IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)紛紛擾擾又一年，為了回顧過(guò)去，更為了展望未來(lái)，本刊將陸續(xù)推出系列盤(pán)點(diǎn)文章，剖析行業(yè)繁華與落寞，首篇選定目前仍最熱門(mén)的電子商務(wù)，解讀電商“寒冬年”大小企業(yè)的求生策略。
2012年電商十大事件
3月
轉(zhuǎn)型分羹
百度調(diào)整愛(ài)樂(lè)活
在經(jīng)歷了B2C商城樂(lè)酷天的失利后，中國(guó)搜索行業(yè)老大百度更迫切地告訴業(yè)界：我不是玩不轉(zhuǎn)電商。顯然在實(shí)物類(lèi)電商打拼不太明智，這一次它調(diào)整了戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而在3月12日中旬上線(xiàn)新版生活消費(fèi)社區(qū)愛(ài)樂(lè)活，一頭扎進(jìn)O2O（Online To Offline，即讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的前臺(tái)）市場(chǎng)藍(lán)海。
從艾瑞數(shù)據(jù)來(lái)看，O2O這門(mén)生意潛力不小，今年O2O市場(chǎng)規(guī)模986.8億元，預(yù)計(jì)到2015年該數(shù)字將攀升到4188.5億元，然而該數(shù)字比起實(shí)物網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模還是有一定差距，預(yù)計(jì)截至2015年，B2C交易規(guī)模為13486.4億元。然而，與其眼看著電商巨頭們?cè)趯?shí)物B2C攻城略地，倒不如先潛入O2O行業(yè)分一杯羹再說(shuō)。
點(diǎn)睛：究竟是尋找藍(lán)海，還是退而求其次？結(jié)果才能證明一切。
3月
IPO無(wú)效
唯品會(huì)流血上市
這個(gè)今年中國(guó)首家也是惟一一家實(shí)現(xiàn)赴美上市的B2C折扣電商，于3月23日晚間正式登陸紐約證券交易所。在開(kāi)盤(pán)前，唯品會(huì)將之前宣布的8.5-10.5美元的定價(jià)區(qū)間下調(diào)了23.5%，定為6.5美元，融資規(guī)模也隨之下降到7150萬(wàn)美元。
根據(jù)唯品會(huì)最新發(fā)布的三季度財(cái)報(bào)顯示，其凈虧損為150萬(wàn)美元，與國(guó)內(nèi)其他的同行一樣，仍然未擺脫虧損陰影，其中作為首家上市的電商企業(yè)麥考林在僅僅兩年中從超過(guò)16美元的發(fā)行價(jià)已跌破1美元。值得一提的是，唯品會(huì)的上市當(dāng)時(shí)被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是“電商企業(yè)開(kāi)啟IPO窗口的標(biāo)志”，然而截至目前，電商企業(yè)無(wú)一家提交上市申請(qǐng)。
點(diǎn)睛：不是電商企業(yè)放低身段IPO，而是IPO根本看不上目前的中國(guó)電商。
5月
分拆下注
騰訊電商獨(dú)立
雖然中國(guó)第一大互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊進(jìn)軍電商業(yè)務(wù)已久，在2012年仍無(wú)法在電商中取得優(yōu)勢(shì)地位，其定位于C2C的拍拍網(wǎng)和B2C屬性的QQ商城始終都不溫不火。不甘心于讓電商業(yè)務(wù)旁落他人的騰訊被迫大幅調(diào)整電商架構(gòu)，5月18日宣布分拆電商業(yè)務(wù)究竟是集中資源再博一回，還是甩包袱？
據(jù)透露，騰訊董事局主席兼CEO馬化騰已明確將電商作為公司重要戰(zhàn)略，他認(rèn)為，“任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司未來(lái)的流量也會(huì)變現(xiàn)賣(mài)給電子商務(wù)公司和電子商務(wù)平臺(tái)，這是不可能忽視的發(fā)展結(jié)果”。
顯然，在騰訊強(qiáng)大的流量背后，電商成為其不得不攻下的城池，至于此次調(diào)整后的效果，分析人士卻拋出了“或許三五年之后才能見(jiàn)效”的預(yù)言。
點(diǎn)睛：巨頭的胃口很大，心也不死，但有這份運(yùn)氣嗎？
9月
割腕自保
凡客裁員收縮
似乎從去年后半年以來(lái)，有關(guān)凡客裁員收縮的消息就不絕于耳，走下神壇的凡客為了解決掉庫(kù)存和巨虧問(wèn)題，不惜自砍業(yè)務(wù)以退為進(jìn)，而9月3日對(duì)于其自建物流公司的裁剪只是凡客割腕自保戰(zhàn)略之一。
盡管凡客否認(rèn)此次裁員與實(shí)現(xiàn)四季度盈利求上市有關(guān)，但業(yè)界都明白縮減人力成本是改善財(cái)務(wù)最簡(jiǎn)單的方法，否則等凡客還未補(bǔ)上每單凈虧27元的窟窿，其早被淘汰了，想實(shí)現(xiàn)上市更是無(wú)從談起。
事實(shí)上，像凡客一樣，為了盡快占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)，在資金充裕期粗放式發(fā)展的網(wǎng)站不乏少數(shù)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就是個(gè)鮮明的例子，資本一旦停止輸血，只能割肉求生。
點(diǎn)睛：市場(chǎng)不可能永遠(yuǎn)給企業(yè)試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
8月
抱團(tuán)待解
F團(tuán)與高朋合并
去年還風(fēng)光無(wú)限的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站今年卻成批死亡，為了多圈點(diǎn)兒市場(chǎng)，行業(yè)前十名不惜關(guān)站、裁員、合并。只要是能活著，連原品牌都可以放棄。繼8月1日F團(tuán)和高朋合并之后，12月初F團(tuán)和QQ團(tuán)購(gòu)這兩個(gè)同是騰訊系的難兄難弟被徹底整合進(jìn)新高朋，這意味著F團(tuán)和QQ團(tuán)購(gòu)將不復(fù)存在。 上一頁(yè)1 234 下一頁(yè)
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要搞自營(yíng)物流要付出相當(dāng)大的代價(jià)，物流好壞對(duì)電子商務(wù)企業(yè)影響比較大。電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)穩(wěn)定增長(zhǎng)期，需要大型企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)。我覺(jué)得將來(lái)可能有幾個(gè)巨頭，綜合性，全國(guó)性的區(qū)域并行。 【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者馮敏>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：解析電商企業(yè)十大求生策略：B2C格局未定
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