醉翁之意不在酒,京東商或許并沒有把所有賭注押在燒錢的零售業(yè)務(wù)上。昨日,京東商城官方表示,京東近期將上線網(wǎng)頁游戲聯(lián)合運(yùn)營平臺,并于本月20日內(nèi)測。該游戲平臺由京東開放平臺業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé),首期將先推4~6款游戲。
京東一名內(nèi)部人士向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者透露,京東網(wǎng)頁游戲平臺從今年4月開始籌辦,游戲并非由京東方面開發(fā),而由第三方提供,京東更多是扮演游戲運(yùn)維角色。
此外,用戶對網(wǎng)頁游戲的支付環(huán)節(jié)也將在京東網(wǎng)頁游戲平臺上產(chǎn)生。
據(jù)一名京東內(nèi)部權(quán)威人士透露,京東正打算通過收購來布局自有的支付體系。
期待流量變現(xiàn)
與實(shí)體零售不同,網(wǎng)頁游戲等虛擬類產(chǎn)品有很好的預(yù)付費(fèi),這將在賬期上,對京東這樣的B2C電商帶來較大幫助。
京東方面曾表示,京東有70%的交易來自貨到付款。但貨到付款模式所帶來的退換貨率較高,而退換貨率將造成配送、庫存的壓力,從而增加了成本。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,京東方面曾以“貨到付款”的方式作為對淘寶“預(yù)付費(fèi)”模式的破壞式創(chuàng)新,從而吸引大量用戶,但目前也意識到了“貨到付款”比例過高的風(fēng)險(xiǎn)。而網(wǎng)頁游戲等黏性較強(qiáng)的虛擬產(chǎn)品,其預(yù)付費(fèi)模式將能改善京東用戶的付費(fèi)習(xí)慣,從而調(diào)整京東的付費(fèi)結(jié)構(gòu)。
除改善付費(fèi)結(jié)構(gòu)外,京東上線網(wǎng)頁游戲平臺也是一次很好的流量變現(xiàn)。
IT時(shí)評人張書樂認(rèn)為,電商與網(wǎng)頁游戲是互聯(lián)網(wǎng)兩種最主流的變現(xiàn)方式。網(wǎng)頁游戲與客戶端類游戲不同,更偏向媒體屬性,對流量依賴更大。可參照的是,小游戲網(wǎng)站4399的發(fā)展策略一直以流量打法為主。
網(wǎng)易有道數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月,京東商城占據(jù)國內(nèi)42.1%的流量份額,位列國內(nèi)獨(dú)立B2C首位。此外據(jù)京東官方披露,截至今年4月,京東注冊用戶已超4000萬。
“不靠零售賺錢”
涉足游戲聯(lián)運(yùn)平臺可謂是京東商城對營收模式的一次探路。
資料顯示,京東商城2011年毛利率為5.5%,凈虧損約5%,單年虧損超過10億,累計(jì)虧損過20億。
較低的毛利率以及大舉擴(kuò)張的策略,使得京東很難在零售業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)盈利。而如果要持續(xù)生存下去,京東不得不在現(xiàn)金流以及其他營收業(yè)務(wù)方面尋找突破口。
事實(shí)上,即使是全球B2C電商的旗艦——亞馬遜,也存在難以在零售業(yè)務(wù)上賺錢的怪圈。財(cái)報(bào)顯示,亞馬遜2012年第二季度整體凈利率僅為0.05%,較大的利潤則主要來自零售之外的虛擬產(chǎn)品和云計(jì)算業(yè)務(wù)。
這或許給了京東啟示。京東商城CEO劉強(qiáng)東也于近日對本報(bào)記者表示,全球的零售業(yè)態(tài)都很難賺錢,京東也并沒有想在零售上賺錢。而京東的未來營收模型是,以毛利率較低的零售業(yè)務(wù)為平臺基礎(chǔ),吸引買方和賣方的流量,再在這個(gè)流量池中延展其他增值業(yè)務(wù),以此提升變現(xiàn)能力。
在這種邏輯下,京東商城已上線個(gè)人云存儲(chǔ)業(yè)務(wù),并計(jì)劃推出網(wǎng)頁游戲平臺。
艾媒CEO張毅認(rèn)為,個(gè)人云存儲(chǔ)業(yè)務(wù)以及網(wǎng)頁游戲,均有助于流量的沉淀,都將為京東的流量池帶來黏性。而從騰訊、360的模式來看,擁有龐大、穩(wěn)定的用戶群,是開展增值模式的基礎(chǔ)。
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本文標(biāo)題:京東商城押注網(wǎng)頁游戲:不靠零售賺錢
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