令人不解的是做好職業安全本為雇主的職責，而富士康沒有在職業安全措施、職業安全培訓等方面下功夫，卻要責罰工人，甚至工人的身體受到危害也會被警告、被記過，甚至被開除。
那么，工傷和職業安全的責任在誰身上？吸入了粉塵、感染了有毒有害氣體，是因為工人沒有佩帶那又薄又小的口罩？被沒有經過安全評估的機器壓斷了手，是因為工人違規操作？職業性失聰，是因為工人沒帶耳塞？無論責任在誰，最重的代價都由工人來承擔──要么永久性地承受機械傷害帶來的肢體殘缺，要么承受有毒有害物質造成對五臟六腑的傷害。一個在沖壓車間工作的富士康工人用他自己的語言精辟地表達了這一切：“我們在沖壓廠……那個經理就經常(帶領大家)喊了個口號──‘我要安全！我要安全！’我是不太喜歡這些口號，我覺得它出問題總是把問題賴在員工頭上，它從來不想去改善一下，你說‘我要安全’，誰不想要安全？在這種特殊的車間里面，你能不能就從機器著手？”⑦
⑦ 據調研組在深圳觀瀾園區的訪談。
安全的工作環境
有關職業安全與工傷這個主題，富士康這家全球代工業巨頭在其。合法.的外表之下，實則隱藏著許多涉嫌法律所不允許的暗箱操作行為。一部份寬敞明亮，涼爽無塵的車間，掩蓋了另一部份炎熱，彌漫著粉塵、刺激性氣體，噪音震耳的車間；簡易、劣質的職業安全工具替代了應具有安全保障的生產環境和機器設備；而工傷事故層層隱瞞的，相互包庇的荒謬行為，不僅危害了工人的身體健康，更剝奪了工人獲得應有的工傷待遇的權利。無論這種后果是由于高層管理者的疏忽，抑或是中層基層管理者的濫用職權所造成，這種代價都被轉嫁到工人身上。在富士康工作的工人，不僅出賣了勞動力，而且喪失了安全工作的權利。
五、看得見拿不著？富士康漲薪背后的故事
從2010年以來，富士康為了應付社會輿論壓力，已經宣布了三次大幅加薪⑧。2010年6月1日，工人連跳事件發生后，富士康宣稱會為工人加薪30%，基本薪資從900元上調至1200元。2010年6月6日，富士康集團再次宣布，從當年10月1日起，深圳園區考核合格的作業員的基本薪資將調整至2000元，并聲稱此次加薪將覆蓋85%以上的基層員工⑨。
⑧ 有媒體曾經報導富士康與蘋果公司達成共識，后者將向前者提供2%的補貼，即增加2%的代工費，以緩解加薪帶來的成本壓力。參見http://www.yicai.com/news/2010/06/357530.html
⑨ 參見http://tech.ifeng.com/special/fushikangzhangxin/detail_2010_06/08/1596243_0.shtml
然而現實卻并非如此，調研組在2010年-2012年的跟進調查發現，雖然富士康對媒體和公眾不斷宣布大幅加薪，然而總是“雷聲大、雨點小”，在實際操作中又為加薪設置了種種限制和門檻，采取設定超長試用和考核期、提高勞動強度、克扣加班費、削減福利補貼、廠區內部調動等方式來規避承諾、降低成本，截止此次調研結束的2012年1月份，大部分深圳富士康工人的基本工資仍然只有1550元，與當初85%一線員工基本薪資調至2000元的承諾仍然相去甚遠，只是略高出該年深圳市制定的最低工資標準(1500元)。
加薪如同一張誘人卻不能用的空頭支票
2010年11月在深圳的調查表明，第二次加薪的覆蓋范圍遠遠沒有達到富士康聲稱的覆蓋85%基層員工的標準，只有一部份工人在加薪的計劃內。比如，從2010年4月1日以后進廠的普通員工必須工作滿半年，才可以有加薪考核的機會，考核合格，也只能在接下來3個月中享受加薪，3個月后還必須參加進一步的考核。從7月1日以后進工廠的員工，必須工作滿9個月，才有考核的機會。加薪時間與幅度和4月1日進廠的員工相同。
