1.社交游戲產(chǎn)品會順利占領移動互聯(lián)網(wǎng)
提問：看到你前幾日與KPCB另一位合伙人Big Golden在一起，請問KPCB當年為什么會投資Zynga？要知道社交游戲的概念到很晚才出現(xiàn)。另外，在投資社交網(wǎng)游公司時（例如國內(nèi)公司），你們最看重哪些方面？
周煒：是的，我現(xiàn)在在硅谷。Bing Gordon 是我們基金主導Zynga 投資的合伙人。關于這個投資如果你看看我們網(wǎng)站上關于Bing 的簡介就會更了解投資邏輯了
Bing 從1982年就參與創(chuàng)建了著名電子游戲的企業(yè)EA。EA也是KPCB在很早期就投資的企業(yè)。所以KPCB 對Bing 很了解。Bing 加入KPCB后投資了Zynga，同時他還負責sFund 關于社交領域的投資。
提問：Zynga上市預期將會再次點燃國內(nèi)投身社交網(wǎng)游的開發(fā)者的熱情，想請教兩位一個基礎問題：社交網(wǎng)游為什么會出現(xiàn)如此高速度的增長？近2年的快速增勢在未來是否可以持續(xù)
周煒：游戲領域從大型網(wǎng)游到社交游戲的轉變有點像游戲機領域PSP/Xbox 和Wii 的關系，從針對面積較小的深度玩家的設計轉向針對大面積輕度玩家來加大玩家數(shù)量基礎，同時社交因素把大家緊緊聚在一起增加簡單游戲中的互動性和黏性。這應該是社交游戲興起的要素。同時輕度設計的社交游戲更適合移動設備和碎片時間
提問：請問如何看待社交網(wǎng)絡游戲在移動互聯(lián)網(wǎng)上的機會？KPCB在《移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》指出，社交網(wǎng)絡加速向移動網(wǎng)絡發(fā)展，那么社交網(wǎng)絡游戲是否也會順利“占領”移動互聯(lián)網(wǎng)？
周煒：我認為社交游戲天生就比較適合移動網(wǎng)絡，所以一定會順利占領移動互聯(lián)網(wǎng)。社交游戲的相對簡單的設計很適合輕度玩家利用碎片時間參與，相比于大型網(wǎng)游，兩者之間的用戶群體基數(shù)如同Xbox 和Wii 的玩家基數(shù)的區(qū)別。而游戲的社交性有很好的彌補了游戲相對簡單的缺點，增加了用戶黏性。
2.平臺參與競爭 對社交游戲廠商成長造成障礙
提問：你覺得Zynga與騰訊的合作目前是否算成功？ 如果讓你來決定，你最喜歡國內(nèi)的哪個平臺？ 騰訊、人人、新浪微博還開心網(wǎng)或者其他？
周煒：這個問題在上次一個論壇上也有問到過。目前國內(nèi)當然還是騰訊平臺實力最強大。而且騰訊在移動領域實力強勁。在上次論壇中我們呼吁小馬哥把天花板抬高一點，給創(chuàng)業(yè)者留下更多一點的空間發(fā)展。希望各家平臺都能夠更開放。
提問：7月份拜訪樂元素時，他們提到社交游戲領域在風投降溫一陣后開始重新升溫。請問周總目前kpcb該行業(yè)的看法是怎樣的？
周煒：我們一直很看好這個領域。我們是凱英網(wǎng)絡的第一輪投資者，同時我們今年投資了安卓平臺上的無線社交游戲公司涂鴉移動。我們?nèi)匀粫e極在這個領域尋找投資機會。
提問：您覺得國內(nèi)玩社交游戲公司運營環(huán)境有何不同？
周煒：我想大家都知道平臺的行為方式和國外的平臺有所不同。不過我們也看到國內(nèi)的平臺有日益開放的跡象。這對行業(yè)的發(fā)展是好事。
