經(jīng)過(guò)數(shù)年低調(diào)成長(zhǎng)的多玩終于走向了IPO之路，從原來(lái)單純的游戲資訊業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛螒颉⒁魳?lè)服務(wù)和廣告等多種產(chǎn)品組合的商業(yè)模式，近三個(gè)季度良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也力證其上市的可行性。
在華麗數(shù)據(jù)的背后，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)生水起的今天，多玩卻不得不面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的難題：如何回答投資者關(guān)于其在移動(dòng)端布局不足的疑問(wèn)——未來(lái)的故事該怎么講？
盡管在PC端風(fēng)風(fēng)火火，YY在移動(dòng)端依然未見領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。作為一款語(yǔ)音工具，移動(dòng)設(shè)備上有天然的需求。YY在移動(dòng)端發(fā)力也不算太晚，但從2010年9月推出移動(dòng)版YY應(yīng)用，到今年9月的2年時(shí)間僅積累到290萬(wàn)用戶，相比目前YY整體4億注冊(cè)用戶而言，這個(gè)數(shù)據(jù)小得可憐。
而且，移動(dòng)端一直未能創(chuàng)造營(yíng)收。盡管多玩YY稱，在移動(dòng)端已有商業(yè)計(jì)劃，并將通過(guò)銷售虛擬物品來(lái)獲取營(yíng)收，但其效果仍待考驗(yàn)。畢竟市場(chǎng)上絕大部分的移動(dòng)端產(chǎn)品仍未找到很好的創(chuàng)收途徑，從而不得不依賴廣告。
如今，在移動(dòng)客戶端上，YY遭到多方挑戰(zhàn)，在最為看重的手機(jī)K歌上，唱吧在幾個(gè)月內(nèi)依靠著口碑傳播迅速積累數(shù)百萬(wàn)用戶。在整體的語(yǔ)音通訊市場(chǎng)上，微信、米聊等早已風(fēng)靡網(wǎng)民世界，盡管目前模式不盡相同，但已構(gòu)成潛在威脅。
當(dāng)然，從多玩招股書透露出的主要信息還是積極向上的。多玩向投資者講述了一個(gè)YY業(yè)務(wù)迅速崛起的傳奇故事，尤其是音樂(lè)服務(wù)異軍突起成為營(yíng)收貢獻(xiàn)生力軍令外界大為驚嘆。
從招股書披露數(shù)據(jù)顯示，從去年3月才推出的YY音樂(lè)服務(wù)成了該公司這兩年來(lái)的最大營(yíng)收支撐點(diǎn)，增速明顯高于其它業(yè)務(wù)。今年前6個(gè)月，YY音樂(lè)營(yíng)收9272萬(wàn)元，已占公司2012年上半年總營(yíng)收3.2億元的28.6%，遠(yuǎn)超過(guò)廣告業(yè)務(wù)的。而正是該項(xiàng)業(yè)務(wù)的飛速增長(zhǎng)，使得公司開始于2011年第四季度開始盈利。
盡管目前游戲收入仍占據(jù)YY 43%的主要營(yíng)收，但地位已明顯降低。而依靠復(fù)制QQ銷售虛擬化商品的商業(yè)模式，YY音樂(lè)業(yè)務(wù)將成為支撐其成功上市并穩(wěn)定發(fā)展的推動(dòng)力。
透過(guò)數(shù)據(jù)，你或許更會(huì)驚訝，截至2012年9月31日，YY音樂(lè)服務(wù)月度活躍用戶2657萬(wàn)人，其中付費(fèi)用戶35.5萬(wàn)人；在平均每付費(fèi)用戶收入方面，已從去年第二季度的99元迅速增至目前的254元，這甚至可媲美網(wǎng)游產(chǎn)品的ARPU值。
如果YY不能推出相應(yīng)舉措來(lái)回答投資者的這個(gè)疑惑，繼續(xù)在移動(dòng)端無(wú)所作為的話，重蹈Facebook大熱上市繼而股價(jià)狂瀉的前車之鑒也并非不可能。
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一般說(shuō)來(lái)，國(guó)內(nèi)的高估值企業(yè)一般都有國(guó)外的樣板。例如百度之與谷歌、京東之與亞馬遜等等。而多玩的商業(yè)模式在全球范圍內(nèi)都沒有先例。在國(guó)內(nèi)，估值能達(dá)到15億美元的公司，刨除掉這些“中國(guó)模仿者”，可能寥寥無(wú)幾。多>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：多玩YY上市招股書亮眼 移動(dòng)端無(wú)所作為
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