“價格戰(zhàn)絕非中國專利，零售企業(yè)無論是國內(nèi)還是國外，價格戰(zhàn)都是常態(tài)，沒有價格戰(zhàn)怎么能看出優(yōu)勢!”近日，京東、蘇寧和國美聯(lián)合上演電商“三國殺”，價格戰(zhàn)引發(fā)行業(yè)思考，一部分人對價格戰(zhàn)頗有非議，其實，價格戰(zhàn)只是商業(yè)競爭常態(tài)，不值得大驚小怪。
眾所周知，價格的競爭并不是中國的專利。低價營銷策略幾乎受到全世界所有企業(yè)的共識。沃爾瑪打了60多年的價格戰(zhàn)，其依靠高質(zhì)量和低價格迅速在美國展開市場，每一家沃爾瑪都貼有“天天廉價”的大標(biāo)語，據(jù)悉，每一個店長在5%的價錢范圍之內(nèi)就可以決定價格的浮動，而且不需要經(jīng)過任何審批，屬于正常的經(jīng)營范疇。
同樣，亞馬遜在美國市場贏得認(rèn)可，也是依靠價格優(yōu)勢，成立的十多年間不斷的跟其他商家比價，通過價格優(yōu)勢最終得到美國市場的認(rèn)可。亞馬遜的定價策略，采用了折扣價格的方式，即在商品的原價格上給予消費者一定的回扣。
所謂價格戰(zhàn)，就是商家之間利用競相降價的手段，爭奪市場競爭的方式，受益者始終是消費者。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代，電子商務(wù)的價格已經(jīng)逐漸變得透明，價格戰(zhàn)是發(fā)展的必經(jīng)階段，劉強東在接受采訪時也表示：“未來的價格戰(zhàn)不會少，反而會成為常態(tài)。”
無論國內(nèi)外，價格戰(zhàn)都是永恒的話題。在產(chǎn)品與盈利模式高度同質(zhì)化的今天，不斷提升用戶體驗，或許才是商家競爭的真正法則。低廉的價格是吸引消費者搶奪市場份額的重要手段，但隨之附加的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更能增加用戶的粘性，提高市場占有率。
京東劉強東表示：“價格戰(zhàn)有助于企業(yè)更加重視成本的降低和運營效率的提升，長遠(yuǎn)來說是有利于行業(yè)的發(fā)展的，未來價格戰(zhàn)不會越來越少，反而會成為常態(tài)”。
推薦閱讀
這是一個有關(guān)垂直電商的悲情故事，被寄予厚望的瑪薩瑪索付出了什么樣的成長代價，它迷失了什么 前瑪薩瑪索的市場總監(jiān)韓卉，在得知蘇寧易購或?qū)⑹召彫斔_瑪索的消息后，寫了一個帖子——《對！瑪薩瑪索，別賣>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：京東挑戰(zhàn)家電實體賣場 價格戰(zhàn)絕非中國專利
地址：http://www.xglongwei.com/a/b2b/20120827/82369.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示