提問：中國SNS都不像Facebook純潔當平臺。騰訊，人人都自己也開發(fā)社交游戲。對第三方游戲開發(fā)者有什么影響？
周煒：這個問題問的很好。確實這是目前不管社交游戲創(chuàng)業(yè)者還是投資者都很頭疼的一個問題。平臺自己也參與開放競爭，甚至抄襲自己平臺上的游戲，這對社交游戲領域的公司成長為大公司是個極大的障礙。所以目前不少公司收入不錯，但是很難看到成長為巨型公司的機會。
提問：您認為會有“中國的Zynga”出現(xiàn)嗎？在沒有“中國Facebook”的情況下。
周煒：目前中國的平臺環(huán)境對出現(xiàn)中國的Zynga確實不利，不過任何事都有可能，看看那個創(chuàng)業(yè)者能夠參透局勢，找到自己的方法論來迅速做大，增加與平臺對話的話語權，從與平臺的寄生關系轉向共生關系。
3.社交游戲公司要有方法論 不能賭一兩款大作賺錢
提問：請問對于國內(nèi)社交網(wǎng)游開發(fā)者來說，現(xiàn)在是否是創(chuàng)業(yè)“最好的時候”？國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛推出開放平臺，對于社交網(wǎng)游公司是否是重大利好？
周煒：我覺得社交游戲這個領域現(xiàn)在進入?yún)⑴c創(chuàng)業(yè)時間點不晚。我們不好說是不是最好的時候，但是目前社交游戲正處在上升期，用戶成長很快，大趨勢不錯。投資者對這個領域關注度也很高。不過目前要做出好的游戲需要的成本以及比以前高不少了。要有思想準備。
提問：游戲行業(yè)成長周期較短，在快速成長之后增速會逐漸放緩。社交游戲是否這個特征表現(xiàn)得更加明顯？
周煒：大型網(wǎng)游領域基本靠長期開發(fā)拿出一款大作來發(fā)展，但是社交游戲領域需要不停的有創(chuàng)新來吸引用戶。但是因為社交游戲吸引了大量從來不玩游戲的輕度玩家參與，所以用戶基數(shù)遠遠大于大型網(wǎng)游。所以我認為好的社交游戲公司應該有能力不停的推出有吸引力的游戲，而不是像網(wǎng)游時代那樣長周期賭Homerun 的大作。
提問：社交游戲品牌相對傳統(tǒng)行業(yè)缺乏穩(wěn)定性，也就是涉及到公司盈利的波動可能會比較大呢？
周煒：所以社交游戲公司要有成功游戲的方法論，而不能賭一兩款大作賺錢。
提問：中國社交網(wǎng)游公司相比Zynga是否有競爭優(yōu)勢？在社交網(wǎng)游這一塊，KPCB還投了國內(nèi)哪些公司？
周煒：目前中國的社交網(wǎng)游公司在世界上的優(yōu)勢還是很大的。有人開玩笑說社交游戲是中國第一個真正沖出中國走向世界的行業(yè)。不過目前南美洲和東歐的競爭似乎有增強的趨勢，需要做好準備。
提問：對于社交網(wǎng)游開發(fā)者來說，面臨的最重要的挑戰(zhàn)是什么？可以在哪方面建立自己的競爭力？
周煒：如何持續(xù)不斷的開發(fā)出高品質的游戲是關鍵。運氣不可能一直眷顧在一個人身上。所以如何像好萊塢和寶萊塢一樣找到流行暢銷的通用配方一邊不斷推出有吸引力的游戲是關鍵。
提問：據(jù)二位估計，國內(nèi)的社交游戲市場規(guī)模的增長拐點和下降拐點將會分別出現(xiàn)在什么時候？而最主要的決定因素是什么？
周煒：社交游戲還會有很長的上升周期，而智能移動設備的普及將會極大的增加社交游戲的增長空間。我們長期看好。
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