克·多西(Jack Dorsey)創辦的Square也已憑借一套軟件和讀卡器為零售商提供了支付服務。
提到“主導優勢”，這正是梅森到餐館“打工”的目的。除了迎賓，他還希望理清這些相互獨立的系統，將其更好地整合到一起。“這讓我更清楚地理解了我們正在解決的問題。”他說。
就餐結束時，梅森禮貌地告辭，說他還要回Groupon去工作。筆挺的襯衫、整齊的頭發，似乎都彰顯出這位億萬富豪的尊貴身份。但當他走出大門后，這種印象卻頓時灰飛煙滅。門外沒有豪車，沒有司機，只有一輛灰綠色的Vespa摩托車。他發動引擎，消失在芝加哥的車流中——但卻沒帶安全帽。(鼎宏)
推薦閱讀
要做“網絡時代化妝品第一品牌”，PBA還有多遠? 【電商樣本】時間是條長河。從1998年3月完成中國第一筆互聯網交易開始，電商企業風起云涌，生生滅滅，既有從1999年成立至今的當當網，也有舉巨資高調進軍卻只上線3個月>>>詳細閱讀
地址：http://www.xglongwei.com/a/b2b/20120713/75702.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示