當年僅憑一款《征途》，史玉柱一舉將巨人網絡帶入國內網游前五的排名。但伴隨收費模式的備受質疑，《征途》的光輝逐漸淡去，征途旗下相繼推出了時間版、懷舊版、免費版、綠色版，但在業內看來難免有炒冷飯的嫌疑。
從去年開始，巨人開始重推由其副總裁紀學鋒掛帥的《征途2》。在一系列“史氏風格”的營銷攻勢下，《征途2》改版《征途2S》，玩家人數在公測階段突破40萬之后，目前開始向50萬人發起沖擊。據記者從巨人內部了解到，《征途2S》無疑是《征途2》之后史玉柱最重視的游戲，他給其定下的目標是國民級的網游標準。“要達到這個目標并不容易，”業內人士分析，鑒于網游行業整體增速放緩的趨勢和玩家的變化，《征途2S》要實現新輝煌具有相當難度。
但是相比陳天橋的全產業鏈布局，和網易的代理魔獸世界吸金，史玉柱似乎仍然更偏愛自家產品。近期為了吸引玩家更多的關注，史玉柱再次使出史氏營銷的大手筆，將游戲形象片投放至美國，此舉也被認為是巨人加大對海外市場推進的征兆。
據了解，此番巨人搶占的是紐約時報廣場四號大樓外的超大屏幕，推出《征途2S》最新形象片，該片思路仍然沿用央視上播出過的“紅衣大笑女”風格。巨人副總裁紀學鋒接受《中國經營報》記者采訪時表示，營銷思路仍然沿用了史族風格，沒有回避爭議，而是將征途“推出國門”。據悉，此次巨人也為此廣告一擲千金，雖然未透露具體金額，但是按照慣例，時代廣場優質廣告位一個月的租金達30萬~40萬美元。另據記者了解，此番廣告的投放不僅在美國，臺灣、東京等地亦有可能同步播出。
這種全球化營銷推進，難免讓外界猜測史玉柱帶領的巨人下一步的走向。艾瑞咨詢網游分析師曹笛分析，史玉柱此次也是一次比較典型的文化價值觀輸出。史玉柱的營銷手段在美國是否能吃得開，很可能將決定《征途2S》的走向。而在此之前的4月4日，《征途2》臺灣版已經在臺灣推出。但是據記者從巨人內部了解到，此番將《征途2》推向美國，史玉柱真正的意圖恐怕還在于品牌形象的樹立，不會太快鋪向海外市場。
與老《征途》相比，《征途2S》最大的不同在于其商業模式。與傳統的道具模式相比，《征途2S》創造了向玩家傾斜的“公平游戲模式”，在游戲免費的基礎上，取消商城，官方不再依靠出售道具獲利。道具與裝備的獲取，通過玩家相互交易實現。巨人則靠收取5%交易手續費獲利。通過顛覆式樣的商業模式，記者從巨人內部了解到，雖然沒有公布具體的營收數字，但是史玉柱在2011年年底極大肯定了《征途2》去年給巨人帶來的重要貢獻。
另據艾瑞提供的數據顯示，截至2011年12月31日，2011年巨人網絡游戲凈營收17.0億元，與2010年巨人網絡游戲凈營收12.9億元相比，實現了31.2%的年增長率。此番業績也算是跑贏行業。但是據接近巨人的人士透露，除繼續在網游上發力之外，巨人在海外市場也是低調布局多時，《征途》、《黃金國度》等已相繼輸出到俄羅斯、韓國、土耳其、巴西、越南、中國臺灣等國家和地區。紀學鋒接受記者采訪時則表示MMORPG游戲、網頁游戲和代理將是巨人未來布局的三個重點，“網頁游戲和客戶端游戲正在慢慢互相滲透轉化，巨人去年下半年以來已經開始研發微端技術，不排除在下半年推出新游戲的可能。”
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本文標題：中國經營報：史玉柱《征途2S》落子美國
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