上期本報關注的是營銷難,不少中小企業通過,擴大宣傳渠道,拓展銷售范圍的營銷之利,本期重點關注的則是融資難。入選“雙推工程”的電子商務平臺涉及產業鏈的各個環節,其中一些在資金流方面有創新之舉的電商平臺,成為相關企業融資的新渠道。
做生意最大的訣竅是什么?自然是錢生錢,利滾利。然而,對于諸多中小企業而言,資金短缺似乎是永遠存在的難題,據不完全統計,浙江省銀行貸款中僅有不到20%流向中小企業。如何盡快幫助中小企業解決融資難,是當前政府思慮的重要課題。不妨到電子商務行業去看看,全新的信息技術、創新的融資手段,將極大程度緩解企業的資金壓力。
無需抵押 100萬生成200萬
大力發展中小企業,提高中小企業貸款的規模和比例,已經納入國家“十二五”發展規劃。然而,舊有銀行發放貸款的模式無非是抵押貸款、擔保貸款,對于中小企業,這兩種方式都很難操作。而銀行的難題在于,有限的人力難以管理數以萬計的小額貸款。電子商務的優勢便在于,它能有效解決二者之間的矛盾。
2011年6月,上海冠冶鋼鐵物資有限公司的倉庫里到了1000噸鋼材,如何將這筆現貨盤活,得到更多的資金周轉呢?總經理周惠平有點頭疼。很快,第一鋼市的“e銀通”給了他答案。
作為國內知名的鋼鐵交易平臺,第一鋼市在為鋼貿企業提供現貨存儲和網上交易的同時,又與中國工商銀行網絡融資業務中進行了全面合作,創新了一種新型融資模式——“e銀通”。
由第一鋼市通過倉儲管理,對鋼鐵貿易公司的現貨庫存進行在線審核,鋼貿公司便可藉此通過“e銀通”向工行提出融資需求,工行接到第一鋼市審核結果后,第一時間自動放貸,所有流程全部通過網絡進行,無需任何人工參與審核,大大降低了管理成本。
完整跟著“e銀通”走過一個流程后,冠冶的1000噸現貨貸出了相當于700噸鋼材價值的資金,這筆資金同樣用于在第一鋼市上購買鋼鐵現貨,這樣周而復始,冠冶的1000噸貨變成了1700噸,“通過在線融資,我們的‘錢’增值了,資金利用率大大提高,從而也提高了資金的流轉率。”周惠平對此非常滿意。
無中轉 資金流轉加快十倍
中小企業的資金鏈脆弱,除了及時的融資支持外,科學高效的資金管理更為需要。否則,企業資金將無法滿足經營發展要求,從而陷入不斷擴大融資最后無力承擔融資成本的境地。新型電子金融平臺優勢在于,最大程度減少中間環節,從而極大加快資金流轉效率。
200多個網站如何管理?數百家店鋪如何收款?如何最快速度從海外接單打樣?在沒有等新型電子金融結算工具之前,這些問題可能都是難題,而如今,一切變得十分簡單。
上海愛競科技公司是一家僅有20余名員工的小微企業,主要從事網站建設、和電子商務等信息技術服務,管理著超過200家網站。算下來,每名員工要管理超過15家的網站,其中六成以上是面向國外的電子商務網站,快速、資金及時歸集等問題便一直讓總經理陳新民感到頭疼。
采用第三方支付工具——環迅支付后,這些問題都不成問題了。國外客戶習慣用VISA、MASTER等信用卡支付,這些信用卡公司的結算周期最長可達6個月,這給愛競帶來了不小的資金流轉壓力。采用環迅支付后,一般采用T+1或T+7的結算方式,資金周轉率大幅提高10數倍。同時,由于款項都由環迅支付統一歸集、管理,200多家網站的收入全部顯示于后臺系統,各項數據指標馬上便可查詢,而各個員工則根據權限不同,支配有限的金額,“這樣,資金利用率大大提高,相當于融資了數倍�!北M管創業至今,陳新民仍然處于投入階段,但這樣的好成績已足以他支撐過小企業的生死存亡期。
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本文標題:電商創新融資模式 小微企業本小利大
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