2010年7的問卷調查顯示，超過一半的富士康工人工作不到半年，只有三成工人的工作時間超過一年，工人超高的流動率實際上也就意味著絕大多數工人在他們還未享受加薪待遇時就已經離開了，富士康所謂的加薪對大多數人來說不過是一張空頭支票而已。
成都富士康人資管理人員李先生說：“實際上，加薪還是被大大打了折扣。只有工作年滿半年以上的員工才有可能加薪，但很多是干不滿6個月就走了。新進的工人都不能享受到加薪待遇。就算工作滿了半年的員工，也還要經過考核�！痹谡{研過程中，許多工人也向我們抱怨：“富士康雖然說要加薪，但是加薪就像女人生孩子一樣，先要熬整整9個月�？墒且驗槔锩嫣哿�，很多人都等不了這么長時間。”此外，所有的學生工都不在加薪的計劃內。直到2011年12月，大部分一線普工的基本工資仍然為1550元，而不是富士康對外宣稱的2000元。
工作強度增大，加班費被克扣
為了削減用工成本，富士康在宣布加薪的同時還采取了包括提高勞動強度、克扣加班費等措施，導致工人的實際收入并無明顯增加。曾在富士康中央人資部門的李先生告訴我們，在宣布加薪后，富士康很多部門提高了產量要求：“IE會計算每小時的產量，在很多事業群，這個資料都會定期修改，當然是升多降少，比如會從250調整到270，然后再調整到300�！�
而富士康對外宣稱的縮短加班時間也部分地通過提高勞動強度、增加單位時間內的產量來抵消用工成本的上升。龍華工業園區的一名工人小黃說：“現在控制工人加班，產量卻猛增，很簡單，原來6天的活要求你5天干完，因為企業不會傻到為了限制工人加班而不按時完成訂單。也就是說，訂單沒變，生產時間縮短了，自然單位時間的產量就要增加，我們被剝削得更嚴重了！”
更讓人吃驚的是，一些部門存在克扣工人加班費的情況。在龍華富士康的TMSBG事業群的小張說：“10月份我的加班有86個小時，但是只報上去60個小時，其它的加班報不上去，二十幾個小時的加班費就這樣沒了�！崩ド降囊幻展ぴV說：“廠里規定一個月最高加班時間為80小時。可是我們每個月加班時間肯定不只這個時間的。那剩余的時間線長就不給報，白干啦。.不是說要提底薪的嗎？我算下來，提了底薪我的工資也沒漲�。 币虼�，不少工人批評富士康出爾反爾，雖對媒體大力宣傳漲薪，卻沒有真正讓工人得到加薪的成果。
由此可見，加薪并未如同外界所簡單推斷的那樣帶來用工成本的大幅上漲，在富士康對外宣稱加薪和加班管控的同時，又通過增加單位時間內產量要求、隱瞞加班時間、克扣加班費的方式來規避用工成本的增加，對工人的剝削更重了。
削減的福利
不僅如此，在加薪后，富士康還縮減了以前提供給工人的部分福利。2010年6月加薪以前，富士康為工人提供免費住宿和免費標準餐。但在第二次加薪之后，富士康不再包食宿，住在廠區的工人每月需要交110元的住宿費�；锸迟M也要從工資里扣除，一天最低檔次的標準餐也要11元，自選餐的價格則更高，不少深圳工人說富士康廠區食堂的伙食費過高：“一個葷菜就要7塊，素菜也要2塊，一頓飯吃下來怎么也要10塊左右。”因此，在扣除住宿與伙食費后，工人的實際工資并沒有增加多少。一名龍華富士康的工人甜甜訴說：“進了富士康，我可真是倒了大霉了！來了3個月，每個月都只有1200塊。我告訴我家里人，他們都不信�？墒悄闼闼悖粋�月1550的底薪，又沒有加班，再扣掉住宿、伙食、社保，就沒剩多少啦！”
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本文標題：高校調研組發布富士康調研報告
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